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快速提升銷量與品牌
快速提升銷量與品牌內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
課程簡介
本課程通過對了解影響銷量因素和對應對策以及對品牌定位與塑造進行深入的探討,通過著名的經(jīng)典案例進行分析,使學員從理念到操作方法全面掌握
培訓目標
每天不少于6標準課時
課程特色
第一部分 影響企業(yè)銷量十大因素
影響銷量因素之一:環(huán)境對銷量影響
1、經(jīng)濟環(huán)境: 經(jīng)濟危機對我們影響有多深?
2、市場環(huán)境(成熟度、飽和度、競爭度)
影響銷量因素之二:品牌因素
1、缺少對品牌認識;
2、定位不準(案例分析)
3、品牌缺少個性和價值主張(案例分析)
影響銷量因素之三:產(chǎn)品因素
1、產(chǎn)品結構不合理;
2、 產(chǎn)品缺少創(chuàng)新和定位;
3、缺少明星產(chǎn)品;
4、 產(chǎn)品低檔、低價、低策略(案例分析)
影響銷量因素之四:價格因素
1、價格缺少規(guī)范,比較隨意;
2、價格完全以客戶為導向價格控制力差
影響銷量因素之五:渠道因素
1、過于依靠經(jīng)銷商;
2、渠道掌控能力差;
3、經(jīng)銷商忠誠度低;
4、渠道質(zhì)量較差
影響銷量因素之六:營銷團隊建設滯后
1、營銷團隊不穩(wěn)定;
2、團隊缺少凝聚力;
3、團隊執(zhí)行力差;
4、重銷售,輕教育
5、企業(yè)文化建設落后。
影響銷量因素之七:做市場貪大求全
1、缺少目標市場;
2、缺少精耕細作
影響銷量因素之八:營銷推廣缺少創(chuàng)新
1、促銷手段傳統(tǒng)而落后(如招商政策雷同);
2、推廣手法模仿、跟隨和克隆
影響銷量因素之九:企業(yè)經(jīng)營者意識因素
1、信心不足;
2、短線經(jīng)營心理;
3、缺少冒險精神;4、觀望跟從心理
影響銷量因素之十:企業(yè)戰(zhàn)略因素
1、 企業(yè)戰(zhàn)略假、虛、空;
2、企業(yè)戰(zhàn)略不穩(wěn)定;
3、重戰(zhàn)術輕戰(zhàn)略
第二部分 提升銷量六大營銷策略
提高銷量營銷策略之一:明星產(chǎn)品策略
一、明星產(chǎn)品四個的特質(zhì)
1、品質(zhì)優(yōu)秀;
2、功效良好;
3、賣相獨特(案例分析);
4、利潤較高(案例分析)
二、市場的“三要”原則
1、市場容量相對要大;
2、市場競爭相對要??;
3、市場切入要適當。(案例分析)
三、考慮企業(yè)兩大因素
1、要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度一致;
2、要與企業(yè)的綜合實力要匹配。
四、明星產(chǎn)品開發(fā)策略
1、準確區(qū)隔;
2、挖掘賣點;
3、提煉機理;
4、改造名稱;
5、創(chuàng)新包裝(案例分析)
提高銷量營銷策略之二:市場領先策略
一、領先意味著什么
1、高額銷售和回報;
2、最好的廣告效應;
3、最佳的規(guī)模效應;
4、最強的討價還價能力;
5、最優(yōu)秀的人才
二、如何成為領先者
1、品類創(chuàng)新;
2、概念創(chuàng)新;
3、技術創(chuàng)新;
4、價值創(chuàng)新(案例分析)
提高銷量營銷策略之三:集中優(yōu)勢策略
一、企業(yè)的集中化策略理念
1、集中優(yōu)勢做好專業(yè)化,在小市場中做強勢;
2、只有集中優(yōu)勢做強才能做出銷量。
3、企業(yè)在市場中四種不同角色;
4、集中化策略的一般競爭戰(zhàn)略關系
二、企業(yè)的集中化營銷策略
1、消費對象集中:細分市場、準確區(qū)隔(案例分析)
2、產(chǎn)品集中:單品突破、多品跟進(案例分析)
3、目標市場集中:圈定市場、精耕細作(案例分析)
提高銷量營銷策略之四:概念聚焦策略
一、打破營銷中錯誤認識
1、不要迷信于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品榮譽。
2、市場營銷不是產(chǎn)品本身之爭,而是概念、觀念之爭。
3、消費者的觀念很難改變,但不是改變不了的。
二、怎樣進行概念聚焦
1、挖掘獨特的銷售主張USP;
