現(xiàn)場主管的領導技巧

培訓對象:
企業(yè)基層主管

目的效果:
使企業(yè)中基層主管掌握六種管理現(xiàn)場的實務技能與角色扮演,了解主管的立場與管理的機能.啟發(fā)主管發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,樹立主管的領導力與影響力

課程大綱:
1.一般工廠現(xiàn)場主管領導的著力點
2.干部與部屬的區(qū)別在哪里
3.基層主管的特色
4.干部的立場與機能
5.干部角色
6.選撥干部考量要點
7.干部應具備的理念
8.干部應具有哪些領導能力認知
9.干部應消除哪些缺點
10.干部執(zhí)行工作的技巧
11.干部付給部屬的”精神薪資”
12.問題分析與解決
13.問題或狀況之解析
14.產(chǎn)生解決方案或?qū)Σ?br /> 15.行動計劃之擬訂

張學民，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，“卓越生產(chǎn)盈利模式”創(chuàng)始人;生產(chǎn)成本控制管理專家;實戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)成本問題解決專家;以能講會做著稱的現(xiàn)場管理高手;中國北京名師論壇核心講師;武漢東湖企業(yè)培訓論壇常聘十大講師;天行健國際教育集團等多家機構特聘講師;余世維講師團核心講師PTT國際認證職業(yè)培訓師;擁有10余年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷與成功業(yè)績;創(chuàng)多家公司培訓滿意度最高.
 
出版作品：
《卓越生產(chǎn)管理盈利模式》由北京大學出版社出版
《制造型企業(yè)成本控制的五大關鍵》由湖北出版社出版

工作經(jīng)歷：曾在上海紐?？怂辜瘓F等歷任高級主管，上海電極實業(yè)有限公司管理顧問，SBS管理學院講師，摩根熱陶瓷（宜興）有限公司（中英合資）質(zhì)量管理總監(jiān)。1998年步入咨詢界，輔導企業(yè)200多家，均獲得企業(yè)和學員的一致認同。在業(yè)界以嚴謹、認真、求真、求實著稱。
     
培訓風格：課程與培訓特點: 學以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。
    
教學風格：激情表達、幽默、生動。以案例分析、模擬體驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。既讓學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，又使學員們真正學到所需的知識！