營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)破局及快速提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)的八大策略
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)破局及快速提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)的八大策略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
崔自三
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
第一部分 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)困局分析及破局方法
一、企業(yè)面臨的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略困局
困局:
1、企業(yè)無(wú)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不明晰
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略難落地
破局:
構(gòu)建務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、什么是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?
2、如何構(gòu)建自己的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?
3、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的四個(gè)步驟
二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃缺位困局
困局:
1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃成“擺設(shè)”
2、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃難執(zhí)行
破局:
1、制定有效的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
2、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要過(guò)程管理
3、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要考核落實(shí)
三、企業(yè)品牌困局
困局:
1、走不出的產(chǎn)品怪圈?
2、品牌意識(shí)淡薄
3、品牌打造誤區(qū)
破局:
1、正確認(rèn)識(shí)品牌
2、從做產(chǎn)品到做品牌
3、打造和提升品牌的策略
4、品牌打造是多種手段的運(yùn)用
5、品牌打造貴在堅(jiān)持
四、營(yíng)銷(xiāo)模式同質(zhì)化困局
困局:
1、跟隨策略讓企業(yè)陷入”紅海“
2、企業(yè)缺少差異化,溢價(jià)能力差
破局:
1、常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)模式闡述
2、選擇適合的營(yíng)銷(xiāo)模式
3、找到自己的利基市場(chǎng)
五、企業(yè)管理困局
困局:
1、沒(méi)有管理的“管理”
2、有管理但較粗放
3、有管理,但卻形而上(超前)
破局:
1、搭建管理平臺(tái)
2、規(guī)范管理制度
3、嚴(yán)格考核制度
六、企業(yè)策劃力短板困局
困局:
1、好產(chǎn)品沒(méi)有好市場(chǎng)
2、費(fèi)用投入產(chǎn)出比失調(diào)
破局:
1、認(rèn)識(shí)策劃力
2、因地制宜做策劃
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃:嫁接營(yíng)銷(xiāo)施威力
七、危機(jī)公關(guān)困局
困局:
1、危機(jī)公關(guān)意識(shí)缺失
2、危機(jī)公關(guān)手段失策
破局:
1、強(qiáng)化危機(jī)觀念
2、危機(jī)公關(guān)處理原則與技巧
八、人才困局
困局:
1、優(yōu)秀人才難招
2、招到了留不住
破局:
1、建立先進(jìn)的用人機(jī)制
2、知人善任,合理授權(quán)
3、搭建公平、公正的用人平臺(tái)
第二部分 快速提升業(yè)績(jī)的八大策略
一、產(chǎn)品提升策略
1、產(chǎn)品定位,走差異化路線
2、產(chǎn)品的三個(gè)層次
3、產(chǎn)品差異化策略實(shí)施
二、價(jià)格創(chuàng)新策略
1、定價(jià)要考慮的因素
2、定價(jià)的策略
3、巧用價(jià)格杠桿技巧
4、從賣(mài)價(jià)格到賣(mài)價(jià)值
三、渠道創(chuàng)新策略
1、終端為王,渠道制勝
2、提升業(yè)績(jī)的渠道變革方向
3、構(gòu)建渠道價(jià)值鏈
4、高效渠道激勵(lì)策略
四、促銷(xiāo)創(chuàng)新策略
1、實(shí)效促銷(xiāo)技巧
2、廣告?zhèn)鞑ゼ记?br />
3、實(shí)效公關(guān)技巧
五、創(chuàng)新服務(wù)策略
1、強(qiáng)化服務(wù)的意義
2、構(gòu)建服務(wù)體系
3、建立服務(wù)制度
4、服務(wù)要持續(xù)化
5、全員營(yíng)銷(xiāo)
6、顧問(wèn)式銷(xiāo)售
六、客戶關(guān)系管理策略
1、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)——建立客戶檔案
2、客戶分類(lèi)管理——A、B、C分類(lèi)
3、不同客戶的管理策略
4、鎖定漂移的核心顧客的策略
七、打造高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的力量
2、什么是團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)的五大要素
4、高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造的六大核心武器
八、提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、執(zhí)行不力的四大原因
2、提升執(zhí)行力要樹(shù)立職業(yè)的觀念
3、提升執(zhí)行力所需堅(jiān)持的四定法則
4、提升執(zhí)行力的兩個(gè)工具
崔自三 ,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,中國(guó)品牌研究院研究員,NLP(心靈養(yǎng)育)與潛能激發(fā)培訓(xùn)專(zhuān)家,“營(yíng)銷(xiāo)OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者,十二年保健品及快消品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及渠道實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)”、“情感營(yíng)銷(xiāo)”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例,國(guó)內(nèi)多家財(cái)經(jīng)刊物及網(wǎng)站專(zhuān)欄作家及特約撰稿人,曾在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《銷(xiāo)售與管理》、《糖煙酒周刊》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《中國(guó)酒業(yè)》、《現(xiàn)代家電》、《新食品》等雜志、網(wǎng)站發(fā)表各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)管理文章一百多萬(wàn)字。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
實(shí)戰(zhàn)本色:12年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從基層到中層到高層,從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷(xiāo)理論緊密結(jié)合、融會(huì)貫通,直接解決學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)工作中的各種困惑與疑難,樹(shù)立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行,直接提升銷(xiāo)售力。
授課風(fēng)格:
激情互動(dòng):結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);
大家風(fēng)范:扎實(shí)的管理及營(yíng)銷(xiāo)理論功底,良好的文學(xué)及文化素養(yǎng),加上多年?duì)I銷(xiāo)生涯練就的睿智經(jīng)驗(yàn)與親和氣質(zhì),旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學(xué)員倍感親切與輕松。
職業(yè)履歷
健元生物工程 歷任分公司經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
道博集團(tuán)綠之源生物工程 歷任業(yè)務(wù)主任、培訓(xùn)部經(jīng)理
雪洋綠色食品 歷任區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)
大自然食品 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
健豐食品 企劃總監(jiān)/營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
金星啤酒集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/培訓(xùn)師
上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷(xiāo)咨詢集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān)/高級(jí)咨詢師
荊棘鳥(niǎo)整體養(yǎng)生文化傳播集團(tuán) 企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)/咨詢顧問(wèn)
咨詢領(lǐng)域
營(yíng)銷(xiāo)渠道規(guī)劃與建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè)與咨詢
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與樣板市場(chǎng)建設(shè)
新產(chǎn)品上市與鋪貨策劃及執(zhí)行
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì)議策劃及執(zhí)行:招商會(huì),訂貨會(huì),經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)等
主持項(xiàng)目
河南新煙集團(tuán)大型營(yíng)銷(xiāo)咨詢項(xiàng)目“精益化營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告”
金星啤酒集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)三級(jí)授權(quán)模式制定
月山啤酒集團(tuán)化管理策略報(bào)告
雪洋綠色食品管理流程再造
健豐食品營(yíng)銷(xiāo)中心組織體系平臺(tái)構(gòu)建
得益乳業(yè)區(qū)域樣板市場(chǎng)打造提升
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