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“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷 -----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

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“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷 -----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
傅一航
傅一航
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的概述
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)
2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)
時(shí)效性
個(gè)性化
關(guān)聯(lián)性
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷模式
如何選擇互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式——微博營(yíng)銷、網(wǎng)頁(yè)營(yíng)銷等
客戶關(guān)系管理CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”
精確營(yíng)銷——裝上了GPS,實(shí)現(xiàn)“精確打擊”
4、如何在海量數(shù)據(jù)中整合數(shù)據(jù),形成你對(duì)消費(fèi)者的獨(dú)特洞察力
客戶的群體特征——“人以群分”,找準(zhǔn)你的準(zhǔn)客戶
大數(shù)據(jù)用戶畫像——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再“是否是狗”
5、如何建立全渠道數(shù)據(jù)平臺(tái),拓展?fàn)I銷渠道,提高營(yíng)銷效率
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渠道分類
如果進(jìn)行廣告的精確投放——廣告受眾分析
如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的驗(yàn)證——找到適合你的營(yíng)銷方式
6、如何提升你的客戶粘性
評(píng)估你的客戶價(jià)值——讓營(yíng)銷策略理豐富
如何建立客戶響應(yīng)模型——讓你的促銷更有效,增加回頭客
精準(zhǔn)推薦——讓你的銷量再創(chuàng)新高
7、客戶生存周期中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
8、數(shù)據(jù)分析與挖掘在通信行業(yè)的應(yīng)用
客戶市場(chǎng)細(xì)分與精準(zhǔn)營(yíng)銷
客戶流失預(yù)警與客戶挽留
產(chǎn)品交叉銷售與套餐捆綁
營(yíng)銷效果評(píng)估與廣告投放
客戶價(jià)值評(píng)估與忠誠(chéng)度
銷售趨勢(shì)分析與銷售預(yù)測(cè)
客戶滿意度分析與影響因素
 
第二部分:解構(gòu)大數(shù)據(jù)--- 大數(shù)據(jù)的價(jià)值和應(yīng)用
1、什么是大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)的三維理解
理論+技術(shù)+實(shí)踐
3、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略——定位決定你的地位
數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”
“搜索引擎”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;推薦引擎”
4、大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路
定量思維,一切皆可量化
相關(guān)思維,一切皆有聯(lián)系
實(shí)驗(yàn)思維,一切皆可嘗試
全樣本思維,大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算勝過(guò)小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計(jì)算
個(gè)性化思維,以消費(fèi)者為中心
融合思維,全平臺(tái)大數(shù)據(jù)幫助你的數(shù)據(jù)需要整合
5、大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)
6、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的解決方案
金融業(yè)
旅游業(yè)
零售業(yè)
電信業(yè)
7、大數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策
8、大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)
云計(jì)算與大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)技術(shù)簡(jiǎn)介
HADOOP生態(tài)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
 
第三部分:數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)篇: 流程、思路、方法、工具操作
1、認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析
1)什么是數(shù)據(jù)分析
2)數(shù)據(jù)分析的三大作用
3)數(shù)據(jù)分析的三大類型
2、數(shù)據(jù)分析的六步曲
1)步驟1:需求明確--理清思路
2)步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
3)步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理--尋找答案
4)步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
5)步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
6)步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
案例演練:Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入練習(xí)
案例演練:Excel數(shù)據(jù)預(yù)處理練習(xí)
 
3、基本數(shù)據(jù)分析方法
1)對(duì)比分析、分組分析、結(jié)構(gòu)分析、平均分析、交叉分析
案例演練:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用(二維交叉表-透視表)
4、綜合數(shù)據(jù)分析方法
1)多維數(shù)據(jù)分析(綜合評(píng)價(jià)法)
2)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(杜邦分析法)
3)流失率與轉(zhuǎn)化率分析(漏斗分析法)
4)產(chǎn)品策略分析(象限圖分析法)
案例演練:品牌認(rèn)知度分析,讓你的品牌定位更清晰
 
5、數(shù)據(jù)分析思路
1、數(shù)據(jù)分析的思想與框架
2、企業(yè)外部環(huán)境分析(PEST分析法)
案例演練:電信行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析
3、用戶消費(fèi)行為分析(5W2H分析法)
案例演練:用戶消費(fèi)行為分析(5W2H)
4、公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析(4P營(yíng)銷理論)
5、業(yè)務(wù)問(wèn)題專題分析(邏輯樹分析法)
6、用戶使用行為研究(用戶使用行為分析法)
案例演練:終端銷售行為分析,提升轉(zhuǎn)化率
 
第四部分:數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)篇:流程、數(shù)據(jù)建模、工具操作
1、數(shù)據(jù)分析VS數(shù)據(jù)挖掘
2、數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISP-DM)
商業(yè)理解
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
數(shù)據(jù)理解
模型建立
模型評(píng)估
模型應(yīng)用
案例演練:客戶匹配度建模,找到你的準(zhǔn)客戶
 
