銷售技巧
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銷售數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用
銷售數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、讓學(xué)員明白銷售數(shù)據(jù)的分類;
2、讓學(xué)員知道銷售數(shù)據(jù)的來源;
3、讓學(xué)員了解銷售數(shù)據(jù)的作用;
4、讓學(xué)員懂得銷售數(shù)據(jù)的采集;
5、讓學(xué)員熟悉銷售數(shù)據(jù)的分析;
6、讓學(xué)員熟練運(yùn)用分析的方法;
7、讓學(xué)員掌握銷售數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一級標(biāo)題 | 二級標(biāo)題 | 三級標(biāo)題 | ||||||
培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 課時 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 課時 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)方法 |
銷售管理的難點(diǎn)和解決方法。 | 了解銷售數(shù)據(jù)的內(nèi)容、作用;掌握銷售數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用方法。 | 3 小時 |
銷售管理的難點(diǎn)與數(shù)據(jù)的關(guān)系。 | 了解銷售難點(diǎn)問題產(chǎn)生的原因。 | 40 分鐘 |
銷售管理的難點(diǎn)。 | 總結(jié)銷售的難點(diǎn) | 視頻講解、互動、提問、匯總、說明。 |
數(shù)據(jù)的尷尬。 | 銷售數(shù)據(jù)是造成銷售難點(diǎn)的原因。 | |||||||
銷售數(shù)據(jù)的分類。 | 掌握銷售數(shù)據(jù)的種類。 | |||||||
銷售咨詢數(shù)據(jù)。 | 了解銷售咨詢數(shù)據(jù)的內(nèi)容;掌握數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用方法。 | 40 分鐘 |
銷售咨詢數(shù)據(jù)的內(nèi)容。 | 掌握銷售咨詢數(shù)據(jù)的內(nèi)容。 | 表格實例講解、互動、提問、匯總、說明。 | |||
銷售咨詢數(shù)據(jù)的采集方法。 | 掌握銷售咨詢數(shù)據(jù)的采集方法。 | |||||||
什么是銷售計劃? | 明確銷售計劃的概念和作用。 | |||||||
銷售咨詢數(shù)據(jù)的分析體系。 | 掌握銷售咨詢數(shù)據(jù)的分析體系、內(nèi)容和方法。 | |||||||
銷售咨詢數(shù)據(jù)的應(yīng)用。 | 掌握銷售咨詢數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用。 | |||||||
Excel數(shù)據(jù)工作表技巧傳授。 | 序列填充、組合 | Excel表格應(yīng)用講解。 | ||||||
銷售完成數(shù)據(jù)。 | 了解銷售完成數(shù)據(jù)的內(nèi)容;掌握數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用方法。 | 40 分鐘 |
銷售完成數(shù)據(jù)的內(nèi)容。 | 掌握銷售完成數(shù)據(jù)的內(nèi)容。 | 表格實例講解、互動、提問、匯總、說明。 | |||
銷售完成數(shù)據(jù)的采集方法。 | 掌握銷售完成數(shù)據(jù)的采集方法。 | |||||||
銷售完成數(shù)據(jù)的分析體系。 | 掌握銷售完成數(shù)據(jù)的分析體系、內(nèi)容和方法。 | |||||||
銷售完成數(shù)據(jù)的應(yīng)用。 | 掌握銷售完成數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用。 | |||||||
Excel數(shù)據(jù)工作表技巧傳授。 | 數(shù)組、IFSUM. | Excel表格應(yīng)用講解。 | ||||||
數(shù)據(jù)與銷售計劃和過程管理的關(guān)系。 | 運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售計劃制定和過程管理。 | 40 分鐘 |
銷售計劃的定義和作用。 | 明確銷售計劃的定義及其作用。 | 表格實例講解、互動、提問、匯總、說明。講解。 | |||
銷售過程管理的定義和作用。 | 明確銷售過程管理的定義及其作用。 | |||||||
Excel數(shù)據(jù)透視表的功能和制作。 | 了解數(shù)據(jù)透視表的強(qiáng)大功能;掌握數(shù)據(jù)透視表的制作方法。 | 3 小時 |
數(shù)據(jù)透視表的強(qiáng)大功能介紹。 | 了解數(shù)據(jù)透視表的所能完成的功能。 | 40 分鐘 |
專業(yè)的數(shù)據(jù)分析利器。 | 了解數(shù)據(jù)透視表的作用。 | 實例講解數(shù)據(jù)透視表的強(qiáng)大功能。 |
適合數(shù)據(jù)透視表的分析的各種數(shù)據(jù)。 | 了解數(shù)據(jù)透視表可以完成的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。 | |||||||
數(shù)據(jù)透視表的數(shù)據(jù)分析事例。 | 了解數(shù)據(jù)透視表的基本功能。 | |||||||
數(shù)據(jù)透視表的制作 | 掌握數(shù)據(jù)透視表的制作方法 | 120 分鐘 |
現(xiàn)場操作并講解數(shù)據(jù)透視表的制作方法。 | 了解數(shù)據(jù)透視表的制作方法。 | 實例操作數(shù)據(jù)透視表的制作,使學(xué)員初步了解制作的步驟。 | |||
學(xué)員現(xiàn)場演練數(shù)據(jù)透視表的制作方法。 | 掌握數(shù)據(jù)透視表的制作方法。 |
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講師 王占軍 介紹
1、國營、民營、臺資、中外合資企業(yè)20余年豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,期間擔(dān)任過:
(1)國營企業(yè):車間主任,部門經(jīng)理;
(2)臺資企業(yè):產(chǎn)品線經(jīng)理,銷售經(jīng)理;
(3)民營企業(yè):市場部總監(jiān)、副總經(jīng)理;
(3)中外合資企業(yè):公司董事會董事,市場部總監(jiān)。
2、香港維新精益管理技術(shù)咨詢(北京)有限公司高級顧問;
3、主要擅長:
(1)企業(yè)產(chǎn)線和非生產(chǎn)線的精益化管理咨詢輔導(dǎo);
(2)企業(yè)基礎(chǔ)辦理:流程管理、績效管理、銷售管理。
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