如何成為上司的左右手

一、西方理念與中國(guó)文明的沖突融合
1、方理念與國(guó)人的價(jià)值沖突
2、方職場(chǎng)個(gè)體差異

二、副職及下屬的自身修養(yǎng)
1、中國(guó)管理者常見(jiàn)的六個(gè)陋習(xí)
2、企業(yè)的五大追求
3、企業(yè)發(fā)展的四大階段
4、導(dǎo)者在企業(yè)中的價(jià)值與作用
5、例分析-你是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者

三、知人自知職場(chǎng)修為
1、上司與下屬在組織中的角色差異
2、潛移默化狀態(tài)改良
3、屁股決定腦袋，明白差距
4、積極進(jìn)取樂(lè)觀向上
5、人后不與人非
6、低姿態(tài)，高狀態(tài)
7、平衡權(quán)利義務(wù)
8、知錯(cuò)改錯(cuò)更要認(rèn)錯(cuò)
9、上司要問(wèn)題更要答案
10、案例分析

四、溝通素養(yǎng)，扶上助下的領(lǐng)導(dǎo)境界
1. 與上級(jí)溝通的方法與技巧
2. 與下級(jí)溝通的方法與技巧
3. 與同級(jí)溝通的方法與技巧
4. 與客戶(hù)溝通的方法與技巧
5. 溝通能力的五項(xiàng)修煉之道
6、積極樂(lè)觀-成就領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的4個(gè)
7、六種風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對(duì)。

五、正確認(rèn)識(shí)，如何影響你的上司
1、真誠(chéng)對(duì)待上司
如何強(qiáng)化自己在上司心中的形象
 如何贏得上級(jí)的接納和尊重
   如何讓上司感受到自己的進(jìn)取精神
2、將榮耀歸于上司
   給上司足夠的支持
真心幫助，不求回報(bào)
功不搶過(guò)不推
3、提升上司對(duì)你的依賴(lài)程度
開(kāi)拓人際網(wǎng)絡(luò)
    增進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能
適時(shí)呈現(xiàn)
4、案例分析

六、現(xiàn)場(chǎng)交流
問(wèn)題咨詢(xún)解答

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘導(dǎo)師
企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 首席導(dǎo)師
北京大學(xué)總裁班   授課導(dǎo)師
浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班 授課導(dǎo)師
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班 特邀導(dǎo)師
華東師范大學(xué)EDP中心 特邀導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)總裁班  授課導(dǎo)師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 特邀導(dǎo)師
中國(guó)數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓
《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓
《世界經(jīng)理人》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志 專(zhuān)欄作家

張顧嚴(yán)導(dǎo)師資歷背景
張顧嚴(yán)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)講師。張老師先后在全國(guó)運(yùn)力前五的物流集團(tuán)企業(yè)從事物流管理，直接管理下屬達(dá)130人；集團(tuán)企業(yè)（中冠控股）先后任職總裁助理和集團(tuán)總經(jīng)理，從管理和營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)做起，從獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到擁有近30家分公司的控股集團(tuán)總經(jīng)理。深知企業(yè)成長(zhǎng)各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實(shí)踐被牛津、哈佛管理評(píng)論多次收錄，全國(guó)98家電視臺(tái)播放其管理課程，具備極強(qiáng)的實(shí)用性。
張老師是北京大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、華東師范大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高?？偛冒嗷駿DP中心特邀導(dǎo)師。具備豐富的高端總裁班授課經(jīng)歷。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師主講情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟(jì)南政府、無(wú)錫政府等黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授情商課程。深受好評(píng)，并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)情商主題課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開(kāi)設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，廣受好評(píng)，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為天津港集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)等大型物流企業(yè)超過(guò)2000位中高層管理者輪訓(xùn)超過(guò)20期講授中高層管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團(tuán)、中科院、中國(guó)航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險(xiǎn)、海亮地產(chǎn)、美的集團(tuán)、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險(xiǎn)、生產(chǎn)制造、汽車(chē)、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)中高層管理者講授領(lǐng)導(dǎo)力及通用管理系列課程。

張顧嚴(yán)導(dǎo)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域
情商管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力、問(wèn)題分析解決、8090管理，溝通、情緒與壓力管控、執(zhí)行力等