姜上泉

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常駐地：廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能

主打行業(yè)汽車 醫(yī)藥 機械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上國有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2002年
常駐地廣東省>深圳市
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姜上泉講師介紹
姜上泉，中國降本增效咨詢領(lǐng)導者，著名精益運營專家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100多家中國500強與全球500強企業(yè)進行培訓和輔導。

成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、蘇軸、喬丹、蘇泊爾、雷允上、山東能源等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理”咨詢項目，部分企業(yè)實現(xiàn)運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。

10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢，從企業(yè)全價值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”等環(huán)節(jié)入手實現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”；通過“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同”等一體化運營幫助企業(yè)實現(xiàn)“增效”與“降本”；該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會計師協(xié)會成本研究課題全國一等獎。

10多年職業(yè)咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內(nèi)訓返聘率80%以上；連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業(yè)、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數(shù)家500強企業(yè)提供管理訓練。 全國數(shù)十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。 其自主知識產(chǎn)權(quán)訓練課程與咨詢輔導模式《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》、《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng) 》、《夯實基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》深受企業(yè)贊譽。

探索企業(yè)利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節(jié)流，致力增效降本，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)“增效”與“降本”。

主要貢獻
一、《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》、《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》、《加速成長—人才復制系統(tǒng)》、《夯實基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》等相關(guān)培訓課件、咨詢方案、執(zhí)行標準、評價標準獲得國家知識產(chǎn)權(quán)。

二、10多年《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》研究與咨詢，其率領(lǐng)團隊研發(fā)與踐行的“降本增效目標100%達成系統(tǒng)，企業(yè)全價值鏈降本增效六維驅(qū)動系統(tǒng)、管理會計系統(tǒng)、研銷協(xié)同模式、產(chǎn)供協(xié)同模式、業(yè)財協(xié)同模式、研發(fā)降本增效10步法、采購降本增效16大策略、生產(chǎn)降本增效7項改善、人資降本增效3個調(diào)優(yōu)”等86個管理工具與方法使企業(yè)降本增效吹糠見米。通過正向建立財務主導的預算與標準成本控制系統(tǒng)，反向建立業(yè)務主導的失敗成本改善系統(tǒng)，快速改善企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率、股東回報率。

三、2004年至2010年期間開發(fā)的《夯實基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》之“班組建設(shè)6M執(zhí)行標準”和“高效能主管能力提升四維勝任力模型”成功服務過100多家中國企業(yè)500強、全球企業(yè)500強和行業(yè)冠軍企業(yè)。

四、2010年至2016年期間開發(fā)的《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》之“精益六最執(zhí)行標準”成功輔導過多家行業(yè)冠軍企業(yè)和上市公司。 五、2018年至2020年期間開發(fā)的《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》，運用合縱連橫的管控模式全面提升企業(yè)經(jīng)營和管理能力。“縱向管控模式”從企業(yè)“戰(zhàn)略發(fā)展梳理—年度經(jīng)營規(guī)劃—月度績效評估—日清周結(jié)控制—激勵機制構(gòu)建”等五大步驟高效達成組織經(jīng)營目標；“橫向管控模式”運用“組織與流程優(yōu)化、跨部門高效協(xié)同、全系統(tǒng)突破改善”打通企業(yè)“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”之間的部門墻，通過梳理端到端的流程滿足組織業(yè)務和服務的需求。

