銀行培訓(xùn)課程
培訓(xùn)搜索引擎
金融服務(wù)顧問式銷售技巧提升
金融服務(wù)顧問式銷售技巧提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:金融銷售服務(wù)技巧模式與業(yè)務(wù)角色
一、金融銷售服務(wù)技巧模式梗概
1.技巧模式的基點(diǎn)
2.技巧模式的四大階段
3.技巧模式的六大部分
4.技巧模式的兩個方面
二、什么是銷售?
三、營銷人員的業(yè)務(wù)角色
四、如何進(jìn)行業(yè)務(wù)會談
討論:服務(wù)對話的用詞
練習(xí):業(yè)務(wù)風(fēng)格測試
討論:如何清晰找到自己的角色定位
第二講:確定業(yè)務(wù)會談目標(biāo)
一、業(yè)務(wù)會談前工作
二、如何理解業(yè)務(wù)會談目標(biāo)
1.總體與個人的業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)別
2.業(yè)務(wù)目標(biāo)SMART原則
討論:我們?yōu)槭裁匆ブ彀菰L?
3.目標(biāo)的種類
個人作業(yè):獨(dú)立完成會談目標(biāo)練習(xí)
4.會談前的準(zhǔn)備工作
第三講:引起注意,開場白
開場白預(yù)演:每組一個代表與老師演練
一、開場白要點(diǎn)介紹
1.提出正事
2.引起注意
3.自然過渡
二、“引起注意、開場白”的五大技巧:
1.事實式
2.問題式
3.援引式
4.銷售工具
5.關(guān)聯(lián)式
課堂練習(xí):開場白的技巧運(yùn)用
分組演練:開場白實戰(zhàn)練習(xí)
三、開場白實戰(zhàn)問題
第四講:探尋客戶需求
一、什么是溝通及溝通技巧
二、如何理解詢問與尋問
1.尋問的目的
2.需要與機(jī)會的區(qū)別
3.需要的分類:
課堂練習(xí):客戶需要的辨別
三、尋問的一般用法
1.開放式問題與封閉式問題
角色游戲:限制式尋問的練習(xí)
2.線索法
3.雞尾酒宴會法
4)醫(yī)生問診法
四、尋問話術(shù)寶典:尋問的基本套路
五、詢問基本套路技巧演練
六、資訊階段要點(diǎn)
1.提出開放式問題
2.如何控制業(yè)務(wù)會談
3.注意聆聽:大組演練—聆聽練習(xí)
七、好的開始是成功的一半
案例分享:《賣給我吧》第一部分
第五講:解釋所提供的解決方案
一、銷售說服力三要點(diǎn):
1.信任
2.動情力
3.理性邏輯
二、提供供貨方案時客戶心態(tài)的分析
三、什么是利益推銷法
四、游說階段的要點(diǎn):
1.認(rèn)同需要
2.供貨分析
3.檢查滿意度
五、如何提供解決方案
小組練習(xí):本公司的解決方案實踐練習(xí)
第六講:移除顧慮,應(yīng)對反對意見
一、從心理學(xué)角度看客戶提出反對意見的原因
小組活動:常見的客戶反對意見
二、應(yīng)對反對意見原則及策略
視頻分享:《賣給我吧》第二部分
三、如何辨別反對意見類型
四、應(yīng)對反對意見的主要步驟:
1.傾聽
2.闡明
3.理解
4.說服
5.表態(tài)
6.應(yīng)對反對的方法介紹
案例演練:有效應(yīng)對客戶反對意見
第七講:結(jié)束,達(dá)成協(xié)議
一、成敗一瞬間,打造優(yōu)秀達(dá)成協(xié)議的能力
二、迅速捕捉購買信號
三、達(dá)成協(xié)議的技巧大全
1.假定式
2.選擇式
3.總結(jié)式
4.讓步式
5.告誡式
6.隔離式
視頻分享:《達(dá)成交易》
一、金融銷售服務(wù)技巧模式梗概
1.技巧模式的基點(diǎn)
2.技巧模式的四大階段
3.技巧模式的六大部分
4.技巧模式的兩個方面
二、什么是銷售?
