卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心
1、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知
2、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題
案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱
3、什么是感情管理
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例
4、感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例
5、運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原則管理員工
6、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)部署的4種方法
經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng)

第二模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何培養(yǎng)人才
1、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)及如何管理
2、什么是房地產(chǎn)情景式領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng)
3、結(jié)果導(dǎo)向建立的流程  
4、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何培養(yǎng)人才
經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng)
5、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建立傳、幫、帶制度  
6、房地產(chǎn)標(biāo)桿管理
經(jīng)典地產(chǎn)案例+互動(dòng)

第三模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何做到一日高效管理
1、如何做好上班前準(zhǔn)備 
經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng)
2、如何開(kāi)好團(tuán)隊(duì)銷售晨會(huì)
鏈家地產(chǎn)經(jīng)典案例+互動(dòng)
3、團(tuán)隊(duì)銷售早會(huì)3原則7要素
4、如何做好銷售中的5個(gè)管理
經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng)
5、銷售團(tuán)隊(duì)每日管理5大重點(diǎn)
6、如何做好每日?qǐng)F(tuán)隊(duì)銷售夕會(huì)總結(jié)
經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng)

第四模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何提升員工自主管理能力
1、如何提升團(tuán)隊(duì)自主管理能力 
2、銷售經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知
案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)要點(diǎn)和步驟          
4、如何打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升業(yè)績(jī) 
5、建立自主管理的長(zhǎng)效機(jī)制  
案例分析：地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)案例

第五模塊：房產(chǎn)銷售經(jīng)理的100%責(zé)任系統(tǒng)和領(lǐng)袖特質(zhì)
1、優(yōu)秀銷售經(jīng)理應(yīng)具備的9大特質(zhì)
2、銷售經(jīng)理100%責(zé)任管理系統(tǒng)
3、銷售經(jīng)理勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖特質(zhì)
4、團(tuán)隊(duì)贏個(gè)人贏的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)
5、銷售團(tuán)隊(duì)如何建立信任合作機(jī)制
6、銷售經(jīng)理學(xué)會(huì)感恩企業(yè)及同事

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
2013中國(guó)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師
2013中國(guó)好講師全國(guó)百?gòu)?qiáng) 
房地產(chǎn)五行訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)自動(dòng)化銷售系統(tǒng)創(chuàng)始人
房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌講師
中房商學(xué)院特聘房地產(chǎn)營(yíng)銷專家
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國(guó)內(nèi)多所機(jī)構(gòu)特聘房地產(chǎn)講師，同時(shí)擔(dān)任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問(wèn)工作?！　?br /> 先后與全國(guó)多個(gè)省市講授培訓(xùn)課程，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人，課程滿意度在97%以上。
秉承“做人才訓(xùn)練專家，為企業(yè)培養(yǎng)人才”的專業(yè)精神，安致丞老師在房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷改善、服務(wù)提升培訓(xùn)中本著“造物先育人”的理念，將人才培育、人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績(jī)提升、客戶服務(wù)等改善技術(shù)有效結(jié)合，幫助多家企業(yè)實(shí)施改善并獲得顯著成效。

職業(yè)履歷：
　　曾任北京鏈家地產(chǎn)                   高級(jí)經(jīng)理      高級(jí)培訓(xùn)講師
　　曾任香港中原地產(chǎn)                   高級(jí)經(jīng)理      首席培訓(xùn)講師
　　曾任炎黃泰和（北京）國(guó)際教育       總經(jīng)理        核心培訓(xùn)導(dǎo)師

安致丞老師擅長(zhǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域：房地產(chǎn)銷售技巧、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、房地產(chǎn)員工執(zhí)行力；房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、房地產(chǎn)企業(yè)中層管理等。