服務領(lǐng)域
一、降本增效咨詢（目標盈利系統(tǒng)、營銷創(chuàng)收增效、戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、財務降本增效、人資降本增效、三率改善系統(tǒng)、業(yè)財融合系統(tǒng)）。
二、精益管理咨詢（精益人才、精益文化、精益生產(chǎn)、精益6S、精益TPM、精益質(zhì)量、精益物流、精益研發(fā)、精益成本、精益IT、精益信息化、精細化制造、精益方針與目標管理、精益戰(zhàn)略與執(zhí)行系統(tǒng)）。
二、班組建設(shè)咨詢（班組基準管理體系創(chuàng)建、班組創(chuàng)新改善體系創(chuàng)建、班組人才培育體系創(chuàng)建、班組團隊文化、體系創(chuàng)建、班組績效管理體系創(chuàng)建、星級班組評價體系創(chuàng)建）。 四、企業(yè)運營咨詢（戰(zhàn)略發(fā)展梳理、年度經(jīng)營規(guī)劃、月度績效評估、日清周結(jié)控制、激勵機制構(gòu)建；組織與流程優(yōu)化、跨部門高效協(xié)同、全系統(tǒng)突破改善）。 著作論文 書籍出版： 《中國企業(yè)懺悔錄》（2013年9月暨南大學出版社出版） 學術(shù)論文： 《企業(yè)在不同發(fā)展階段的經(jīng)營與管理重點》、《這些企業(yè)為什么倒下了》、《企業(yè)如何做好年度增效與降本規(guī)劃》、《企業(yè)如何實現(xiàn)經(jīng)營增效管理降本》、《利潤增長從全價值鏈降本增效做起》、《降本與增效是實體企業(yè)的唯一出路》、《產(chǎn)品研發(fā)階段就要做好降本增效》、《管理會計如何為企業(yè)增效降本賦能》、《做好設(shè)備管理促進降本增效》、《如何成功打造好精益標桿線》、《效率突破提升有套路》、《做好PMC管理確保定單準時交付》等62篇管理論文。
姜上泉曾服務的客戶
⑴.機構(gòu)組織：北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、華僑大學、上海交通大學、華中科技大學、中國海洋大學、中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院、中國企業(yè)聯(lián)合會、上海市科學技術(shù)委員會、山東省工信廳、湖南省工信廳、泉州市工信局、東莞市工信局、寧波市工信局、徐州市工信局、深圳市臺商協(xié)會等。
⑵.汽車工業(yè)：廣州本田、長安汽車、比亞迪集團、一汽豐田、東風汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、江鈴汽車、中通客車、馬自達、中國重汽、陜汽集團、北汽福田、五征集團、江森自控、格特拉克、三井汽配、提愛思集團、大陸集團、漢拿集團等。
⑶.機械工業(yè)：小松工程機械、沈陽機床、宗申集團、山東重工、柳工集團、輕騎鈴木、輕騎標致、中國南車、中國北車、華帝集團、三一重工、臨工集團、中國一拖、美利達、揚帆集團、中集集團、馬士基、麥格納、三美電機、沃爾沃、蒂森克虜伯、曼胡默爾、雷沃重工、中國機械工業(yè)集團、廣新控股、福達集團、北重集團、良潤醫(yī)療器械、阿普利佳、志圣科技、中國煙草機械等。
⑷.電器工業(yè)：松下、美的、海爾、理光、格力、HKC、JDI、創(chuàng)維、兆馳、海信科龍、澳柯瑪、許繼集團、京東方集團、山東電工電器、佳能、蘇泊爾、長虹電器、特變電工、金杯電工、ABB、平高集團、佛山照明、萊尼電器、宏發(fā)電聲、陽谷電纜、滬安電纜、雙鹿電器、祥旺光學、京信集團、尼爾生電能等。
⑸.電子工業(yè)：住友、方正、兄弟、泰科、華陽、偉創(chuàng)力、清華紫光、技研新陽、日本電工、唯冠國際、峻凌國際、系統(tǒng)科技、超霸電池、酷派手機、東方亮彩、華新科技、德豪潤達、宏得電子、高偉電子、首長集團、明美電子、偉易達集團、創(chuàng)盟集團、飛亞電子、智嘉科技、聯(lián)橋電子、帛漢電子、競?cè)A集團、永馳電子、聯(lián)茂電子、可立克科技、高拓電子、光寶電子、光翔電子、晟銘電子、歌爾聲學等。
