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互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維與策劃落地

內(nèi)訓(xùn)講師:王君武 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維與策劃落地內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王君武
王君武
(擅長:商務(wù)談判 )

內(nèi)訓(xùn)時長:3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

將互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響理解通透,理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路。
逐一通過大量案例講解“兩極致勝,八翼支撐”營銷系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷應(yīng)該抓哪兩端,分別從哪些方面入手?
傳統(tǒng)操作的誤區(qū)在哪里?什么才是互聯(lián)網(wǎng)時代的新的評判標(biāo)準(zhǔn)?每一個落地系統(tǒng)均會解不要怎么做,要怎么做,以及落地的步驟與方法。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:上篇:“兩極制勝”營銷思維
一、營銷的本質(zhì)是什么?
1.營銷理論的變遷
1)4P
2)4C
3)4R
2.營銷的本質(zhì)是價值交換

二、互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?
1.互聯(lián)網(wǎng)是工具還是革命?
新聞解讀:大咖之間的觀點碰撞、以及大咖自身的思維轉(zhuǎn)變案例
2.互聯(lián)網(wǎng)帶來的四個變化

三、這些改變對商業(yè)活動有什么影響?
1.互聯(lián)網(wǎng)讓商業(yè)活動回歸本質(zhì)
2.互聯(lián)網(wǎng)讓營銷活動成為閉環(huán)
3.互聯(lián)網(wǎng)讓營銷行為的次序重整

四、何謂“兩極制勝”營銷思維?
1.營銷與產(chǎn)品
2.戰(zhàn)略與產(chǎn)品
3.大道至簡,歸于兩極
4.兩極制勝,八翼支撐
1)圈層、自傳播、互動融入、二次盈利;
2)個性化、情感化、微創(chuàng)新、高黏度
 
第二講:下篇:“兩極制勝 八翼支撐”策劃落地系統(tǒng)
一、顧客端策劃落地
1.圈層:人欲即天理
案例導(dǎo)入,探討“你真的了解您的客戶嗎?”
1)三個嚴(yán)重的溝通障礙:
A不知道為什么買
B不知道為什么不買
C不知道誰來買。
2)圈層營銷的幾個誤區(qū)
互動游戲:尋找找關(guān)鍵詞
3)找到與被找到
4)落地工具:廣深高速+O2O
4)注意事項:使用工具時的四大注意事項

二、自傳播:營銷即傳播
1.傳播的誤區(qū)(不是自己傳播而是自發(fā)傳播)
2.兩大原則:
1)從眼到嘴——不是要占據(jù)受眾的眼睛而是要占據(jù)客戶的嘴巴
案例:美斯凱電梯廣告
2)持續(xù)喚醒——如何持續(xù)喚醒受眾注意力。
3.實戰(zhàn)工具“兩彈一心”
1)裂變之道:傳播內(nèi)容的裂變、顧客的裂變
案例:桔子水晶酒店
案例:老枝花鹵
2)聚變之道:如何利用熱點事件
案例:選秀節(jié)目、杜蕾斯
3)一心:對生意要專心、對客戶要誠心、對內(nèi)容要走心

三、互動融入:互聯(lián)即互動
1. 何為互聯(lián)網(wǎng)精神?
2.老江湖的三條出路
1)與時俱進(jìn)
2)與年輕人合作
3)退出歷史舞臺
3.實戰(zhàn)工具:說學(xué)逗唱
1)說:自說、他說、傳說
2)學(xué):學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例
3)逗:充分發(fā)揮幽默
4)唱:學(xué)會融入受眾的業(yè)余愛好

四、二次盈利:免費即價值
1.從空間爭奪到時間爭奪
案例:百麗的空間爭奪與微信的時間爭奪
2.二次盈利模式設(shè)計的三個方向
1)邊際成本為零的產(chǎn)品免費
案例:云舍家居的免費設(shè)計服務(wù)
2)低頻消費產(chǎn)品免費
3)閑置資源免費
3.盈利模式設(shè)計的三大注意事項
1)模式清晰
2)圍繞客戶需求
3)滿足一部分人
 
