IE工程與現(xiàn)場改善
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標準工時測定與IE手法運用
標準工時測定與IE手法運用內(nèi)訓基本信息:
了解工業(yè)工程IE的運用原理、機制與方向;
握制訂標準工時的方法及其應用;
如何利用IE(工業(yè)工程)技術(shù),提高生產(chǎn)效率;
使非IE(工業(yè)工程)背景出身之管理者也能快速具備工業(yè)工程管理實務技能;
提升IE(工業(yè)工程)技能有效地在現(xiàn)場發(fā)揮、消除一切無效勞動和浪費。
---提升現(xiàn)場績效與縮減制程期間/降低成本/提升競爭力的關(guān)聯(lián)
---生產(chǎn)績效的來源與提升現(xiàn)場績效/減少浪費的大方向
---運用IE技巧提升生產(chǎn)績效的策略(工藝面與管理面)
2. 運用IE手法進行現(xiàn)場改善的手法
---現(xiàn)場改善的思路模式—確立問題/分析肇因/改善構(gòu)想
---影響現(xiàn)場績效的主要問題與肇因
---運用工作抽樣法解決現(xiàn)場績效問題的步驟與技巧
---損失工時與假性作業(yè)的分析與解決策略
---(小組討論演練)
3. 運用傳統(tǒng)IE手法提升現(xiàn)場績效的實務作法
---運用程序分析手法使制程期間縮短
---運用搬運分析手法抑減不必要的浪費
---運用人機程序分析技巧提升作業(yè)站效率
---運用動作分析技巧直接提升作業(yè)效率
---動作經(jīng)濟原則的啟發(fā)與應用
---(小組討論演練)
4. 運用新IE手法提升現(xiàn)場績效的實務作法
---運用QCD技巧大幅縮短準備工時
---運用制程防呆技巧抑減制程不良
---運用生產(chǎn)線平衡技巧提升流水線效率
5. 標準工時的應用方向
---生產(chǎn)計劃排程上的應用
---產(chǎn)能負荷管制上的應用
---計件工資上的應用
---生產(chǎn)成本管理上的應用
6. 測定標準工時的應有基礎(chǔ)理念
---必要的觀念與經(jīng)常發(fā)生的誤區(qū)
---科學化的原則與工藝面的基礎(chǔ)
---工作設(shè)計合理化的原則
---標準工時的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)
7. 馬表測時法的關(guān)鍵技巧
---秒表測時的執(zhí)行步驟
---劃分作業(yè)單元的原則與技巧
---歸零法與連續(xù)測時法的要領(lǐng)
---測時周程數(shù)與摒棄異常值的有效做法
---如何做好評比調(diào)整工作
---(馬表測時小組實例演練)
8. 如何設(shè)定合宜的寬放率
---寬放率的適用范圍
---ILO 的寬放率基準
---兩種主要的疲勞寬放設(shè)定法
---如何復核寬放率合宜度
9. 預定動作時間標準法的運用
---PTS 法的特色與適用范圍(限制)
---MTM –2 時值表的內(nèi)涵與應用
---MODAPTS時值表的內(nèi)涵與應用
---(PTS法小組實例演練)
10. 綜合數(shù)據(jù)法的運用
---綜合數(shù)據(jù)法的特色與適用范圍
---綜合數(shù)據(jù)法的呈現(xiàn)方式(實例)
---如何導出自己企業(yè)所需的綜合數(shù)據(jù)表
傅武雄,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師;TPM、精益生產(chǎn)(IE、Lean )高級顧問師;大中華地區(qū)制造業(yè)最權(quán)威實戰(zhàn)專家。
實踐/學術(shù)背景
東海大學工業(yè)工程系畢業(yè)(中華第一屆工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生)碩士學位,傅老師在企業(yè)和政府有多年的企業(yè)管理咨詢項目實施背景,積累了深厚的工作經(jīng)驗,并具備了戰(zhàn)略眼光和國際視野觀察力、領(lǐng)導力,是中國精益(IE)事業(yè)的墾荒者;擁有為國際、國內(nèi)上百家大型企業(yè)的服務經(jīng)驗,熟懂中國企業(yè)變革文化專業(yè)背景、戰(zhàn)略眼光和本土服務經(jīng)驗,使之成為 “全球智慧,本土經(jīng)驗”的最突出的代表。中國 IBM 課程(受邀擔任ERP資深巡回講師,中國生產(chǎn)力中心課程(迄今30余年)
行業(yè)榮譽
榮獲1968年度全國優(yōu)秀青年獎章(蔣經(jīng)國頒獎)。
美國 Oklahoma City University. MBA, (日本) 亞洲生產(chǎn)力組織「高級管理顧問研究班」結(jié)業(yè),主題為高級管理顧問技巧及豐田生產(chǎn)方式。
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