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中國官場文化與政府公關(guān)技巧
中國官場文化與政府公關(guān)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
本課程實(shí)踐性很強(qiáng),不僅能學(xué)到操盤技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作和管理上,不僅告訴你怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
文化篇:官場文化及潛規(guī)則
第一單元 如何正確看待與處理中國政商關(guān)系?
“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?
“離不開,靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長期以來一直是對中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
中國各級政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國外有哪些不同?
如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持?
如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制?
如何提升專業(yè)人員的技能水平?
如何制定政府公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧
第二單元 官場規(guī)則及官場文化解讀
政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀
政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
官場也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場文化;
政府官員的顯形需求和隱性需求;
政府官員所遵守的原則和處理事情的方法
政府官員天天在想什么?干什么?
透視官員四象限攻略(貪官/昏官/明星型/沉浮型);
政府官員四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財(cái)政/內(nèi)控管理);
官場江湖,要特別注意“天花板官員”;
政府決策流程圖圖解:
常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析;
官場最大禁忌:淡定從容,避開“雷區(qū)”。
第三單元 如何成為政府公共事務(wù)專家?
駕馭官場風(fēng)向 在浪尖上跳舞
政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?
如何長期交往和持續(xù)突破政府官員?
政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作;
做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
實(shí)戰(zhàn)篇:政府公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧
第一單元 政府公關(guān)策略
如何同政府以及職能部門建立關(guān)系?
建立什么樣的關(guān)系?
政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?
政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)
政府客戶攻關(guān)的特殊營銷模式
同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;
第二單元 關(guān)鍵人物如何突破?
政府公關(guān)制高點(diǎn):關(guān)鍵人物-決策人的核心價(jià)值與關(guān)切
政府項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)中如何持續(xù)交往核心領(lǐng)導(dǎo)?
如何成為決策層領(lǐng)導(dǎo)和頂級專家團(tuán)長期的朋友?
案例:
2008奧運(yùn)大項(xiàng)目如何公關(guān)各級政府?
如何邀請國家局領(lǐng)導(dǎo)吃飯?
第三單元 政府公關(guān)流程及技巧
政府公關(guān)之N種切入方案
曲線公關(guān)—戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的過程講解
通路搭建—象工兵一樣工作
政府公關(guān)之自身素養(yǎng)提升
模擬實(shí)戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?
公關(guān)不是搞腐敗,送禮也要有技巧;
如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調(diào)節(jié);
參訪接待的目的和操作技巧;
如何在不同場合談工作、辦公室談話如何進(jìn)行?
第四單元 案例討論
政府項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例全流程。
爭取政府客戶,利益與風(fēng)險(xiǎn)判斷迥異,方法更有一番不同……
案例分析 評估 演練 總結(jié)
現(xiàn)場咨詢,答疑
演練篇(略)
政府公共事務(wù)/政府行業(yè)/政府項(xiàng)目/政府大客戶業(yè)務(wù)流程模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
第一單元 如何正確看待與處理中國政商關(guān)系?
“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?
“離不開,靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長期以來一直是對中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
中國各級政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國外有哪些不同?
如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持?
如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制?
如何提升專業(yè)人員的技能水平?
如何制定政府公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧
第二單元 官場規(guī)則及官場文化解讀
政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀
政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
官場也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場文化;
政府官員的顯形需求和隱性需求;
政府官員所遵守的原則和處理事情的方法
政府官員天天在想什么?干什么?
透視官員四象限攻略(貪官/昏官/明星型/沉浮型);
政府官員四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財(cái)政/內(nèi)控管理);
官場江湖,要特別注意“天花板官員”;
政府決策流程圖圖解:
常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析;
官場最大禁忌:淡定從容,避開“雷區(qū)”。
第三單元 如何成為政府公共事務(wù)專家?
駕馭官場風(fēng)向 在浪尖上跳舞
政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?
如何長期交往和持續(xù)突破政府官員?
政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作;
做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
實(shí)戰(zhàn)篇:政府公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧
第一單元 政府公關(guān)策略
如何同政府以及職能部門建立關(guān)系?
建立什么樣的關(guān)系?
政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?
政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)
政府客戶攻關(guān)的特殊營銷模式
同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;
第二單元 關(guān)鍵人物如何突破?
政府公關(guān)制高點(diǎn):關(guān)鍵人物-決策人的核心價(jià)值與關(guān)切
政府項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)中如何持續(xù)交往核心領(lǐng)導(dǎo)?
如何成為決策層領(lǐng)導(dǎo)和頂級專家團(tuán)長期的朋友?