⑹.食品工業(yè)：雙匯集團、金鑼集團、可口可樂、中糧雅士利、青島啤酒、華潤雪花、燕京啤酒、珠江啤酒、金星啤酒、百威英博、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、金龍魚、伊利集團、白象集團、貴糖集團、盼盼食品、達利集團、中鹽集團、惠發(fā)集團、雙輪集團、喜旺食品、安琪集團等。
⑺.醫(yī)藥工業(yè)：石藥集團、江中制藥、新華制藥、華北制藥、東北制藥、仁和藥業(yè)、揚子江制藥、華邦制藥、聯(lián)邦制藥、魯南制藥、吳中集團、華潤三九藥業(yè)、海南斯達制藥、雷允上藥業(yè)、中國遠大醫(yī)藥等。
⑻.化工產(chǎn)業(yè)：中國石化、中國石油、中國海洋石油、祥云化工、建滔化工、?？苹ぁ倮吞?、漢高集團、史丹利集團、金正大集團、紅日阿康、東岳化工、潤豐化工、博拉集團、沂州集團、富海集團、桐昆集團、普利司通、固特異、倍耐力、華勤集團、賽輪股份、利豐集團、亞美達集團等。
⑼.建材工業(yè)：中國建材巨石集團、中國建材中聯(lián)水泥、中材股份、振石集團、聯(lián)塑集團、九牧集團、箭牌衛(wèi)浴、新中源集團、馬可波羅、海匯集團、普樂美集團、中宇集團、建華管樁、萬龍金鋼石、元昇國際、立泰集團、三源特種建材、南玻集團等。
⑽.冶煉工業(yè)：江銅集團、云銅集團、金田集團、沙鋼集團、山東鋼鐵、唐山鐵鋼、浦項制鐵、圣戈班、云南冶金、中國鋁業(yè)、中信錦州鐵合金、金達集團、新興際華、山東鋼鐵等。
⑾.鞋服工業(yè)：安踏集團、喬丹體育、卡賓服飾、裕元集團、興昂國際、威絲曼、冠華集團、臺威鞋業(yè)、以純服飾、特旭體育用品、景盛針織、如意集團、魯泰紡織、宏凱鞋業(yè)、暉騰紡織等。
⑿.能源產(chǎn)業(yè)：國家核電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、旭陽集團、深圳燃氣、神火集團、平煤集團、神華集團、兗礦集團、尚德集團、山東能源、金雷股份、山西天然氣集團、山西焦煤集團等。
⒀.軍工產(chǎn)業(yè)：中國兵器工業(yè)集團、空軍5721、中核集團、西飛集團、上海造船集團、泰豪科技、長嶺集團、中國電子科技集團、中國船舶滬東中華集團等。
⒁.造紙/印刷：央行印鈔、太陽紙業(yè)、理文紙業(yè)、玖龍紙業(yè)、遠通紙業(yè)、中順潔柔、永凱集團、虎門彩印、勁嘉股份、裕同印刷、星光集團、吉立印刷、華興彩印、協(xié)成紙品、龍得利紙品等。
⒂.模具/塑膠：金發(fā)科技、毅昌科技、銀寶山新、順威股份、齊星模具、大寶模具、志盛塑膠、伯锜模具、瑞鵠模具、華旭塑膠、匯美控股、怡高集團、亞旭塑膠等。
⒃.煙草工業(yè)：紅塔集團、上海煙草集團、湖南中煙、江西中煙、安徽中煙、山東中煙等。
⒄.家具/五金：臺升集團、亞歷山卓、森勇國際、歐派門業(yè)、安東尼奧、震興集團、瑞軒家具、比利木業(yè)、富運家私、獻得家私、百鴻木器、國達五金、成長五金、堅朗五金等。
⒅.農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)：北大荒集團、益客集團、六和集團、玖瑞集團、揚翔股份、裕灌農(nóng)業(yè)、興萬家農(nóng)業(yè)、五得利集團、湘桂集團等。
⒆.服務產(chǎn)業(yè)：中國移動廣東省公司、珠海移動公司、廣州地鐵集團、廣州酒家、真功夫餐飲連鎖、華僑城股份、西安經(jīng)發(fā)集團等。
⒇.其它產(chǎn)業(yè)：陽光控股集團、定遠陶齒、晟南金屬、尚譽工藝、美昌工藝、旭登新型材料、東方玻璃、永龍織帶等。
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