三、營銷人員的業(yè)務(wù)角色
四、如何進(jìn)行業(yè)務(wù)會談
討論:服務(wù)對話的用詞
練習(xí):業(yè)務(wù)風(fēng)格測試
討論:如何清晰找到自己的角色定位
第二講:確定業(yè)務(wù)會談目標(biāo)
一、業(yè)務(wù)會談前工作
二、如何理解業(yè)務(wù)會談目標(biāo)
1.總體與個人的業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)別
2.業(yè)務(wù)目標(biāo)SMART原則
討論:我們?yōu)槭裁匆ブ彀菰L?
3.目標(biāo)的種類
個人作業(yè):獨(dú)立完成會談目標(biāo)練習(xí)
4.會談前的準(zhǔn)備工作
第三講:引起注意,開場白
開場白預(yù)演:每組一個代表與老師演練
一、開場白要點(diǎn)介紹
1.提出正事
2.引起注意
3.自然過渡
二、“引起注意、開場白”的五大技巧:
1.事實式
2.問題式
3.援引式
4.銷售工具
5.關(guān)聯(lián)式
課堂練習(xí):開場白的技巧運(yùn)用
分組演練:開場白實戰(zhàn)練習(xí)
三、開場白實戰(zhàn)問題
第四講:探尋客戶需求
一、什么是溝通及溝通技巧
二、如何理解詢問與尋問
1.尋問的目的
2.需要與機(jī)會的區(qū)別
3.需要的分類:
課堂練習(xí):客戶需要的辨別
三、尋問的一般用法
1.開放式問題與封閉式問題
角色游戲:限制式尋問的練習(xí)
2.線索法
3.雞尾酒宴會法
4)醫(yī)生問診法
四、尋問話術(shù)寶典:尋問的基本套路
五、詢問基本套路技巧演練
六、資訊階段要點(diǎn)
1.提出開放式問題
2.如何控制業(yè)務(wù)會談
3.注意聆聽:大組演練—聆聽練習(xí)
七、好的開始是成功的一半
案例分享:《賣給我吧》第一部分
第五講:解釋所提供的解決方案
一、銷售說服力三要點(diǎn):
1.信任
2.動情力
3.理性邏輯
二、提供供貨方案時客戶心態(tài)的分析
三、什么是利益推銷法
四、游說階段的要點(diǎn):
1.認(rèn)同需要
2.供貨分析
3.檢查滿意度
五、如何提供解決方案
小組練習(xí):本公司的解決方案實踐練習(xí)
第六講:移除顧慮,應(yīng)對反對意見
一、從心理學(xué)角度看客戶提出反對意見的原因
小組活動:常見的客戶反對意見
二、應(yīng)對反對意見原則及策略
視頻分享:《賣給我吧》第二部分
三、如何辨別反對意見類型
四、應(yīng)對反對意見的主要步驟:
1.傾聽
2.闡明
3.理解
4.說服
5.表態(tài)
6.應(yīng)對反對的方法介紹
案例演練:有效應(yīng)對客戶反對意見
第七講:結(jié)束,達(dá)成協(xié)議
一、成敗一瞬間,打造優(yōu)秀達(dá)成協(xié)議的能力
二、迅速捕捉購買信號
三、達(dá)成協(xié)議的技巧大全
1.假定式
2.選擇式
3.總結(jié)式
4.讓步式
5.告誡式
6.隔離式
視頻分享:《達(dá)成交易》
講師 譚曌明 介紹
銀行網(wǎng)點(diǎn)管理專家
17年中國銀行從業(yè)經(jīng)歷
中國銀行總行內(nèi)部培訓(xùn)師
中國人民銀行認(rèn)證講師
全國首批國際金融理財師之一
美國VitalSmarts公司北美最佳課程《關(guān)鍵對話》認(rèn)證講師
曾任:中國銀行珠江支行零售業(yè)務(wù)部主任、財富管理中心主任
曾任:中國銀行沿江支行理財中心主管、營業(yè)部理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理
曾任:中國銀行廣州市分行總務(wù)處培訓(xùn)師
17年國有銀行從業(yè)經(jīng)驗,擔(dān)任銀行營銷及管理崗要職,同時具備銀行業(yè)理財規(guī)劃、客戶經(jīng)營和組織管理的理論與實戰(zhàn);
近10年金融行業(yè)講師經(jīng)歷,融合銀行業(yè)多年實戰(zhàn),深諳金融行業(yè)(尤其是銀行業(yè))專業(yè)內(nèi)容和管理方法的傳授之道;
精于整合咨詢方法解決銀行業(yè)實際問題,主導(dǎo)設(shè)計和落地實施多個銀行標(biāo)桿咨詢培訓(xùn)項目(如所主導(dǎo)設(shè)計和落地的興業(yè)銀行總行“網(wǎng)點(diǎn)動力”項目榮獲《商業(yè)評論》2015年度管理行動獎);
獲得證書:
1999,獲得助理會計師資格證書
2002,獲得外匯從業(yè)人員資格證書
2002, 獲得保險代理人資格證書