案例:
2008奧運(yùn)大項(xiàng)目如何公關(guān)各級政府?
如何邀請國家局領(lǐng)導(dǎo)吃飯?
第三單元 政府公關(guān)流程及技巧
政府公關(guān)之N種切入方案
曲線公關(guān)—戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的過程講解
通路搭建—象工兵一樣工作
政府公關(guān)之自身素養(yǎng)提升
模擬實(shí)戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?
公關(guān)不是搞腐敗,送禮也要有技巧;
如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調(diào)節(jié);
參訪接待的目的和操作技巧;
如何在不同場合談工作、辦公室談話如何進(jìn)行?
第四單元 案例討論
政府項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例全流程。
爭取政府客戶,利益與風(fēng)險(xiǎn)判斷迥異,方法更有一番不同……
案例分析 評估 演練 總結(jié)
現(xiàn)場咨詢,答疑
演練篇(略)
政府公共事務(wù)/政府行業(yè)/政府項(xiàng)目/政府大客戶業(yè)務(wù)流程模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
講師 吳昊天 介紹
青聯(lián)委員
中山大學(xué)客座教授
美國質(zhì)量學(xué)會(ASQ)專家
中國科學(xué)院中國工程熱物理學(xué)會委員
主要職業(yè)經(jīng)歷:
海爾集團(tuán)特聘專家 海爾商用空調(diào)產(chǎn)品本部 全國培訓(xùn)總監(jiān)
遠(yuǎn)大空調(diào)集團(tuán)公司副總裁 奧運(yùn)項(xiàng)目部總經(jīng)理
首安工業(yè)消防公司副總裁 大客戶部總經(jīng)理
PERA GLOBAL(集團(tuán)) 政府公共事務(wù)總監(jiān)
中國財(cái)稅信息網(wǎng)營銷總監(jiān) 全國銷售總冠軍(蟬聯(lián)三年)
以親身經(jīng)歷為培訓(xùn)背景,成為國內(nèi)唯一一位講《政商關(guān)系》及《政府大客戶公關(guān)》的講師。
課程特色:
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”.
他是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極為豐富的職業(yè)經(jīng)理人講師。經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)到企業(yè)總裁、從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變,在國內(nèi)外名企工作的20年內(nèi),創(chuàng)造了赫赫業(yè)績和多項(xiàng)至今未被打破的紀(jì)錄。他在工作中整合了不同行業(yè)間領(lǐng)袖企業(yè)大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,“做所講,講所做 ”地原創(chuàng)了以上課程。
吳老師的課程,是書上沒有的,大量的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例全部是原創(chuàng)制造、獨(dú)一無二的!作為職業(yè)經(jīng)理人,課程全部來自一線,針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),解決企業(yè)的實(shí)操能力。課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例、現(xiàn)場角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層借鑒及應(yīng)用。
中山大學(xué)客座教授
美國質(zhì)量學(xué)會(ASQ)專家
中國科學(xué)院中國工程熱物理學(xué)會委員
主要職業(yè)經(jīng)歷:
海爾集團(tuán)特聘專家 海爾商用空調(diào)產(chǎn)品本部 全國培訓(xùn)總監(jiān)
遠(yuǎn)大空調(diào)集團(tuán)公司副總裁 奧運(yùn)項(xiàng)目部總經(jīng)理
首安工業(yè)消防公司副總裁 大客戶部總經(jīng)理
PERA GLOBAL(集團(tuán)) 政府公共事務(wù)總監(jiān)
中國財(cái)稅信息網(wǎng)營銷總監(jiān) 全國銷售總冠軍(蟬聯(lián)三年)
以親身經(jīng)歷為培訓(xùn)背景,成為國內(nèi)唯一一位講《政商關(guān)系》及《政府大客戶公關(guān)》的講師。
課程特色:
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”.
他是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極為豐富的職業(yè)經(jīng)理人講師。經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)到企業(yè)總裁、從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變,在國內(nèi)外名企工作的20年內(nèi),創(chuàng)造了赫赫業(yè)績和多項(xiàng)至今未被打破的紀(jì)錄。他在工作中整合了不同行業(yè)間領(lǐng)袖企業(yè)大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,“做所講,講所做 ”地原創(chuàng)了以上課程。
吳老師的課程,是書上沒有的,大量的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例全部是原創(chuàng)制造、獨(dú)一無二的!作為職業(yè)經(jīng)理人,課程全部來自一線,針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),解決企業(yè)的實(shí)操能力。課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例、現(xiàn)場角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層借鑒及應(yīng)用。
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