2、核心概念提煉途徑(案例分析)
三、應注意的幾個問題
1、你的概念或主張對消費者有什么好處?(案例)
2、你的概念或主張基礎是什么,支撐點是什么?(案例)
3、你的概念或主張對目標市場是否具有吸引力?(案例)
4、你的概念或主張消費者會相信它嗎?(案例)
5、受不受到限定或限制?(案例)
提高銷量營銷策略之五: 事件營銷策略
一、如何進行事件營銷
1、要善于抓信息,確立切入點(案例分析)
2、善于組織策劃,制造新聞熱點(案例分析)
3、要精于傳播,找準轟動點(案例分析)
4、一定要體現(xiàn)公益性(案例分析)
二、事件營銷操作的誤區(qū)
1、把事件營銷作為一種戰(zhàn)術行為。
2、事件營銷隨意性。
3、事件營銷與品牌理念背離等(案例分析)
三、事件營銷存在風險
提高銷量營銷策略之六:團隊制勝策略
一、團隊建設存在的問題
1、為什么營銷團隊不穩(wěn)定;
2、團隊為什么執(zhí)行力差(案例分析)
二、如何打造與建設團隊
1、納賢+育才;
2、強化管理和績效;
3、加強培訓和教育;
4、打造員工認同的團隊文化(案例分析)
本課程通過對了解影響銷量因素和對應對策以及對品牌定位與塑造進行深入的探討,通過著名的經(jīng)典案例進行分析,使學員從理念到操作方法全面掌握
培訓目標
- 掌握提高銷量與業(yè)績策略
- 掌握品牌塑造真諦
- 企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)
每天不少于6標準課時
課程特色
- 有高度、有深度、有廣度
- 深度剖析,創(chuàng)新思維,實效策略
- 案例豐富,生動化教學
- 前瞻性、可操性、實效性
第一部分 影響企業(yè)銷量十大因素
影響銷量因素之一:環(huán)境對銷量影響
1、經(jīng)濟環(huán)境: 經(jīng)濟危機對我們影響有多深?
2、市場環(huán)境(成熟度、飽和度、競爭度)
影響銷量因素之二:品牌因素
1、缺少對品牌認識;
2、定位不準(案例分析)
3、品牌缺少個性和價值主張(案例分析)
影響銷量因素之三:產(chǎn)品因素
1、產(chǎn)品結構不合理;
2、 產(chǎn)品缺少創(chuàng)新和定位;
3、缺少明星產(chǎn)品;
4、 產(chǎn)品低檔、低價、低策略(案例分析)
影響銷量因素之四:價格因素
1、價格缺少規(guī)范,比較隨意;
2、價格完全以客戶為導向價格控制力差
影響銷量因素之五:渠道因素
1、過于依靠經(jīng)銷商;
2、渠道掌控能力差;
3、經(jīng)銷商忠誠度低;
4、渠道質(zhì)量較差
影響銷量因素之六:營銷團隊建設滯后
1、營銷團隊不穩(wěn)定;
2、團隊缺少凝聚力;
3、團隊執(zhí)行力差;
4、重銷售,輕教育
5、企業(yè)文化建設落后。
影響銷量因素之七:做市場貪大求全
1、缺少目標市場;
2、缺少精耕細作
影響銷量因素之八:營銷推廣缺少創(chuàng)新
1、促銷手段傳統(tǒng)而落后(如招商政策雷同);
2、推廣手法模仿、跟隨和克隆
影響銷量因素之九:企業(yè)經(jīng)營者意識因素
1、信心不足;
2、短線經(jīng)營心理;
3、缺少冒險精神;4、觀望跟從心理
影響銷量因素之十:企業(yè)戰(zhàn)略因素
1、 企業(yè)戰(zhàn)略假、虛、空;
2、企業(yè)戰(zhàn)略不穩(wěn)定;
3、重戰(zhàn)術輕戰(zhàn)略
第二部分 提升銷量六大營銷策略
提高銷量營銷策略之一:明星產(chǎn)品策略
一、明星產(chǎn)品四個的特質(zhì)
1、品質(zhì)優(yōu)秀;
2、功效良好;
3、賣相獨特(案例分析);
4、利潤較高(案例分析)
二、市場的“三要”原則
1、市場容量相對要大;
2、市場競爭相對要??;
3、市場切入要適當。(案例分析)
三、考慮企業(yè)兩大因素
1、要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度一致;
2、要與企業(yè)的綜合實力要匹配。
四、明星產(chǎn)品開發(fā)策略
1、準確區(qū)隔;
2、挖掘賣點;
3、提煉機理;
4、改造名稱;
5、創(chuàng)新包裝(案例分析)
提高銷量營銷策略之二:市場領先策略
一、領先意味著什么
1、高額銷售和回報;
2、最好的廣告效應;
3、最佳的規(guī)模效應;
4、最強的討價還價能力;
5、最優(yōu)秀的人才