2003, 獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格
2004,獲得基金從業(yè)人員資格證書
2005, 獲得AFP金融理財師證書
2005, 獲得中國銀行業(yè)從業(yè)人員任職資格認(rèn)證講師資格證書
2006,獲得FTC(英國金融培訓(xùn)有限公司)導(dǎo)師資格證書
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
譚老師1992年畢業(yè)后加入中國銀行,在17年的銀行從業(yè)過程中,分別擔(dān)任過出納柜員、儲蓄柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、理財主管、財富管理中心主任、零售業(yè)務(wù)部主任、銀行內(nèi)訓(xùn)師等多個崗位,從最基層的一線營銷人員到管理崗位,過程中積累了豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗。
在擔(dān)任理財中心主管期間,取得了理財中心業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)量占營業(yè)部的90%的優(yōu)秀成績,人數(shù)發(fā)展為7人的專業(yè)理財中心隊伍,同時也成為當(dāng)時廣州市其他各家分行學(xué)習(xí)、交流理財業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)點(diǎn),多項重點(diǎn)中間業(yè)務(wù)排名均在廣州地區(qū)連續(xù)位列第一;
在擔(dān)任分行零售業(yè)務(wù)部副主任兼財富管理中心主任期間,分管分行23個網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)及50多人理財經(jīng)理團(tuán)隊,分行的基金、保險、外匯交易等中間業(yè)務(wù)銷售量及中間業(yè)務(wù)收入一直在全省排名名列前矛,并打造了一支行內(nèi)人數(shù)最多的專業(yè)理財經(jīng)理隊伍,為分行獲得了總行、省行的多個獎項!
從2009年離開中國銀行后,專注于銀行課程培訓(xùn)與網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo),期間交付了多家銀行的項目開發(fā)與培訓(xùn)課程,主攻傳統(tǒng)金融行業(yè)轉(zhuǎn)型,參與各類大型金融企業(yè)的培訓(xùn)與咨詢項目,與金融市場和各金融企業(yè)優(yōu)秀員工保持緊密結(jié)合與聯(lián)系,致力于深耕金融行業(yè)做大做深。
代表項目:
中國銀行總行《全功能網(wǎng)點(diǎn)主任》交付實施:針對全國的優(yōu)秀全功能網(wǎng)點(diǎn)主任能力提升輪訓(xùn)課程,受到了總行的高度贊揚(yáng),并產(chǎn)生各省一級分行續(xù)單位采購該課程。
招商銀行總行《服務(wù)資格認(rèn)證》課程開發(fā)與交付實施:招商銀行作為全國首家對服務(wù)人員開展服務(wù)資格培訓(xùn)、進(jìn)行資格認(rèn)證,并把資格認(rèn)證結(jié)果納入績效考核的銀行,總行對該項目高度重視;全程參與課程開發(fā),并在全國28個一級分行進(jìn)行巡講落地實施,受到一致好評,課程在行內(nèi)被評為年度優(yōu)秀課程,第二年受到10多個分行的再次返聘。
興業(yè)銀行《網(wǎng)點(diǎn)動力項目》四期的開發(fā)與實施:項目從2013年開始立項實施,在第一期2個試點(diǎn)行得到高度好評后,四年來在四川省分行全面實施,開展了合共四期的項目交付,目前興業(yè)銀行正在準(zhǔn)備進(jìn)行全國的推廣覆蓋。
中信銀行東莞分行《upper訓(xùn)練營》交付實施:為會計經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行服務(wù)營銷課程培訓(xùn),得到9.9、9.85接近滿分好評。
中國銀行四川省分行《新員工營銷新星行動學(xué)習(xí)項目》的開發(fā)及連續(xù)四年交付實施:針對新員工開展的營銷新星行動學(xué)習(xí)項目,連續(xù)返聘四年;針對新員工來自不同的學(xué)校、不同的學(xué)習(xí)專業(yè)、營銷能力薄弱、產(chǎn)品不熟悉、缺乏銷售經(jīng)驗等實際情況,而定制開發(fā)的項目;通過項目大大幫助了新員工對于銀行服務(wù)、營銷工作的崗位適應(yīng)性,達(dá)到學(xué)中做、做中學(xué)的效果。
