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營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行

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營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李成林
李成林
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

掌握營(yíng)銷計(jì)劃制訂的內(nèi)容和流程
掌握營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)
掌握營(yíng)銷計(jì)劃制定的基本方法
掌握營(yíng)銷計(jì)劃控制的基本要點(diǎn)


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程開發(fā)背景:
  • 中國(guó)企業(yè)多半是經(jīng)驗(yàn)式管理,很少有真正意義上的營(yíng)銷計(jì)劃管理,即使有,要么不可行,要么不執(zhí)行,最后營(yíng)銷計(jì)劃流于形式,營(yíng)銷工作多年以來(lái)還停留在摸著石頭過河,那兒黑就在那里歇的初級(jí)階段。
  • 很多企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃像一篇論文,看著很多,實(shí)用的卻很少。沒有深入分析所處環(huán)境,缺乏戰(zhàn)略性思考,找不到營(yíng)銷的差異點(diǎn),更沒有營(yíng)銷策略的分解與整合,致使?fàn)I銷計(jì)劃缺乏對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義。造成營(yíng)銷計(jì)劃批準(zhǔn)的那一天,就是該文件束之高閣的開始。
  • 營(yíng)銷計(jì)劃建立在市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上的,計(jì)劃趕不上變化快,如何在實(shí)踐中根據(jù)實(shí)際調(diào)整方案,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何通過有效機(jī)制,監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行,使計(jì)劃真正起到應(yīng)有的作用。通過哪些手段克服這些營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行中的障礙。
    《營(yíng)銷計(jì)劃的制訂與執(zhí)行》這門課就是專門以上問題研發(fā)的,相信通過學(xué)習(xí),會(huì)讓您豁然開朗,真正把營(yíng)銷計(jì)劃工作落到實(shí)處,促進(jìn)營(yíng)銷工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

課程收獲:
  • 掌握營(yíng)銷計(jì)劃制訂的內(nèi)容和流程
  • 掌握營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)
  • 掌握營(yíng)銷計(jì)劃制定的基本方法
  • 掌握營(yíng)銷計(jì)劃控制的基本要點(diǎn)
課程特點(diǎn):
  1. 面對(duì)一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
  2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
  3. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績(jī)。
課程設(shè)置:12小時(shí)
適應(yīng)人群:企業(yè)高層管理者、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理
課程大綱:
  • 謀定后動(dòng)說營(yíng)銷計(jì)劃
    • 營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用
    • 營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)
    • 影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素
    • 營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程
  • 練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功
    • 看清大勢(shì)作計(jì)劃
      • 宏觀環(huán)境分析的鉆石模型
      • 微觀環(huán)境分析的四邊形
        • 行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)
        • 消費(fèi)者購(gòu)買行為模式分析
        • 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素分析
        • 消費(fèi)者購(gòu)買決策過程
        • 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的6大指標(biāo)
        • 把企業(yè)綁上十字架
    • 沒有目標(biāo),任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)
      • 給你的客戶作張寫真
      • 營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的3種方法
      • 兩大類24項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)
      • 營(yíng)銷目標(biāo)制訂流程
    • 立體作戰(zhàn)的6種策略組合
      • 市場(chǎng)計(jì)劃的6項(xiàng)內(nèi)容
      • 制定市場(chǎng)計(jì)劃的6個(gè)步驟
      • 整合傳播的協(xié)同方案
      • 市場(chǎng)費(fèi)用的管理
    • 地面部隊(duì)的銷售行動(dòng)計(jì)劃
      • 構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素
      • 銷售行動(dòng)計(jì)劃制定的10項(xiàng)內(nèi)容
      • 銷售指標(biāo)的分解
      • 銷售費(fèi)用的管理
  • 給營(yíng)銷計(jì)劃裝上的秒表
    • 組織與流程是計(jì)劃執(zhí)行的保證
    • 建立市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的管理機(jī)制
    • 營(yíng)銷激勵(lì)的8種方法
    • 營(yíng)銷控制的4種類型和15種方法

講師 李成林 介紹
李成林,實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷培訓(xùn)師,服務(wù)龍頭企業(yè),電視臺(tái)《大國(guó)品牌》欄目顧問
注冊(cè)高級(jí)咨詢師、企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、《銷售與市場(chǎng)》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、大學(xué)等客座教授。
從事營(yíng)銷管理工作26年,先后在可口可樂、力邦集團(tuán)、鼎天集團(tuán)、海星科技集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。
1000余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來(lái)實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。

【個(gè)人著作】
《成功銷售的白金法則:用腦銷售》
《高效能銷售的自我修煉》

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作,組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。26年?duì)I銷管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)銷系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各種行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)營(yíng)銷崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的營(yíng)銷培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。

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