第三講:商品端策劃落地
一、個性化:非主流才是主流
1.品牌等于基因
1)非主流才是主流
案例:中國好聲音、水滸傳
2)關(guān)于定位理論之爭(定位理論在互聯(lián)網(wǎng)時代是否適用?)
3)品牌等于基因
案例:無印良品
2.好廣告的三個必備條件
1)我是誰?
2)干什么的?
3)干得怎么樣?
案例:阿芙精油的廣告語真的好嗎?
3.確定品牌個性的三個入口
1)自我分析:分析品牌自身
2)競爭分析:分析競爭對手
案例:功能沙發(fā)
3)顧客分析:分析目標(biāo)客戶
案例:電動汽車

二、情感化:品牌化就是人格化
故事導(dǎo)入:商品=產(chǎn)品*情感的道理
1.    品牌化就是人格化
2.    打造品牌人格化的武林秘籍
1)        如來神掌:開門見山,石破天驚
---講解品牌命名
2)        小李飛刀:切中要害,一擊而中
---講解品牌定位
3)        移花接木:借力使力,所向披靡
---講解品牌載體
4)        六指琴魔:春風(fēng)化雨,殺人無形
---講解品牌執(zhí)行

三、微創(chuàng)新:微創(chuàng)新進(jìn)行迭代
1.為什么要“小而美”?
案例:雕爺牛腩
2.互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的兩大KPI
1)尖叫
2)推薦
3.微創(chuàng)新之道
1)微小剛需
案例:千千靜聽
2)微小聚焦
案例:簡一大理石、巴洛克地板
3)微小迭代
案例:360軟件
4.商品創(chuàng)新的誤區(qū)
1)反進(jìn)化
2)偽需求

四、高黏度:高黏度贏取未來(一切以客戶為中心,其他都紛沓而至!)
1.三點式思維:
1)痛點思維
2)尖叫點思維
3)引爆點思維
2.實現(xiàn)高黏度的三個方法:
1)水平思考法:互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品線規(guī)劃
案例:餐飲與相親
2)垂直思考法:改變鏈接對象
案例:云舍家居
3)過程思考法:交易過程切割
案例:美容行業(yè)
 
課程總結(jié):
圈層:人欲即天理;
自傳播:營銷即傳播;
互動融入:互聯(lián)即互動;
二次盈利:免費即價值;
個性化:非主流才是主流;
情感化:品牌化就是人格化;
微創(chuàng)新:微創(chuàng)新進(jìn)行迭代;
高黏度:高黏度贏取未來

講師 王君武 介紹
互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃專家
兩極營銷理論踐行者
品牌網(wǎng)專欄作者
中山大學(xué)南方學(xué)院MBA
鄭州大學(xué) 廣告學(xué)專業(yè) 文學(xué)學(xué)士
現(xiàn)任:云舍家居  董事(聯(lián)合創(chuàng)始人)
曾任:飛龍品牌策劃機(jī)構(gòu)  項目策劃經(jīng)理
曾任:大地通訊集團(tuán)  市場總監(jiān) 項目策劃經(jīng)理
曾任:富寶家居集團(tuán)  品牌戰(zhàn)略管理部總監(jiān) 總裁助理
對互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)傳播、互聯(lián)網(wǎng)品牌打造、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、營銷活動策劃具有獨到的研究和豐富的經(jīng)驗。
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
◆ 擁有10年管理營銷策劃經(jīng)驗,超級互動營銷專家,實戰(zhàn)派品牌與網(wǎng)絡(luò)策劃專家。
品牌網(wǎng)專欄作者,同時擔(dān)任多家企業(yè)品牌顧問、戰(zhàn)略顧問,為企業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊建設(shè)、電商團(tuán)隊建設(shè)提供建議, 培養(yǎng)了大量專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人才。
◆成功為蒙自源、云舍家居、富寶家居、天一電機(jī)、大地通訊、富寶家居等20余家大型品牌企業(yè)進(jìn)行品牌包裝策劃項目和個性化的咨詢服務(wù),有深厚的互聯(lián)網(wǎng)策劃實踐經(jīng)驗。
◆ 長期專注于整合網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體精準(zhǔn)營銷以及客戶價值管理,創(chuàng)造無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典營銷案例和熱點事件,服務(wù)過數(shù)百知名品牌。
◆ 現(xiàn)國內(nèi)家居電商品牌-云舍家居董事/聯(lián)合創(chuàng)始人,全面負(fù)責(zé)云舍家居互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型項目及運營云舍·古來的淘寶及京東旗艦店鋪,主導(dǎo)參與店鋪大型活動的策劃。
◆曾任于國內(nèi)一流的手機(jī)及手機(jī)綜合應(yīng)用服務(wù)商——大地通訊,擔(dān)任市場總監(jiān),期間以營銷思維和鋒利的創(chuàng)意進(jìn)行企業(yè)品牌營銷策劃與維護(hù),親自管理和實施年度品牌網(wǎng)絡(luò)營銷項目和節(jié)日促銷活動項目若干,業(yè)績屢創(chuàng)新高,許多活動至今保留在大地通訊官方網(wǎng)站《企業(yè)大事記》。
◆ 全國各地公開(內(nèi)訓(xùn))課逾200次,通過定制式營銷培訓(xùn)幫助傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化營銷系統(tǒng)、主導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型、塑造品牌價值,獲得企業(yè)一致認(rèn)可,課程滿意度95分以上。