3、如何選擇合適的營(yíng)銷方式
各營(yíng)銷渠道的用戶特征分析
促銷方式有效性檢驗(yàn)
參數(shù)檢驗(yàn)與非參數(shù)檢驗(yàn)原理介紹
案例演練:通信行業(yè)ARPU值評(píng)估分析
案例演練:營(yíng)銷效果評(píng)估分析
 
4、哪些是影響市場(chǎng)銷量的關(guān)鍵因素
找到關(guān)鍵因素,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
方差分析與影響因素分析
案例演練:廣告形式、地區(qū)對(duì)銷量的影響因素分析
案例演練:飼料與生豬體重的影響分析
因素影響的相關(guān)性分析(相關(guān)程度計(jì)算)
案例演練:腰圍與體重的相關(guān)分析
案例演練:家庭生活開(kāi)支的相關(guān)分析
 
5、客戶群細(xì)分、客戶獲取
如何更好的了解客戶結(jié)構(gòu)、如何識(shí)別客戶特征
客戶響應(yīng)模型與促銷
聚類分析與客戶特征提取
案例演練:小康指數(shù)劃分,讓數(shù)據(jù)自動(dòng)聚類
案例演練:裁判標(biāo)準(zhǔn)一致性分析,避免“黑哨”
案例演練:商場(chǎng)服務(wù)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選
消費(fèi)者品牌選擇模型分析
案例演練:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?
 
6、客戶流失與客戶保持
客戶流失特征提取與營(yíng)銷策略
終端生命周期曲線與終端銷售最佳時(shí)機(jī)
分類原理與決策樹算法
案例演練:識(shí)別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款
案例演練:電信行業(yè)客戶流失預(yù)警與客戶挽留
案例演練:識(shí)別電信詐騙者嘴臉,讓通信更安全
 
7、客戶關(guān)系管理
如何評(píng)估你的客戶價(jià)值
RFM模型,更深入了解你的客戶價(jià)值
案例演練:用戶價(jià)值評(píng)估與促銷名單
如何制定套餐,實(shí)現(xiàn)交叉/捆綁銷售
產(chǎn)品關(guān)聯(lián)分析模型原理(Association)
案例演練:超市商品交叉銷售與布局優(yōu)化
 
8、銷量預(yù)測(cè)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)——讓你看得更遠(yuǎn)
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)模型
回歸分析原理
案例演練:工資與工齡的關(guān)系分析
案例演練:讓你的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算更準(zhǔn)確
基于時(shí)間的預(yù)測(cè)與時(shí)序分析
案例演練:電視機(jī)銷量預(yù)測(cè)分析
案例演練:上海證券交易所綜合指數(shù)收益率序列分析
 
結(jié)束:課程總結(jié)與問(wèn)題答疑。

講師 傅一航 介紹
傅一航,華為系大數(shù)據(jù)專家。
傅一航,男,計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生(研究方向:數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎)。在華為工作十年,數(shù)篇國(guó)家專利,曾在英國(guó)、日本、荷蘭等國(guó)做項(xiàng)目,對(duì)歐洲、日本的電信市場(chǎng)有比較深的了解。
傅老師專注于大數(shù)據(jù)分析與挖掘等應(yīng)用技術(shù),以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案。旨在將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問(wèn)題。將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)決策,幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)決策能力;應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,解決營(yíng)銷中的用戶群細(xì)分,產(chǎn)品定位,精準(zhǔn)營(yíng)銷,精準(zhǔn)促銷等實(shí)際問(wèn)題,提升營(yíng)銷效果,節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用,以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)、用戶行為預(yù)測(cè)等。
傅老師目前致力于將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于通信、金融、航空、電商、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。傅老師的課程最大特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)!實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)問(wèn)題+分析思路+分析方法/分析模型+分析工具+結(jié)果應(yīng)用”融為一體。即,結(jié)合清晰的業(yè)務(wù)場(chǎng)景(明確目的),分解為具體的數(shù)據(jù)問(wèn)題(分析思路),選擇最合適的方法(分析方法),深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡(jiǎn)單實(shí)用的工具操作(分析工具),實(shí)現(xiàn)分析結(jié)果到業(yè)務(wù)策略的落地。
獲得國(guó)家專利:
1.CN1925642:對(duì)集群用戶進(jìn)行處理的方法和集群用戶處理系統(tǒng)
2.CN101114999A:數(shù)據(jù)發(fā)送控制方法及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備
3.CN101119183A:重傳控制方法及傳輸設(shè)備
4.CN101483847A:實(shí)現(xiàn)策略控制的方法、裝置及系統(tǒng)
5.CN101605359B:一種切換過(guò)程中轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)的方法、無(wú)線實(shí)體和基站
 
論文:
1.基于統(tǒng)計(jì)的無(wú)詞典分詞方法
2.文本的自動(dòng)分類
3.基于Internet的智能信息檢索技術(shù)研究

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