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企業(yè)持續(xù)盈利的砝碼

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企業(yè)持續(xù)盈利的砝碼內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊鎰天
楊鎰天
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 市場(chǎng)營(yíng)銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、結(jié)合中國(guó)的當(dāng)前情況,選擇適合自己營(yíng)銷戰(zhàn)略的營(yíng)銷組合;
2、了解傳統(tǒng)渠道建設(shè)方法的前提下,借助新型的手段拓展通路;
3、建立以客戶和業(yè)績(jī)?yōu)橹行牡匿N售管理體系;
4、提升營(yíng)銷總監(jiān)的宏觀把控和決策能力;
5、升級(jí)銷售干將的領(lǐng)導(dǎo)能力;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程背景】
   當(dāng)前,營(yíng)銷的空間在哪里?
   中國(guó)的經(jīng)濟(jì)率先從金融危機(jī)中復(fù)蘇,全球經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始從衰退的泥沼中走出來(lái),空間就在這里。產(chǎn)業(yè)的上游是營(yíng)銷,所有利潤(rùn)皆來(lái)源于銷售,企業(yè)當(dāng)知營(yíng)銷是企業(yè)的重頭戲。耐克就是一個(gè)成功的例證,它不從事生產(chǎn),只從事?tīng)I(yíng)銷、品牌維護(hù)和研發(fā)。金融危機(jī)中,國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)的抗擊打力也是例證。
   30多年的發(fā)展,已經(jīng)使我們成為“生產(chǎn)車間”,未來(lái)能否高速成長(zhǎng),取決于我們能否成為“營(yíng)銷車間”,這樣重重的一筆,將由您的營(yíng)銷干將來(lái)書(shū)寫(xiě)。
   在一個(gè)市場(chǎng)的變動(dòng)期,唯一不變的就是靜下心來(lái),暫時(shí)遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)和硝煙,把您的銷售干將的能力做一個(gè)質(zhì)的提升,或許能發(fā)現(xiàn)更大的機(jī)會(huì)。

魔塊一:銷售系統(tǒng)文化構(gòu)建
【物質(zhì)文化】【行為文化】【機(jī)制文化】【精神文化】
 
魔塊二:銷售系統(tǒng)戰(zhàn)略構(gòu)建
【競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析】【競(jìng)合對(duì)手分析】【銷售戰(zhàn)略構(gòu)成要素】【營(yíng)銷戰(zhàn)略分析】【營(yíng)銷戰(zhàn)略決策】【營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施與控制】【贏利模式戰(zhàn)略】【核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略】
 
魔塊三:銷售系統(tǒng)體系構(gòu)建
【銷售解決的三個(gè)核心問(wèn)題】【如何進(jìn)行大客戶調(diào)研】【消費(fèi)者購(gòu)買要素分析】
 
魔塊四:銷售策略落地  
【有效的資源整合】【品牌營(yíng)養(yǎng)策略】【營(yíng)銷渠道策略】
 
魔塊五:鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵
【化解銷售團(tuán)隊(duì)阻力】【形成戰(zhàn)斗力隊(duì)伍的一大前提】【形成戰(zhàn)斗力隊(duì)伍的兩大關(guān)鍵】【形成戰(zhàn)斗力隊(duì)伍的三大核心】【化解隊(duì)員心理障礙的四大心法】【銷售隊(duì)伍的激勵(lì)】【團(tuán)隊(duì)勢(shì)的打造】

講師 楊鎰天 介紹

頂級(jí)高端總裁班授課導(dǎo)師,在“商業(yè)模式”“股權(quán)激勵(lì)”“利潤(rùn)倍增”的領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,先后受邀特聘為清華、北大、東大以及國(guó)內(nèi)多所高校MAB 、EMBA總裁班特邀導(dǎo)師,課程內(nèi)容落地、實(shí)戰(zhàn)、干貨,演講風(fēng)格互動(dòng)幽默,能量強(qiáng)大、互動(dòng)能力極強(qiáng)。最核心的是導(dǎo)師接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢,是絕對(duì)的“干貨大師”,導(dǎo)師銷講能力超強(qiáng),成交率最高達(dá)80%,課程返聘率100%!適合總裁班招生課、開(kāi)班課,大型公開(kāi)課、銷講課程及高端內(nèi)訓(xùn)課程。
 
楊老師畢業(yè)于985工程大學(xué)-哈爾濱工業(yè)大學(xué)法學(xué)院,后前往美國(guó)威斯康辛大學(xué)攻讀工商管理專業(yè),先后以訪問(wèn)學(xué)者的身份前往印度潛修佛學(xué)。

他一直以來(lái)以“興商報(bào)國(guó)、傳播正氣”為己任,先后擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)“英聯(lián)集團(tuán)”、“微軟集團(tuán)”培訓(xùn)顧問(wèn),輔導(dǎo)了 “上海杰事杰新材料集團(tuán)”、“TCL集團(tuán)”、“浙江阿里巴巴集團(tuán)”、“深圳萬(wàn)科集團(tuán)” 等中國(guó)百億級(jí)企業(yè),孵化了“吉祥餛飩”、“興隆大家庭”等集團(tuán)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等重大戰(zhàn)略規(guī)劃。

目前他投身以金融,成立上海同合投資管理有限公司,持有近百家企業(yè)股權(quán),3年內(nèi)親自幫助了197家企業(yè),讓他們實(shí)現(xiàn)300%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),跨入億級(jí)企業(yè)行列!他說(shuō):“今天我已上岸,未來(lái)我將把我所有的時(shí)間與精力放在幫助別人上岸上,我只有一個(gè)目標(biāo)聚百萬(wàn)創(chuàng)始人,讓商業(yè)永存浩然正氣!”

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