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員工安全生產(chǎn)提升與訓(xùn)練

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員工安全生產(chǎn)提升與訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:

凡耀勝

(擅長(zhǎng)：人力資源生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1--2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線：010-68630945; 88682348

1、明白安全生產(chǎn)對(duì)于個(gè)人，對(duì)于企業(yè)的重要意義；
2、幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)
3、了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度；
4、掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、等方法及其應(yīng)用。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

本教材是在幾個(gè)公司，通過(guò)實(shí)際安全生產(chǎn)，調(diào)查開(kāi)發(fā)出來(lái)的教材，是根據(jù)生產(chǎn)需要編寫(xiě)出來(lái)的實(shí)用案例，針對(duì)性訓(xùn)練，通過(guò)培訓(xùn)，取得很好效果，不斷完善的結(jié)果。也是作者這么多年兼管理安全生產(chǎn)的結(jié)晶。

【課程對(duì)象】：
公司基層班組長(zhǎng)，主管，全體員工

【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版1天
【課程目標(biāo)】：
1、明白安全生產(chǎn)對(duì)于個(gè)人，對(duì)于企業(yè)的重要意義；
2、幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)
3、了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度；
4、掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、等方法及其應(yīng)用。

【課程大綱】：
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于生產(chǎn)管理中安全的問(wèn)題？管理中的如何處理安全生產(chǎn)的，每人提出安全生產(chǎn)問(wèn)題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。

第一章：安全生產(chǎn)概述（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）

案例 2004年，我在管理人事時(shí)，五金車(chē)間，一聲大喊，有個(gè)員工的手被沖壓機(jī)，沖掉了，我們到場(chǎng)的人都心痛難過(guò)？

各位討論：安全生產(chǎn)重要意義（關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命）

安全生產(chǎn)含義

關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命
案例：
企業(yè)中常見(jiàn)不安全行為
違反勞動(dòng)紀(jì)律
不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、使用用具
違反安全生產(chǎn)管理制度
違反安全操作規(guī)程

二、我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針
安全生產(chǎn)管理方針
職業(yè)病防治方針
公司：安全生產(chǎn)管理方針是什么？

三、安全生產(chǎn)有那些收益，好處
安全訓(xùn)練：討論：我們工作中如何做，才安全？

第二章：安全生產(chǎn)法律法規(guī)（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）

視頻欣賞：安全事故：從這個(gè)故事中，我們要從那些方面做好安全管理？
一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
安全生產(chǎn)法律體系

二、安全管理人員的權(quán)利和義務(wù)
問(wèn)題檢查：你們企業(yè)各區(qū)域安全責(zé)任人是誰(shuí)？

三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
列出隱患
及時(shí)的報(bào)告，要及時(shí)的排除。
討論：如何安全生產(chǎn)？

第三章：安防防火與疏散知識(shí)
    我國(guó)近年火災(zāi)案例：
一、火災(zāi)三要、三救、三不原則
二、火災(zāi)四懂四會(huì)原則
三、滅火的基本方法
    小技巧：逃生過(guò)程妙用濕毛巾
不火災(zāi)預(yù)防的措施
四、滅火器械的使用
五、組織人員安全疏散逃生自救

第四章：安全生產(chǎn)作業(yè)
一、用電安全
   案例：工程師，差一點(diǎn)沒(méi)命
三、設(shè)備安全
案例：注塑工程師，修理機(jī)器，差一點(diǎn)形成火災(zāi)
三、化學(xué)品安全
    案例：裝配車(chē)間：膠水作業(yè)
四、高空作業(yè)
     案例：老員工高空掛：招聘廣告
五、生產(chǎn)中的職業(yè)病與防治
案例職業(yè)病一：白血病
案例職業(yè)病二：女性早生育
五、安全色與安全標(biāo)志

第五章：安全生產(chǎn)企業(yè)文化體系建設(shè)
一、企業(yè)安全文化
案例：XX公司為什么安全事故很低？
二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
三、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)，日常管理
安全管理核心任務(wù)
四、安全管理的思維方式
管理安全三步驟
五、事故預(yù)防與控制
1、安全教育與培訓(xùn)
2、健全安全生產(chǎn)組織
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查
5、完善安全生產(chǎn)管理的制度和流程

回顧：我們學(xué)習(xí)到什么？
短片觀看及案例分析：
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

問(wèn)與答
學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

講師凡耀勝介紹

凡耀勝老師擁有十多年日資、港資、臺(tái)資與民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；凡耀勝老師工作期間，對(duì)上述企業(yè)的管理思想進(jìn)行了深入的研究。凡耀勝老師近幾年，將企業(yè)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉淀成大量案例與理論，運(yùn)用于日資、港資、臺(tái)資與民營(yíng)企業(yè)基層與中層管理技能培訓(xùn)。凡耀勝老師近年來(lái)曾為近百家各類(lèi)型企業(yè)提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)，服務(wù)過(guò)的客戶(hù)設(shè)計(jì)了五金、通信、電子、塑膠、組裝、電力、服裝、等眾多行業(yè)，培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。

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