銷售技巧
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銷售談判技巧
銷售談判技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
翁曉康
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 商務(wù)禮儀 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
了解雙贏談判的基本要領(lǐng)
把握談判策略制定的要領(lǐng)
掌握設(shè)定談判底線的技巧
了解應(yīng)對(duì)談判對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)
把握建立談判優(yōu)勢(shì)的方法
掌握成功談判的技巧
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:
第一講:掌握產(chǎn)品有哪些信息可以為銷售談判加分
1、我們賣的是什么產(chǎn)品?
2、我們賣的產(chǎn)品有什么賣點(diǎn)?
3、你所找出的賣點(diǎn)是不是客戶所需要的呢?
第二講:銷售談判前必做的準(zhǔn)備工作
一.確定談判的目標(biāo)
1、明確談判的目的
2、理解為何需要這么做
3、如果沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)怎么辦
4、知道自己首要考慮的事
5、明確自己不能接受的事
6、明確自己的談判界線
7、為自己設(shè)定談判的頂線目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、底線目標(biāo)
二.做換位思考
第三講:雙贏談判的實(shí)用技巧
一:如何有效溝通
1、你說我做(游戲)
2、如何表達(dá)自己
二:銷售拜訪客戶的基本流程及技巧
1、第1步:建立關(guān)系
2、第2步:診斷分析
3、第3步:摘要指示
4、第4步:掌握態(tài)度
5、第5步:締結(jié)
三:了解客戶如何才會(huì)買
1、客戶使用產(chǎn)品時(shí)普遍會(huì)提的問題
2、客戶可能會(huì)有的反對(duì)意見、推脫、猜忌
3、結(jié)束拜訪時(shí)對(duì)方會(huì)采取的行動(dòng)
四:雙贏談判的實(shí)戰(zhàn)技巧
1、如何開場(chǎng)
2、客戶需求和探索的關(guān)系
3、如何需求培養(yǎng)
4、買方和賣方
5、如何報(bào)價(jià)
6、如何讓步
7、鎖住自己的技巧
8、如何處理異議
9、如何促成成交
第四講:銷售人員如何提升能力
1、價(jià)值百萬的能力提升16大方法
2、心態(tài)管理的5大手段
- 與客戶談判時(shí),如果客戶希望體格再降價(jià)20%,否則他將從其它供應(yīng)商采購(gòu)貨品,這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該如何與客戶談條件,是否要繼續(xù)降價(jià)?
- 你是否能夠自如控制整個(gè)談判的局面?
- 如果談判陷入僵局,如何打破,用什么方法打破?
- 與不同性格決策人的談判有什么技巧?
- 談判中采用哪些溝通技巧能取得客戶的信任?
- 【明智、有效、友善是衡量談判好壞的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)】
- 沒有人愿意為一個(gè)不明智的結(jié)果耗費(fèi)時(shí)間和精力去交流、溝通,甚至討價(jià)還價(jià)。
- 時(shí)間越長(zhǎng),談判的成功率越低,雙方耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力越多。
- 談判不是在損害對(duì)方利益的前提下滿足自己的私利,而是要增進(jìn)雙方的利益,通過談判使雙方達(dá)到雙贏。
- 競(jìng)爭(zhēng)型談判:旨在削弱對(duì)方評(píng)估談判實(shí)力的信心
- 合作型談判:為共同的目標(biāo)探討相應(yīng)的解決方案
- 雙贏談判:不僅是要找到最好的方案去滿足雙方的需要,而是要解決責(zé)任和任務(wù)的
- 了解雙贏談判的基本要領(lǐng)
- 把握談判策略制定的要領(lǐng)
- 掌握設(shè)定談判底線的技巧
- 了解應(yīng)對(duì)談判對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)
- 把握建立談判優(yōu)勢(shì)的方法
- 掌握成功談判的技巧
- 獨(dú)特的體驗(yàn)式教學(xué),學(xué)員參與性更強(qiáng)
- 理論結(jié)合實(shí)務(wù),讓您掌握解決實(shí)際問題的方法
- 句句都是經(jīng)驗(yàn)之談,讓您在最短的時(shí)間汲取成功者的方法與經(jīng)驗(yàn)
第一講:掌握產(chǎn)品有哪些信息可以為銷售談判加分
1、我們賣的是什么產(chǎn)品?
2、我們賣的產(chǎn)品有什么賣點(diǎn)?
3、你所找出的賣點(diǎn)是不是客戶所需要的呢?