中國銀行河南省分行《社區(qū)營銷》多期的課程交付實施:帶領(lǐng)學(xué)員從“坐銷”到“行銷”的改變,從實用的營銷技巧到實戰(zhàn)的營銷方法,從被動的營銷到主動的營銷轉(zhuǎn)變,課程受到了網(wǎng)點(diǎn)及員工的好評。
授課風(fēng)格:
授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、娓娓動聽,將理論知識演繹得生動易懂,擅于啟發(fā)學(xué)員思考與討論,學(xué)員投入關(guān)注度高,不感枯燥。授課經(jīng)驗豐富,語言表達(dá)能力出色,授課臺風(fēng)得體優(yōu)雅,獨(dú)具咨詢邏輯思維,善于運(yùn)用心理分析、課堂演練、案例討論等教學(xué)方法,解決學(xué)員工作中遇到的實際問題,所授課程受到學(xué)員高度好評。
17年中國銀行從業(yè)經(jīng)歷
中國銀行總行內(nèi)部培訓(xùn)師
中國人民銀行認(rèn)證講師
全國首批國際金融理財師之一
美國VitalSmarts公司北美最佳課程《關(guān)鍵對話》認(rèn)證講師
曾任:中國銀行珠江支行零售業(yè)務(wù)部主任、財富管理中心主任
曾任:中國銀行沿江支行理財中心主管、營業(yè)部理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理
曾任:中國銀行廣州市分行總務(wù)處培訓(xùn)師
17年國有銀行從業(yè)經(jīng)驗,擔(dān)任銀行營銷及管理崗要職,同時具備銀行業(yè)理財規(guī)劃、客戶經(jīng)營和組織管理的理論與實戰(zhàn);
近10年金融行業(yè)講師經(jīng)歷,融合銀行業(yè)多年實戰(zhàn),深諳金融行業(yè)(尤其是銀行業(yè))專業(yè)內(nèi)容和管理方法的傳授之道;
精于整合咨詢方法解決銀行業(yè)實際問題,主導(dǎo)設(shè)計和落地實施多個銀行標(biāo)桿咨詢培訓(xùn)項目(如所主導(dǎo)設(shè)計和落地的興業(yè)銀行總行“網(wǎng)點(diǎn)動力”項目榮獲《商業(yè)評論》2015年度管理行動獎);
獲得證書:
1999,獲得助理會計師資格證書
2002,獲得外匯從業(yè)人員資格證書
2002, 獲得保險代理人資格證書
2003, 獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格
2004,獲得基金從業(yè)人員資格證書
2005, 獲得AFP金融理財師證書
2005, 獲得中國銀行業(yè)從業(yè)人員任職資格認(rèn)證講師資格證書
2006,獲得FTC(英國金融培訓(xùn)有限公司)導(dǎo)師資格證書
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
譚老師1992年畢業(yè)后加入中國銀行,在17年的銀行從業(yè)過程中,分別擔(dān)任過出納柜員、儲蓄柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、理財主管、財富管理中心主任、零售業(yè)務(wù)部主任、銀行內(nèi)訓(xùn)師等多個崗位,從最基層的一線營銷人員到管理崗位,過程中積累了豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗。
在擔(dān)任理財中心主管期間,取得了理財中心業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)量占營業(yè)部的90%的優(yōu)秀成績,人數(shù)發(fā)展為7人的專業(yè)理財中心隊伍,同時也成為當(dāng)時廣州市其他各家分行學(xué)習(xí)、交流理財業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)點(diǎn),多項重點(diǎn)中間業(yè)務(wù)排名均在廣州地區(qū)連續(xù)位列第一;
在擔(dān)任分行零售業(yè)務(wù)部副主任兼財富管理中心主任期間,分管分行23個網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)及50多人理財經(jīng)理團(tuán)隊,分行的基金、保險、外匯交易等中間業(yè)務(wù)銷售量及中間業(yè)務(wù)收入一直在全省排名名列前矛,并打造了一支行內(nèi)人數(shù)最多的專業(yè)理財經(jīng)理隊伍,為分行獲得了總行、省行的多個獎項!
