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臺上呼風(fēng)喚雨的藝術(shù) ——管理者演講能力實(shí)戰(zhàn)

內(nèi)訓(xùn)講師:黃碩 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
臺上呼風(fēng)喚雨的藝術(shù) ——管理者演講能力實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
黃碩
黃碩
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

樹立形象意識、語言意識、傳播意識,學(xué)會將應(yīng)對多種演講場合;
牢記演講的四字原則、五個(gè)階段、六套話術(shù)、PPT制作技巧,培養(yǎng)應(yīng)對自如的心態(tài);
能靈活高超地設(shè)計(jì)開場白、結(jié)束語,靈活使用長音與停頓技巧,為演講增色;
能形成自己的獨(dú)特的演講風(fēng)格、語言風(fēng)格、體態(tài)風(fēng)格,為塑造職業(yè)形象加分;
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)應(yīng)對技巧,并形成自己的特色。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一模塊: 演講體驗(yàn)——優(yōu)秀管理者的必須素質(zhì)
一、為什么要學(xué)習(xí)演講

1、 為什么很多領(lǐng)導(dǎo)工作能力一般卻能獲得很高威信?
2、 為什么許多干部因?yàn)榘l(fā)言能力不行而被判斷為工作能力弱?
3、 為什么那些領(lǐng)導(dǎo)們可以在臺上口若懸河滔滔不絕?
案例:
政府官員演說高手:鐵漢子普京總統(tǒng)、鐵面朱镕基總理、鐵娘子撒切爾夫人、溫和溫家寶總理
企業(yè)高管演說高手:董明珠的妙語連珠、馬云的殺氣與幽默、俞敏洪的自嘲式演說、IT巨頭蓋茨與喬布斯。
4、演說是把雙刃劍
5、演說是什么?
6、演說的幾大效應(yīng):蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)、多米諾效應(yīng)、羊群心理

二、 為什么很多人不會演講
1、中國人的傳統(tǒng)心理
案例:槍打出頭鳥的古訓(xùn)

2、學(xué)校教育的缺失
案例:語文教育的慘烈

3、工作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)調(diào)實(shí)干
案例:敏于行訥于言的邏輯

4、沒有演練的機(jī)會
案例: 演講比賽比的啥

5、個(gè)人心理障礙
案例:寧干五天活,不講五分鐘

6、語言修養(yǎng)與文化基礎(chǔ)
案例:肚子里沒墨水倒不出

7、 其他原因

第二模塊 錦囊妙計(jì)——成功演講的實(shí)戰(zhàn)方法
一、 演講之道(原則)

1、 演講中三方博弈分析
組織方:主持、音響
演講方:演講人、素材、時(shí)間
聽眾方:對上級、對平級、對下級、對外人
案例:
A. 記者招待會的演講
B. 竟聘演講

2、 演講的四字原則——“三心二意原則”
三——內(nèi)容三思;心——用心入戲
二——二套方案;意——營造氛圍
案例:
A. 記者招待會的反思
B. 竟聘演講的琢磨

二、 演講之法(階段方法)
五個(gè)階段與五個(gè)階段方法

1、 需求期:調(diào)研定主題三手

重點(diǎn)圈定法、風(fēng)格定位法、與眾不同法
案例練習(xí):三種需求的主題預(yù)測法

2、 成稿期:演講稿三步曲
鳳頭、豬肚、豹尾
案例:李云龍畢業(yè)答辯演講

3、 準(zhǔn)備期:上臺前的充分準(zhǔn)備
脫稿型演講:我自橫刀向天笑
演示型演講:一失手成千古恨
讀稿型演講:一念之間的執(zhí)著
案例1:即興演講不記性
案例2:成也PPT,敗也PPT
案例3:讓我如何念下去

4、 演繹期:出色演繹四招
三分鐘的震懾,十分鐘的吸引
半小時(shí)的邏輯,一小時(shí)的鋪陳
案例1:無處不在的自我介紹
案例2:考人功夫的事件陳述
案例3:漸入佳境的融匯邏輯

5、 總結(jié)期:期待精彩再來
復(fù)局、復(fù)制、復(fù)習(xí)

三、 演講之術(shù)(話術(shù))
1、 六套藝術(shù)話術(shù)
案例練習(xí):針對年終總結(jié)的發(fā)言

2、 六套禁忌話術(shù)
案例練習(xí):針對年會的祝酒詞

四、 演講之器(PPT)
1、視覺沖擊之道:常見問題
2、八大視覺系統(tǒng):排版、圖片、圖表、示意圖、文字、層次、字體、色彩
3、三大發(fā)布體系:演示版、口頭版、打印版
4、讓人過目難忘的藝術(shù)

第三模塊 錦上添花——演講如何更精彩的幾個(gè)辦法
一、 氣場打造:專業(yè)形象包裝設(shè)計(jì)

