企業(yè)持續(xù)盈利的砝碼

【課程背景】
   當前，營銷的空間在哪里？
   中國的經(jīng)濟率先從金融危機中復蘇，全球經(jīng)濟也開始從衰退的泥沼中走出來，空間就在這里。產(chǎn)業(yè)的上游是營銷，所有利潤皆來源于銷售，企業(yè)當知營銷是企業(yè)的重頭戲。耐克就是一個成功的例證，它不從事生產(chǎn)，只從事營銷、品牌維護和研發(fā)。金融危機中，國內(nèi)品牌企業(yè)的抗擊打力也是例證。
   30多年的發(fā)展，已經(jīng)使我們成為“生產(chǎn)車間”，未來能否高速成長，取決于我們能否成為“營銷車間”，這樣重重的一筆，將由您的營銷干將來書寫。
   在一個市場的變動期，唯一不變的就是靜下心來，暫時遠離戰(zhàn)場和硝煙，把您的銷售干將的能力做一個質(zhì)的提升，或許能發(fā)現(xiàn)更大的機會。

魔塊一：銷售系統(tǒng)文化構(gòu)建
【物質(zhì)文化】【行為文化】【機制文化】【精神文化】
 
魔塊二：銷售系統(tǒng)戰(zhàn)略構(gòu)建
【競爭對手分析】【競合對手分析】【銷售戰(zhàn)略構(gòu)成要素】【營銷戰(zhàn)略分析】【營銷戰(zhàn)略決策】【營銷戰(zhàn)略實施與控制】【贏利模式戰(zhàn)略】【核心競爭力戰(zhàn)略】
 
魔塊三：銷售系統(tǒng)體系構(gòu)建
【銷售解決的三個核心問題】【如何進行大客戶調(diào)研】【消費者購買要素分析】
 
魔塊四：銷售策略落地  
【有效的資源整合】【品牌營養(yǎng)策略】【營銷渠道策略】
 
魔塊五：鐵打的營盤流水的兵
【化解銷售團隊阻力】【形成戰(zhàn)斗力隊伍的一大前提】【形成戰(zhàn)斗力隊伍的兩大關(guān)鍵】【形成戰(zhàn)斗力隊伍的三大核心】【化解隊員心理障礙的四大心法】【銷售隊伍的激勵】【團隊勢的打造】

頂級高端總裁班授課導師，在“商業(yè)模式”“股權(quán)激勵”“利潤倍增”的領(lǐng)域獨領(lǐng)風騷，先后受邀特聘為清華、北大、東大以及國內(nèi)多所高校MAB 、EMBA總裁班特邀導師，課程內(nèi)容落地、實戰(zhàn)、干貨，演講風格互動幽默，能量強大、互動能力極強。最核心的是導師接受現(xiàn)場咨詢，是絕對的“干貨大師”，導師銷講能力超強，成交率最高達80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課程及高端內(nèi)訓課程。
 
楊老師畢業(yè)于985工程大學－哈爾濱工業(yè)大學法學院，后前往美國威斯康辛大學攻讀工商管理專業(yè)，先后以訪問學者的身份前往印度潛修佛學。

他一直以來以“興商報國、傳播正氣”為己任，先后擔任世界500強企業(yè)“英聯(lián)集團”、“微軟集團”培訓顧問，輔導了 “上海杰事杰新材料集團”、“TCL集團”、“浙江阿里巴巴集團”、“深圳萬科集團” 等中國百億級企業(yè)，孵化了“吉祥餛飩”、“興隆大家庭”等集團企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略規(guī)劃。

目前他投身以金融，成立上海同合投資管理有限公司，持有近百家企業(yè)股權(quán)，3年內(nèi)親自幫助了197家企業(yè)，讓他們實現(xiàn)300%的業(yè)績增長，跨入億級企業(yè)行列！他說：“今天我已上岸，未來我將把我所有的時間與精力放在幫助別人上岸上，我只有一個目標聚百萬創(chuàng)始人，讓商業(yè)永存浩然正氣！”