薪酬管理
培訓(xùn)搜索引擎
戰(zhàn)略薪酬管理
戰(zhàn)略薪酬管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、理解薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的定位 ;
2、了解全面薪酬體系框架和理念 ;
3、掌握設(shè)計(jì)有競爭力薪酬方案方法 ;
4、了解各種薪酬福利在管理中的作用 ;
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
內(nèi)容綱要:
- 人力資源組織的趨勢
- 建立21世紀(jì)的新型人力資源組織
- 優(yōu)秀公司的人力資源組織及其職能/薪酬福利在人力資源管理中的角色
- 戰(zhàn)略薪酬的管理
- 設(shè)計(jì)有競爭力的薪酬方案
- 影響薪酬的主要因素
- 構(gòu)建整體薪酬的步驟
- 基于職務(wù)評價(jià)的薪酬設(shè)計(jì)模式的基本步驟
- 設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)表
- 工資級別、工資曲線、級差、重疊度等設(shè)計(jì)技巧
- 寬帶薪酬設(shè)計(jì)
- 制定基本工資結(jié)構(gòu)
- 優(yōu)秀企業(yè)全面薪酬福利管理模式
- 職位體系
- 薪酬福利
- 設(shè)計(jì)年度調(diào)薪矩陣與制定薪酬預(yù)算
- 薪酬預(yù)算
- 薪酬成本控制
- 制定調(diào)薪矩陣與薪資預(yù)算的演練與討論
- 優(yōu)秀公司員工績效管理與等級評定制度
- 如何將工作表現(xiàn)與薪酬連接
- 職位評估在薪酬結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用
- 平衡記分卡
- 個(gè)人薪酬調(diào)整
- 可變薪酬的管理
- 各種薪酬福利在管理中的作用
- 日常薪酬管理的要點(diǎn)和挑戰(zhàn)
- 薪酬公開還是保密
- 自由工作人員的薪酬
- 福利自助餐
- 薪酬管理中的信息技術(shù)
講師 柴少青 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,著名實(shí)戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家,管理專家,戰(zhàn)略運(yùn)營專家、中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學(xué)博士、清華大學(xué)、香港大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財(cái)大等多所著名院校特聘教授;美國沃頓商學(xué)院客座教授、英國威爾士大學(xué)組織變革和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略首席客座教授。韋爾奇咨詢公司亞洲戰(zhàn)略合伙人。美國營銷協(xié)會(huì)特聘研究員。亞洲品牌研究試驗(yàn)室首席品牌專家,“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人,創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)始人。
《銷售與市場》專家團(tuán)成員、特聘研究員;《市場觀察.廣告主》專家團(tuán)成員,亞洲市場營銷協(xié)會(huì)執(zhí)行主席?!秲?nèi)衣風(fēng)》雜志首席培訓(xùn)師,十大中國總裁教練。時(shí)代財(cái)富(香港)管理咨詢公司首席顧問。 柴少青博士具有十多年跨國公司管理、營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為亞太區(qū)最具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營銷總裁、首席知識官、亞太區(qū)CEO;培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人?,F(xiàn)任時(shí)代財(cái)富(美國)集團(tuán)有限公司亞太區(qū)CEO; 2003年開始,致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務(wù)。
專注:競爭與贏利;整合傳播與贏利;定位與贏利;前向營銷與贏利。如何快速提升贏力;黃海戰(zhàn)略與贏利;東方智慧與贏利;
擅長的行業(yè):快速消費(fèi)品(日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒);家電行業(yè);金融服務(wù)業(yè);房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。
《銷售與市場》專家團(tuán)成員、特聘研究員;《市場觀察.廣告主》專家團(tuán)成員,亞洲市場營銷協(xié)會(huì)執(zhí)行主席?!秲?nèi)衣風(fēng)》雜志首席培訓(xùn)師,十大中國總裁教練。時(shí)代財(cái)富(香港)管理咨詢公司首席顧問。 柴少青博士具有十多年跨國公司管理、營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為亞太區(qū)最具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營銷總裁、首席知識官、亞太區(qū)CEO;培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人?,F(xiàn)任時(shí)代財(cái)富(美國)集團(tuán)有限公司亞太區(qū)CEO; 2003年開始,致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務(wù)。
專注:競爭與贏利;整合傳播與贏利;定位與贏利;前向營銷與贏利。如何快速提升贏力;黃海戰(zhàn)略與贏利;東方智慧與贏利;
擅長的行業(yè):快速消費(fèi)品(日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒);家電行業(yè);金融服務(wù)業(yè);房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。
上一篇:戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理共贏薪酬福利體系
下一篇:現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告