第二講:銷售談判前必做的準(zhǔn)備工作
一.確定談判的目標(biāo)
1、明確談判的目的
2、理解為何需要這么做
3、如果沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)怎么辦
4、知道自己首要考慮的事
5、明確自己不能接受的事
6、明確自己的談判界線
7、為自己設(shè)定談判的頂線目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、底線目標(biāo)
二.做換位思考
第三講:雙贏談判的實(shí)用技巧
一:如何有效溝通
1、你說我做(游戲)
2、如何表達(dá)自己
二:銷售拜訪客戶的基本流程及技巧
1、第1步:建立關(guān)系
2、第2步:診斷分析
3、第3步:摘要指示
4、第4步:掌握態(tài)度
5、第5步:締結(jié)
三:了解客戶如何才會(huì)買
1、客戶使用產(chǎn)品時(shí)普遍會(huì)提的問題
2、客戶可能會(huì)有的反對(duì)意見、推脫、猜忌
3、結(jié)束拜訪時(shí)對(duì)方會(huì)采取的行動(dòng)
四:雙贏談判的實(shí)戰(zhàn)技巧
1、如何開場(chǎng)
2、客戶需求和探索的關(guān)系
3、如何需求培養(yǎng)
4、買方和賣方
5、如何報(bào)價(jià)
6、如何讓步
7、鎖住自己的技巧
8、如何處理異議
9、如何促成成交
第四講:銷售人員如何提升能力
1、價(jià)值百萬的能力提升16大方法
2、心態(tài)管理的5大手段
講師 翁曉康 介紹
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院特聘講師、開辟“冷幽默聊天式”培訓(xùn)法之先河;昆明理工大學(xué)客座教授、曾任中山完美金鉆石經(jīng)理;曾任深圳市旅游集團(tuán)海外部外聯(lián)經(jīng)理;曾任海明珠投資集團(tuán)大客戶營(yíng)銷經(jīng)理、曾任泰康人壽深圳分公司營(yíng)銷總監(jiān);十多年國(guó)內(nèi)外名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任中山完美金鉆石經(jīng)理期間,營(yíng)造直銷團(tuán)隊(duì)3萬2千人,成為公司營(yíng)銷隊(duì)伍中戰(zhàn)略意圖清楚明晰,布局架構(gòu)高端合理,發(fā)展速度快捷迅猛的一支勁旅,并在三年內(nèi)精心栽培出8位金鉆石經(jīng)理,足跡踏訪千家萬戶,網(wǎng)絡(luò)遍布大江南北。曾任深圳市旅游集團(tuán)公司海外部省外公民拓展處外聯(lián)經(jīng)理。率領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)在除廣東省以外的所有省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)對(duì)外拓展旅游事業(yè),負(fù)責(zé)接洽國(guó)家旅游局批準(zhǔn)的65家有出境權(quán)的一類組團(tuán)社的接團(tuán)事宜。在剛剛開放的中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,歷經(jīng)南征北戰(zhàn),東征西殺,年度突破組團(tuán)量2萬8千人次,一度力創(chuàng)公司數(shù)項(xiàng)銷售記錄,成為公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展領(lǐng)域的佼佼者而受到上級(jí)單位的屢次嘉獎(jiǎng)。在擔(dān)任泰康人壽保險(xiǎn)公司深圳分公司營(yíng)銷總監(jiān)期間,竭盡所能,傾力打造出屬于自己的泰山銷售團(tuán)隊(duì),一年增員量達(dá)300余人,聚集部門精英,深入探討研究,在獨(dú)立制定的“團(tuán)隊(duì)凝聚力,軍令執(zhí)行力,集體戰(zhàn)斗力,修為軟實(shí)力,自我征服力,市場(chǎng)洞察力,銷售爆破力,成交殺傷力,服務(wù)公信力”的“營(yíng)銷九力”方針指導(dǎo)下,積極推動(dòng)“廣開營(yíng)銷思路,巧鋪銷售渠道,仔細(xì)精心安排,科學(xué)周密部署,靈活人力調(diào)遣,鎖死既定目標(biāo),大膽奮力邁進(jìn),成就保險(xiǎn)偉業(yè)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略企圖,以泰山壓頂之勢(shì),雷霆萬鈞之力,團(tuán)隊(duì)當(dāng)年銷售業(yè)績(jī)突破保費(fèi)1億零8百萬,一舉奪得分公司部門團(tuán)隊(duì)銷售冠軍。并在日后的保險(xiǎn)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中注重強(qiáng)化管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),常常突發(fā)奇招,頻頻屢立奇功,為日后進(jìn)軍企業(yè)培訓(xùn)界打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為立志獻(xiàn)身企業(yè)營(yíng)銷講壇,傳播先進(jìn)營(yíng)銷理念,培育新型營(yíng)銷骨干,重塑權(quán)威營(yíng)銷典范之崇高使命而鋪平道路。
講授風(fēng)格: 案例詳實(shí),樸實(shí)穩(wěn)健,深入淺出,發(fā)人深省,語(yǔ)言風(fēng)趣,談吐優(yōu)雅,幽默詼諧,氣氛熱烈。
培訓(xùn)特點(diǎn): 講授內(nèi)容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動(dòng);感悟精義,醍醐灌頂。
操作原理: 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì)、追求實(shí)效;依據(jù)客戶內(nèi)在需求,量身定奪、注重結(jié)果。
精神指導(dǎo): 以身傳教,以精傳神,以悟傳道,以仁傳愛,借口演繹,憑心教授,以情動(dòng)人,用義感人。
創(chuàng)意方向: 老生常談不談,人云亦云不云,隨聲應(yīng)和不和,從眾心理不理,推崇思想升華,執(zhí)行藝術(shù)表達(dá)。
講授風(fēng)格: 案例詳實(shí),樸實(shí)穩(wěn)健,深入淺出,發(fā)人深省,語(yǔ)言風(fēng)趣,談吐優(yōu)雅,幽默詼諧,氣氛熱烈。
培訓(xùn)特點(diǎn): 講授內(nèi)容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動(dòng);感悟精義,醍醐灌頂。
操作原理: 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì)、追求實(shí)效;依據(jù)客戶內(nèi)在需求,量身定奪、注重結(jié)果。
精神指導(dǎo): 以身傳教,以精傳神,以悟傳道,以仁傳愛,借口演繹,憑心教授,以情動(dòng)人,用義感人。
創(chuàng)意方向: 老生常談不談,人云亦云不云,隨聲應(yīng)和不和,從眾心理不理,推崇思想升華,執(zhí)行藝術(shù)表達(dá)。
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