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MOST-工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法
MOST-工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法內(nèi)訓(xùn)基本信息:
擁有以馬表法制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的能力。
運(yùn)用miniMOST在生產(chǎn)前制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),在決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(SOP)的能力
課程介紹:
如何制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所必須考慮的因素為哪些?如何以馬表測(cè)定工時(shí)?能否在工藝設(shè)計(jì)階段,在辦公室就能完成工時(shí)測(cè)定且同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,預(yù)定工時(shí)法MOST可以幫助我們達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。IE就是在量產(chǎn)前就完成工藝規(guī)劃,在短產(chǎn)品生命周期中,一開始就把應(yīng)該賺的錢賺到手,而不是依靠”持續(xù)改進(jìn)”,動(dòng)作就是成本,因?yàn)闀r(shí)間就是成本,哪如何在完量產(chǎn)前決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?預(yù)定工時(shí)法是你的選擇!
課程大綱
第一單元、 工時(shí)測(cè)定
一、 時(shí)間分析概念
何謂時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)間分析的目的
二、 馬表時(shí)間研究
馬表時(shí)間研究的工具
時(shí)間研究程序
三、 評(píng)比
何謂評(píng)價(jià)法
評(píng)比一位作業(yè)員包含四個(gè)因素
活動(dòng)_時(shí)間研究評(píng)比者訓(xùn)練表
十個(gè)評(píng)比的基礎(chǔ)
四、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定步驟
五、 寬放和外來單元
寬放的設(shè)定
寬放形式
私事寬放
疲勞寬放
作業(yè)寬放
應(yīng)用寬放的方法
寬放重要原則
外來單元
六、 時(shí)間研究與員工關(guān)系
第二單元、 預(yù)定工時(shí)法(MOST)法
一、 為何需要“工時(shí)預(yù)估”的技術(shù)?
二、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與變異
三、 工時(shí)預(yù)估測(cè)算技術(shù)的比較
四、 MOST工時(shí)測(cè)算系統(tǒng)的家族
五、 決策流程圖_選用適當(dāng)之MOST工時(shí)測(cè)算系統(tǒng)
六、 順序模型
一般的移動(dòng)(General Move)
受控的移動(dòng)(Controlled Move)
七、 一般的移動(dòng)模型
一般移動(dòng)順序模型的各個(gè)階段
提問題以賦予適當(dāng)?shù)乃饕?br />
分析語法_一般移動(dòng)
A 動(dòng)作距離
B 身體動(dòng)作
G 獲取控制
P 安置
考慮有效凈重(ENW) Effective Net Weight
精確安置
一般移動(dòng)的分析語法_示例
八、 受控移動(dòng)模型
順序模型
分析語法_受控移動(dòng)
M 移動(dòng)控制
手
腳或腿
搖曲柄
X作業(yè)時(shí)間
I 對(duì)齊
標(biāo)準(zhǔn)視野范圍內(nèi)
標(biāo)準(zhǔn)視野范圍外
九、 重復(fù)發(fā)生的次數(shù)計(jì)算
動(dòng)作組合(Motion Combinations)
組合動(dòng)作(Combined Motions)
同時(shí)發(fā)生的動(dòng)作(Simultaneous Motions
十、 控制層級(jí)_同時(shí)動(dòng)作的可能性
十一、 以miniMOST分析工具的使用
十二、 MiniMOST分析表
十三、 分析完成_同時(shí)完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(SOP)
趙智平,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師,臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè),碩士、臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)、中國生產(chǎn)力中心,第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師培訓(xùn)結(jié)業(yè)、經(jīng)歷(10年工廠管理實(shí)戰(zhàn),2年工廠運(yùn)營效率軟件研發(fā),10年工廠運(yùn)營咨詢輔導(dǎo))、歷任臺(tái)灣國勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師;臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)廠商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù);智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理,眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程老師。野寶車料(深圳)有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年、斯比泰電子(深圳)有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問2年、力野精密工業(yè)(深圳)有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年、東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問4年。
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