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現(xiàn)場(chǎng)管理的天龍八部

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現(xiàn)場(chǎng)管理的天龍八部?jī)?nèi)訓(xùn)基本信息:
張學(xué)民
張學(xué)民
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象:
生產(chǎn)制造型企業(yè)各級(jí)主管

課程大綱:

第一部:現(xiàn)場(chǎng)管理人員日常管理要訣
日常管理要項(xiàng)的基本概念
日常管理項(xiàng)目
日常管理要項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定 
作業(yè)人員績(jī)效考核

第二部:現(xiàn)場(chǎng)成本控制核心指標(biāo)分解與151項(xiàng)浪費(fèi)對(duì)照研討

第三部:現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須掌握的幾項(xiàng)工具
1.用早會(huì)執(zhí)行管理
2.5S推行的要點(diǎn)
3.員工激勵(lì)技巧

第四部:現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)具備的幾項(xiàng)管理技能
1.工作教導(dǎo)的四個(gè)級(jí)段
2.培育部署的四個(gè)秘笈
3.團(tuán)隊(duì)塑造的三套長(zhǎng)拳

第五部:現(xiàn)場(chǎng)主管的計(jì)劃性與執(zhí)行力
1.一般企業(yè)對(duì)計(jì)劃的看法
2.計(jì)劃分類(lèi)
3.常見(jiàn)計(jì)劃形式
4.沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力
5.好執(zhí)行力的培養(yǎng)
6.執(zhí)行力要解決的八大問(wèn)題
7.提升執(zhí)行力七大重要行為

第六部:現(xiàn)場(chǎng)紅牌作戰(zhàn)與問(wèn)題票處理的方法
1.紅牌作戰(zhàn)和問(wèn)題票活動(dòng)的實(shí)際意義
2.紅牌的作用
3.紅牌的形式
4.實(shí)施紅牌作戰(zhàn)時(shí)的注意事項(xiàng)
5.紅牌作戰(zhàn)實(shí)施步驟
6.問(wèn)題票活動(dòng)的方法、步驟與實(shí)施

第七部:現(xiàn)場(chǎng)主管的品質(zhì)觀念與態(tài)度
1.種行為品質(zhì)特征
2.職場(chǎng)行為品質(zhì)關(guān)系要點(diǎn)
3.品質(zhì)態(tài)度的培養(yǎng)
4.品質(zhì)等于90%的態(tài)度加上10%的知識(shí) 

第八部:現(xiàn)場(chǎng)主管個(gè)人修煉的金牌法則
1.對(duì)企業(yè)對(duì)工作的態(tài)度、對(duì)同仁態(tài)度
2.現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)扮演的角色
3.現(xiàn)場(chǎng)主管必須具備的領(lǐng)導(dǎo)才能
4.現(xiàn)場(chǎng)主管統(tǒng)率力的培養(yǎng)
5.現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)工作、對(duì)部屬、對(duì)上司、對(duì)公司、對(duì)自己職業(yè)修煉的金牌法則

講師 張學(xué)民 介紹
張學(xué)民,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師“卓越生產(chǎn)盈利模式”創(chuàng)始人;生產(chǎn)成本控制管理專(zhuān)家;實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)成本問(wèn)題解決專(zhuān)家;以能講會(huì)做著稱(chēng)的現(xiàn)場(chǎng)管理高手;中國(guó)北京名師論壇核心講師;武漢東湖企業(yè)培訓(xùn)論壇常聘十大講師;天行健國(guó)際教育集團(tuán)等多家機(jī)構(gòu)特聘講師;余世維講師團(tuán)核心講師PTT國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師;擁有10余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與成功業(yè)績(jī);創(chuàng)多家公司培訓(xùn)滿(mǎn)意度最高.
 
出版作品
《卓越生產(chǎn)管理盈利模式》由北京大學(xué)出版社出版
《制造型企業(yè)成本控制的五大關(guān)鍵》由湖北出版社出版

工作經(jīng)歷:曾在上海紐??怂辜瘓F(tuán)等歷任高級(jí)主管,上海電極實(shí)業(yè)有限公司管理顧問(wèn),SBS管理學(xué)院講師,摩根熱陶瓷(宜興)有限公司(中英合資)質(zhì)量管理總監(jiān)。1998年步入咨詢(xún)界,輔導(dǎo)企業(yè)200多家,均獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。在業(yè)界以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求真、求實(shí)著稱(chēng)。
     
培訓(xùn)風(fēng)格:課程與培訓(xùn)特點(diǎn): 學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。
    
教學(xué)風(fēng)格:激情表達(dá)、幽默、生動(dòng)。以案例分析、模擬體驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。既讓學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,又使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!

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