1、 壞形象對演講的災(zāi)難性后果
2、 好形象:尊重自己與他人
3、 打造氣場五個(gè)方法

二、 一炮打響:獨(dú)特的開場白設(shè)計(jì)
1、 開場白是成功的一半
見其人聞其聲感其情知其意

2、 實(shí)務(wù):幾種開頭的方法
震懾法、故事法、現(xiàn)場法、幽默法、感性法
籌備方法與技巧、營造成功的溝通氣氛

3、 即興發(fā)言是怎么練成的
五大壓力、五大收益
案例:周恩來、吳儀、李肇星、沙祖康、沈國放

三、 余音繞梁:回味無窮的結(jié)尾設(shè)計(jì)
1、忘記一切,獨(dú)留結(jié)尾
見其人聞其聲感其情知其意

2、 實(shí)務(wù):幾種結(jié)尾方法
回味法、名言法、號召法、故事法、緊急法……

3、 收得干凈的藝術(shù)
完整原則、積極原則、非結(jié)束原則
案例:奧巴馬、習(xí)近平、白巖松、張瑞敏

四、呼風(fēng)喚雨:現(xiàn)場控制的藝術(shù)
1、一切盡在掌握中
以情動人,以理服人

2、 實(shí)務(wù):控場實(shí)操法
要掌聲五法、要舉手五法、要注意四法、要眼神六法

3、 讓一切來得順其自然,心甘情愿
失敗的控場:主題殘缺型、對象殘缺型、聳人聽聞型、不知所云型……

第四單元 大師之路——演說高手的成長路徑
一、 字字珠璣的思考——語言精彩演繹

1、常見問題:冗長;方言;含糊不清;口頭禪
2、語言提升的六要素
3、語言修練
4、實(shí)務(wù)演練:詩詞曲賦、網(wǎng)絡(luò)段子、流行歌詞的切入

二、 永不消逝的聲波——聲音控制策略
1、 常見問題:不清楚、無力度、過于平實(shí)、太過單薄、沙啞或尖厲
2、 發(fā)言提升的四原則:清晰、有力、熱情、悅耳
3、 聲音修練:停頓、輕重音、音調(diào)、語速解決之道
4、 實(shí)務(wù)演練:長音、停頓、氣勢的控制

三、 難以忘卻的身影——身體語言藝術(shù)
1、常見問題:表情、眼神、站姿、手勢、走姿
2、四原則:自信、專業(yè)、適度、穩(wěn)重
3、整體要求:戒小動作、頻率要慢、要有變化、變化頻率不大
4、眼神、表演、手勢訓(xùn)練
5、實(shí)例演練:符合你臺風(fēng)的上臺、離場、手勢方式

四、會心一笑的智慧——幽默設(shè)計(jì)風(fēng)格
1、常見問題:觀點(diǎn)不清、論據(jù)不充分、邏輯存在問題
2、三大法寶:以理服人、以情動人、用新吸人
3、兩大步驟:論據(jù)故事化、故事幽默化
4、幽默的八大技巧,幽默而非小丑
5、實(shí)例演練:把一件小事說得會心一笑

五、順其自然的大道——個(gè)人性格臺風(fēng)
1、 個(gè)人產(chǎn)品定位:我有什么貨?
2、 個(gè)人形象定位:我是什么性格?
3、 個(gè)人權(quán)限定位:我憑什么來說?
4、 個(gè)人經(jīng)歷定位:我做過什么?
5、 個(gè)人風(fēng)格定位:我應(yīng)該學(xué)誰?

六、 寫在最后:適合自己的,就是最好的

講師 黃碩 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
公共關(guān)系與媒體營銷專家
公共關(guān)系與媒體營銷專家,電子商務(wù)實(shí)踐者
中山大學(xué)客座講師
華南理工大學(xué)理學(xué)學(xué)士
中山大學(xué)工商管理碩士
中山大學(xué)中國品牌研究中心高級研究員
騰訊·大粵網(wǎng)媒體營銷顧問
現(xiàn)任:某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主任
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
擁有10年某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)

黃老師專注于對新媒體營銷的研究,以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識體系,吸收國際新媒體營銷理念,形成了最符合本土智慧的新媒體微營銷理論和應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識新媒體、并進(jìn)行有效營銷為使命。
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
黃碩老師  中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的專員做到集團(tuán)主任,10年來的報(bào)業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)親歷了各種媒體公關(guān)、新媒體營銷、新媒體事件轉(zhuǎn)型操作等重大事件,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技能。曾參與南方周末、南方都市報(bào)、南方人物周刊相關(guān)客戶的新媒體營銷體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,使利潤得到有效提升。同時(shí)擔(dān)任騰訊·大粵網(wǎng)的營銷顧問,為電子商務(wù)出謀劃策黃老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,先后從國內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識體系,吸收國際媒體營銷理念,形成了最符合本土智慧的新媒體營銷應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識新媒體、利用新媒體。黃老師最擅長講授新媒體營銷及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn),從而解決企業(yè)有針相性的新媒體營銷問題。黃碩老師認(rèn)為,新媒體營銷的核心是信息溝通與傳播,收益=信息×關(guān)系鏈×互動,若把信息、關(guān)系鏈、互動全部提升,將獲得驚人的收益。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次,受到學(xué)員的一致好評。

授課風(fēng)格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學(xué)員的針對性,課前對客戶公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解,掌握學(xué)員的工作情況,設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)員工作實(shí)踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點(diǎn)新穎、富有哲理、語言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學(xué)員實(shí)操性很強(qiáng)的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓(xùn)來提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力,使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績效的助推器!

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