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客戶經(jīng)理營銷話術(shù)訓(xùn)練營

內(nèi)訓(xùn)講師:李厚豪 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
客戶經(jīng)理營銷話術(shù)訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李厚豪
李厚豪
(擅長:市場營銷 客戶服務(wù) )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

培訓(xùn)的目的并非讓學(xué)員“知道”,而是讓學(xué)員“做到!”,本課程力爭讓參加培訓(xùn)的學(xué)員了解以下知識與掌握以下技能:高凈值客戶的識別與開發(fā);轉(zhuǎn)介紹與鎖定高端客戶的方法;客戶金融理財需求的創(chuàng)造方法與話術(shù);交叉營銷方法;客戶談判技巧與服務(wù)能力提升;成交策略與客戶關(guān)系維護(hù)技巧


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講 銀行營銷人員的自信心建立
    目的:銀行營銷人員的信心,決定了他的行動力,行動力決定了銀行營銷人員的業(yè)績!
  1、客戶營銷的恐懼來源
  2、克服銷售恐懼的途徑
  3、心態(tài)調(diào)整與情緒管理的六大方法
  4、只要尊嚴(yán),不要“面子”!

第二講 客戶開發(fā)
  目的:只有找到合格的客戶,并且快速的鎖定對方,銀行營銷人員才能得到銷售的機會!
  1、客戶開發(fā)的有效途徑
  2、客戶識別技巧
  3、柜員的客戶識別與轉(zhuǎn)介技巧
    4、一句話鎖定潛在客戶
    5、基于客戶利益的開場白
案例:為什么存款的大媽不聽你的保險介紹?

第三講 客戶需求分析與需求創(chuàng)造
目的:個金銀行營銷人員遇到的最大問題不是客戶有需求滿足不了,而是客戶根本沒有需求,創(chuàng)造、開發(fā)客戶的需求是銀行營銷人員的一項重要能力!
  1、分析與創(chuàng)造客戶需求的重要性
  2、客戶所辦理的業(yè)務(wù)與潛在需求
  3、可以創(chuàng)造客戶需求的話題
  4、SPIN銷售模式——創(chuàng)造客戶需求的模式
5、客戶的信息收集方法
案例:為什么一個優(yōu)秀的銀行營銷人員不需要介紹產(chǎn)品,客戶都會強烈地想購買呢?

第四講 產(chǎn)品介紹
目的:銀行所銷售的理財產(chǎn)品基本為虛擬,如何形象化、量化地介紹產(chǎn)品!
1、提問式銷售法
2、關(guān)鍵點介紹法
3、下降式介紹法
4、體驗式介紹法
5、交叉營銷售法
案例:計算器的妙用

第五講 異議解除
目的:當(dāng)給客戶介紹完產(chǎn)品,基本所有的客戶都有借口或者異議,我們解決的技巧如下。
1、影響客戶的三種問句
2、解除客戶抗拒的流程
3、合一架構(gòu)法
4、萬能抗拒解除法
   5、解除客戶異議的例句
   案例:“保險都是騙人的”

第六講 締結(jié)成交與客戶服務(wù)
目的:當(dāng)客戶在為下決定而猶豫時,你是否能快速的堅定客戶的信心,讓他立即做出
下面的決定呢?!
1、客戶意向購買的信號
2、締結(jié)客戶的三大原則
3、締結(jié)客戶的六大工具
4、虧損型客戶維護(hù)技巧
5、老客戶再次營銷與轉(zhuǎn)介紹技巧
案例:投資基金虧損的百萬富翁

講師 李厚豪 介紹

    中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國知名營銷與管理培訓(xùn)師、多家商業(yè)銀行常年營銷與管理顧問、銀行業(yè)營銷力提升研究專家、多家商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型總顧問。


資歷背景
    10年金融領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,7年銀行培訓(xùn)經(jīng)歷;
    6年銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型顧問/輔導(dǎo)經(jīng)歷;
    80余家銀行總行、分行合作經(jīng)歷;
    10余家銀行省分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型總顧問,主導(dǎo)網(wǎng)點及零售條線全面轉(zhuǎn)型工作;100余網(wǎng)點轉(zhuǎn)型建設(shè)輔導(dǎo)專家;1000余場銀行內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)、訓(xùn)練經(jīng)驗;8000余小時的銀行培訓(xùn)課時;李老師課程幽默風(fēng)趣,卻不失專業(yè)與實戰(zhàn)水準(zhǔn),擅長營造良好課堂氣氛,課程滿意率達(dá)到95%以上,贏得了客戶信賴與好評!


課程特點
    互動性強、案例豐富、話術(shù)實戰(zhàn)、注重操作


授課風(fēng)格
    生活講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬

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