二、如何成為領先者
1、品類創(chuàng)新;
2、概念創(chuàng)新;
3、技術創(chuàng)新;
4、價值創(chuàng)新(案例分析)
提高銷量營銷策略之三:集中優(yōu)勢策略
一、企業(yè)的集中化策略理念
1、集中優(yōu)勢做好專業(yè)化,在小市場中做強勢;
2、只有集中優(yōu)勢做強才能做出銷量。
3、企業(yè)在市場中四種不同角色;
4、集中化策略的一般競爭戰(zhàn)略關系
二、企業(yè)的集中化營銷策略
1、消費對象集中:細分市場、準確區(qū)隔(案例分析)
2、產(chǎn)品集中:單品突破、多品跟進(案例分析)
3、目標市場集中:圈定市場、精耕細作(案例分析)
提高銷量營銷策略之四:概念聚焦策略
一、打破營銷中錯誤認識
1、不要迷信于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品榮譽。
2、市場營銷不是產(chǎn)品本身之爭,而是概念、觀念之爭。
3、消費者的觀念很難改變,但不是改變不了的。
二、怎樣進行概念聚焦
1、挖掘獨特的銷售主張USP;
2、核心概念提煉途徑(案例分析)
三、應注意的幾個問題
1、你的概念或主張對消費者有什么好處?(案例)
2、你的概念或主張基礎是什么,支撐點是什么?(案例)
3、你的概念或主張對目標市場是否具有吸引力?(案例)
4、你的概念或主張消費者會相信它嗎?(案例)
5、受不受到限定或限制?(案例)
提高銷量營銷策略之五: 事件營銷策略
一、如何進行事件營銷
1、要善于抓信息,確立切入點(案例分析)
2、善于組織策劃,制造新聞熱點(案例分析)
3、要精于傳播,找準轟動點(案例分析)
4、一定要體現(xiàn)公益性(案例分析)
二、事件營銷操作的誤區(qū)
1、把事件營銷作為一種戰(zhàn)術行為。
2、事件營銷隨意性。
3、事件營銷與品牌理念背離等(案例分析)
三、事件營銷存在風險
提高銷量營銷策略之六:團隊制勝策略
一、團隊建設存在的問題
1、為什么營銷團隊不穩(wěn)定;
2、團隊為什么執(zhí)行力差(案例分析)
二、如何打造與建設團隊
1、納賢+育才;
2、強化管理和績效;
3、加強培訓和教育;
4、打造員工認同的團隊文化(案例分析)
講師 楊旭 介紹
楊旭,中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,中國著名實戰(zhàn)派品牌營銷專家、03年、06年度中國十大企業(yè)培訓師、2005年度中國十大品牌策劃師、2006年度中國優(yōu)秀學習型培訓師、中國品牌管理研究院高級研究員、卡耐基管理商學院教授、中國國際職業(yè)經(jīng)理人培訓班特聘培訓師、楊老師在國內(nèi)30多家營銷網(wǎng)站和媒體設有專欄欄,先后在《銷售與市場》《中國品牌》《廣告大觀》、《新營銷》、《中國食品報》、《中外管理》、等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文百余篇,在應邀演講600余場。
職業(yè)背景
楊旭老師擁有16年營銷管理與實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任業(yè)務員、經(jīng)理、總監(jiān)和總經(jīng)理,曾任天冠集團谷風酒業(yè)企劃經(jīng)理、江海集團啤酒公司總裁助理、伊賽牛肉集團公司副總、卡耐基管理咨詢公司首席CEO。楊老師老師始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在品牌營銷與創(chuàng)新、終端營銷、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、銷售營銷人員實戰(zhàn)技能提升、團隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格
幽默穩(wěn)重、激情生動、穩(wěn)健灑脫、互動體驗、讓學員輕松學習,通過大量實戰(zhàn)案例與理論緊密結合、融會貫通,培訓內(nèi)容實戰(zhàn)、實效、實用,直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難。
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