從2009年離開中國銀行后,專注于銀行課程培訓(xùn)與網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo),期間交付了多家銀行的項目開發(fā)與培訓(xùn)課程,主攻傳統(tǒng)金融行業(yè)轉(zhuǎn)型,參與各類大型金融企業(yè)的培訓(xùn)與咨詢項目,與金融市場和各金融企業(yè)優(yōu)秀員工保持緊密結(jié)合與聯(lián)系,致力于深耕金融行業(yè)做大做深。
代表項目:
中國銀行總行《全功能網(wǎng)點(diǎn)主任》交付實施:針對全國的優(yōu)秀全功能網(wǎng)點(diǎn)主任能力提升輪訓(xùn)課程,受到了總行的高度贊揚(yáng),并產(chǎn)生各省一級分行續(xù)單位采購該課程。
招商銀行總行《服務(wù)資格認(rèn)證》課程開發(fā)與交付實施:招商銀行作為全國首家對服務(wù)人員開展服務(wù)資格培訓(xùn)、進(jìn)行資格認(rèn)證,并把資格認(rèn)證結(jié)果納入績效考核的銀行,總行對該項目高度重視;全程參與課程開發(fā),并在全國28個一級分行進(jìn)行巡講落地實施,受到一致好評,課程在行內(nèi)被評為年度優(yōu)秀課程,第二年受到10多個分行的再次返聘。
興業(yè)銀行《網(wǎng)點(diǎn)動力項目》四期的開發(fā)與實施:項目從2013年開始立項實施,在第一期2個試點(diǎn)行得到高度好評后,四年來在四川省分行全面實施,開展了合共四期的項目交付,目前興業(yè)銀行正在準(zhǔn)備進(jìn)行全國的推廣覆蓋。
中信銀行東莞分行《upper訓(xùn)練營》交付實施:為會計經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行服務(wù)營銷課程培訓(xùn),得到9.9、9.85接近滿分好評。
中國銀行四川省分行《新員工營銷新星行動學(xué)習(xí)項目》的開發(fā)及連續(xù)四年交付實施:針對新員工開展的營銷新星行動學(xué)習(xí)項目,連續(xù)返聘四年;針對新員工來自不同的學(xué)校、不同的學(xué)習(xí)專業(yè)、營銷能力薄弱、產(chǎn)品不熟悉、缺乏銷售經(jīng)驗等實際情況,而定制開發(fā)的項目;通過項目大大幫助了新員工對于銀行服務(wù)、營銷工作的崗位適應(yīng)性,達(dá)到學(xué)中做、做中學(xué)的效果。
中國銀行河南省分行《社區(qū)營銷》多期的課程交付實施:帶領(lǐng)學(xué)員從“坐銷”到“行銷”的改變,從實用的營銷技巧到實戰(zhàn)的營銷方法,從被動的營銷到主動的營銷轉(zhuǎn)變,課程受到了網(wǎng)點(diǎn)及員工的好評。
授課風(fēng)格:
授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、娓娓動聽,將理論知識演繹得生動易懂,擅于啟發(fā)學(xué)員思考與討論,學(xué)員投入關(guān)注度高,不感枯燥。授課經(jīng)驗豐富,語言表達(dá)能力出色,授課臺風(fēng)得體優(yōu)雅,獨(dú)具咨詢邏輯思維,善于運(yùn)用心理分析、課堂演練、案例討論等教學(xué)方法,解決學(xué)員工作中遇到的實際問題,所授課程受到學(xué)員高度好評。
上一篇:理財經(jīng)理綜合能力提升專題培訓(xùn)
下一篇:銀行內(nèi)部講師生動表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告