部分成功案例:
  云舍家居互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策劃
結(jié)合云舍家居的東方美學(xué)風(fēng)格,提出”云舍家居,原創(chuàng)的,醉東方”的品牌營銷方案。采用O2O的營銷方式,線上引流,線下云舍會館體驗落地。使云舍模式已經(jīng)成為傳統(tǒng)家居向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的熱門借鑒模式。
  富寶家居集團(tuán)下的富蘭帝斯品牌建設(shè)
2011年策劃舉辦了“上海之夜”大型年會活動,參與人數(shù)超過2000人。首次公布“整體家居,手工典范”品牌定位,進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)宣傳片的首映禮,同時還邀請家具行業(yè)名流大佬們助陣;使活動取得了非常好的品牌推廣效應(yīng)。隨后,富寶家居集團(tuán)成為香港家居協(xié)會主席單位,使富蘭帝斯品牌成為行業(yè)矚目的領(lǐng)袖品牌。
  大地通訊集團(tuán)品牌建設(shè)
提出“品促合一”的策劃思想,主導(dǎo)策劃大地通訊集團(tuán)“全國聯(lián)動”的營銷活動,一改過去節(jié)假日狂打價格戰(zhàn)的做法,確定大地通訊品牌的高端定位,提高中高端手機(jī)的市場份額。在樹立品牌形象的同時,活動毛利及銷量超過任務(wù)200%,做到真正的“名利雙收”。
  蒙自源品牌策劃
幫助蒙自源進(jìn)行品牌策劃,提出“源自原味原生態(tài)”的廣告語以及聘請楊麗萍老師作為品牌形象代言人的品牌升級方案,為蒙自源打造原生態(tài)品牌形象,受到廣大消費者的認(rèn)可,至此蒙自源高速發(fā)展,逐步從東莞走向全國,成為全國著名快餐連鎖。
  天一電機(jī)品牌包裝與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策劃
幫助傳統(tǒng)企業(yè)天一電機(jī)進(jìn)行品牌包裝策劃和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,重新命名為“天一2015”,提出專注幫助制造型企業(yè)打造“定制化智造平臺”,廣告語為“智造工業(yè)未來”的品牌升級方案。使其順應(yīng)工業(yè)4.0的全新系統(tǒng),成功完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
 
授課風(fēng)格:
  幽默風(fēng)趣,善于在輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍中,將學(xué)術(shù)理論清晰化、趣味化、通俗化。
  并充分結(jié)合實際情況與當(dāng)下大量鮮活案例,每節(jié)課的內(nèi)容都是量身定制,每次一次授課內(nèi)容均有大量的創(chuàng)新內(nèi)容。
  深入淺出而又鞭辟入里,富有高度而又注重工具的提煉與傳授。

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