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房地產調控政策、市場形勢與企業(yè)對策

內訓講師:涂山青 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
房地產調控政策、市場形勢與企業(yè)對策內訓基本信息:
涂山青
涂山青
(擅長:市場營銷 客戶服務 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請涂山青 給涂山青留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.認識目前中國房地產面臨的經濟環(huán)境,正視困難與挑戰(zhàn)
2.認識本輪樓市調控政策與市場的特點,正確研判目前房地產市場大勢
3.分析新形勢下中國房地產營銷特點,把握房地產營銷規(guī)律
4.探討市場逆境下房地產企業(yè)營銷戰(zhàn)略、策略及方法的新途徑


內訓課程大綱

課程簡介】
隨著樓市調控的步步深入,政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來,樓市呈現(xiàn)整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰(zhàn),營銷正面臨著全面轉型。地產企業(yè)如何研判當前的市場形勢,把握機遇與挑戰(zhàn),變革圖存,實現(xiàn)生死蛻變?本課程中,涂山青老師攜長期的行業(yè)經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析中國房地產市場現(xiàn)狀與營銷特征,探討房地產行業(yè)與企業(yè)面臨的困難、挑戰(zhàn)與機遇,教您認識房地產營銷與管理的本質規(guī)律,把握形勢,創(chuàng)新方法,打開企業(yè)逆境逃生之門!

【學員對象】房地產企業(yè)總經理∕總監(jiān)∕部長∕經理∕主管∕銷售人員∕客服人員∕HR專員
【課程收益】

1.認識目前中國房地產面臨的經濟環(huán)境,正視困難與挑戰(zhàn)
2.認識本輪樓市調控政策與市場的特點,正確研判目前房地產市場大勢
3.分析新形勢下中國房地產營銷特點,把握房地產營銷規(guī)律
4.探討市場逆境下房地產企業(yè)營銷戰(zhàn)略、策略及方法的新途徑

【培訓時間】半天或1天
【課程主要內容】

 
【前提】新政策,新形勢,新挑戰(zhàn),新對策
一、目前中國房地產所面臨的經濟環(huán)境分析

目前所面臨的經濟環(huán)境九大分析
【觀點】高CPI對房地產價格走勢的影響
【資料】未來十年中國人口、收入與住房需求狀況分析
【焦點】2008以來樓市關鍵詞解讀

二、“最嚴調控”以來的房地產政策脈絡
1.本輪調控的主要政策回顧
【小專題】近十年來房地產調控分析與比較
【總結】樓市調控政策總結
2.本輪調控的特點分析
3.宏觀調控的政策目標分析
4.中央政策上關于住房問題的思路轉型

三、目前房地產市場的特點與新形勢
1.2011年房地產政策與市場分析
2.價位與運行態(tài)勢
3.房地產投資與開發(fā)狀態(tài)
4.資金狀況
5.目前房地產企業(yè)現(xiàn)狀分析
6.企業(yè)面臨“兩個轉型”
【觀點】中國房地產:多方博弈下的市場怪胎
【資料】關于商品房空置的調查
【關于調控,政府手中握有的牌】

四、未來一個時期房地產業(yè)的發(fā)展趨勢分析
【提醒】重新認識樓市──熟悉的環(huán)境,陌生的市場
1.未來一個時期(三至五年)房地產業(yè)發(fā)展趨勢
2.上述趨勢分析的經濟基礎和社會基礎
3.三點基本結論

五、如何看待房地產行業(yè)與市場
房地產行業(yè)與企業(yè)的六大特征
【專題】中國高房價背后的十大推手
【資料】中國與主要發(fā)達國家城市化水平比較

六、市場逆境下的房企應對的思路與對策
【分析】逆境下的市場狀況
1.市場逆境中房企成功的六項根本保障
2.市場逆境下房地產營銷目標──必須實現(xiàn)“五個整合”
3.市場逆境下房地產企業(yè)營銷總思路
4.市場逆境下的房企營銷戰(zhàn)略總對策(建議)
5.市場逆境下房地產營銷的十大要領
【專題】市場逆境下中小房企的營銷模式選擇
(1)中小房企的“三大短板”
(2)中小房企應對新形勢的的六大營銷選擇
6.市場逆境下房企應對新形勢的營銷創(chuàng)新之路
【建議】房企應對新形勢的營銷操作建議
7.市場逆境下房地產營銷需要規(guī)避十大陷阱

七、買房為什么──給我一個買房的理由
【分析】市場逆境下的“新金字塔”
1.“最嚴調控”下的客戶購房需求表現(xiàn)
2.市場逆境下項目賣點的方向與思路
3.如何尋找市場逆境下的房地產項目賣點

八、房企逆勢營銷六大策略
九、典型案例分析
 十、交流與互動(20~30分鐘)


講師 涂山青 介紹
  中華企管培訓網特聘講師,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓師!資深房地產策劃人/培訓專家。清華大學總裁班、浙江大學總裁班教練,中國房地產培訓協(xié)會高級顧問,住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,全國房地產業(yè)培訓中心專家團成員,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。

任職經歷
   1995年起,曾先后任湖北匯通營銷策劃公司策劃總監(jiān),武漢銀馬廣告有限公司策劃總監(jiān),武漢東湖高新房地產公司策劃經理∕總監(jiān),經偉地產首席策劃,長城地產顧問,深圳鴻盛投資鴻源房地產公司策劃總監(jiān),金地集團地產策劃顧問,北京中鐵分公司顧問等。


咨詢經歷
  長期應邀擔任房地產開發(fā)企業(yè)、房地產策劃機構、代理企業(yè)顧問∕總監(jiān)。正式出版書籍10部,獲全國大學出版社優(yōu)秀暢銷圖書獎。公開發(fā)表論文50余篇,文章和觀點被銷售與市場雜志社收錄《營銷實踐五年之路》、《銷售與市場十年經典》等。 十多年顧問和培訓的行業(yè)經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。

房地產項目咨詢領域:
1.房地產政策與市場
2.房地產項目全程策劃
3.房地產品牌策劃與項目定位
4.房地產銷售技能提升
5.房地產企業(yè)管理
6.房地產營銷策略創(chuàng)新

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