MOST-工時測定與預(yù)定工時法

課程介紹：
如何制訂標(biāo)準(zhǔn)工時？制訂標(biāo)準(zhǔn)工時所必須考慮的因素為哪些？如何以馬表測定工時？能否在工藝設(shè)計階段，在辦公室就能完成工時測定且同時完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，預(yù)定工時法MOST可以幫助我們達(dá)到這個目標(biāo)。IE就是在量產(chǎn)前就完成工藝規(guī)劃，在短產(chǎn)品生命周期中，一開始就把應(yīng)該賺的錢賺到手，而不是依靠”持續(xù)改進(jìn)”，動作就是成本，因?yàn)闀r間就是成本，哪如何在完量產(chǎn)前決定標(biāo)準(zhǔn)工時？預(yù)定工時法是你的選擇！

課程大綱
第一單元、 工時測定
一、 時間分析概念
 何謂時間標(biāo)準(zhǔn)
 時間分析的目的
二、 馬表時間研究
 馬表時間研究的工具
 時間研究程序
三、 評比
 何謂評價法
 評比一位作業(yè)員包含四個因素
 活動_時間研究評比者訓(xùn)練表
 十個評比的基礎(chǔ)
四、 標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定
 標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成
 標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定步驟
五、 寬放和外來單元
 寬放的設(shè)定
 寬放形式
 私事寬放
 疲勞寬放
 作業(yè)寬放
 應(yīng)用寬放的方法
 寬放重要原則
 外來單元
六、 時間研究與員工關(guān)系

第二單元、 預(yù)定工時法(MOST)法
一、 為何需要“工時預(yù)估”的技術(shù)？
二、 標(biāo)準(zhǔn)工時與變異
三、 工時預(yù)估測算技術(shù)的比較
四、 MOST工時測算系統(tǒng)的家族
五、 決策流程圖_選用適當(dāng)之MOST工時測算系統(tǒng)
六、 順序模型
 一般的移動(General Move)
 受控的移動(Controlled Move)
七、 一般的移動模型
 一般移動順序模型的各個階段
 提問題以賦予適當(dāng)?shù)乃饕?br />  分析語法_一般移動
 A  動作距離
 B  身體動作
 G  獲取控制
 P  安置
 考慮有效凈重(ENW) Effective Net Weight
 精確安置
 一般移動的分析語法_示例
八、 受控移動模型
 順序模型
 分析語法_受控移動
 M 移動控制
 手
 腳或腿
 搖曲柄
 X作業(yè)時間
 I 對齊
 標(biāo)準(zhǔn)視野范圍內(nèi)
 標(biāo)準(zhǔn)視野范圍外
九、 重復(fù)發(fā)生的次數(shù)計算
 動作組合(Motion Combinations)
 組合動作(Combined Motions)
 同時發(fā)生的動作(Simultaneous Motions
十、 控制層級_同時動作的可能性
十一、 以miniMOST分析工具的使用
十二、 MiniMOST分析表
十三、 分析完成_同時完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(SOP)

    趙智平，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師，臺灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士、臺灣品管學(xué)會:品管技術(shù)師(CQT)、中國生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師培訓(xùn)結(jié)業(yè)、經(jīng)歷（10年工廠管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠運(yùn)營效率軟件研發(fā)，10年工廠運(yùn)營咨詢輔導(dǎo)）、歷任臺灣國勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺灣迪吉多計算機(jī)廠商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程老師。野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年、斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問2年、力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年、東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問4年。