互聯(lián)網思維、“互聯(lián)網+”

1.解構互聯(lián)網思維
  很多真理越是簡單，就越不容易做到
  一個經常被忘記的真理——優(yōu)勢本身也是弱點
  互聯(lián)網企業(yè)優(yōu)勢之下隱藏的弱點
  互聯(lián)網思維——在無壁壘環(huán)境下的競爭法則
  互聯(lián)網思維的證據1——團購是如何把弱點藏在優(yōu)勢之下的
  互聯(lián)網思維的證據2——我為什么唱衰百度
  互聯(lián)網思維的證據3——京東與蘇寧的差距是對做生意理解的差距
  互聯(lián)網思維的證據4——互聯(lián)網只有第一，沒有第二
  互聯(lián)網思維，是資源集中單點突破的競爭思維

2.那些我們常犯的錯誤思維
  第一個錯誤思維：由果導因
  從小米案例的解讀看由果導因的思維有多嚴重
  第二個錯誤思維：對癥下藥
  牢記企業(yè)是一個系統(tǒng)，要改革，就必須全系統(tǒng)改革
  第三個錯誤思維：經驗主義
  從沒有吧臺的咖啡廳看經驗主義錯誤

3.傳統(tǒng)企業(yè)如何應用互聯(lián)網思維
  掌握在目標導向的思考方法
  導師原創(chuàng)絕學——物理思維
  導師原創(chuàng)絕學——代數思維
  導師原創(chuàng)絕學——關聯(lián)思維
  練習：讓iphoe干掉傳統(tǒng)手機的根本原因是什么？
  練習：究竟是誰給了柯達致命一擊？

4.導師是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網思維的
  用互聯(lián)網思維改造小龍蝦
  水果下午茶外賣也可以很好玩
  集成空調和地暖的互聯(lián)網改造

5.營銷的關鍵點
  牢記商業(yè)的三個核心法則
  傳統(tǒng)企業(yè)在大客戶營銷中太過在乎營銷，而忽視了商業(yè)價值
  2B領域的營銷策略其實和2C并沒有任何不同
  亞馬遜AWS的成功秘訣
  通用電氣是如何成為全球最大的B2B企業(yè)的

6.營銷可用的商務模式
  互聯(lián)網的平臺概念到底是怎么回事
  360是怎么用平臺戰(zhàn)略干掉殺毒軟件的
  從奧運會看免費模式+平臺戰(zhàn)略的可怕結果
  平臺戰(zhàn)略詳解

7.營銷極其依賴口碑營銷
  如何營造口碑營銷
  什么叫“超出用戶預期”
  如何有效利用平臺戰(zhàn)略創(chuàng)造新的商務模式

8.現(xiàn)場互動

　　中華企管培訓網特聘講師，12年互聯(lián)網從業(yè)經驗，互聯(lián)網第一批產品經理。曾在新浪、盛大、網元圣唐等多家公司內部創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網門戶、平臺和SNS社區(qū)項目，對互聯(lián)網、互聯(lián)網管理與團隊建設、互聯(lián)網營銷、互聯(lián)網金融、互聯(lián)網產品、互聯(lián)網用戶體驗有深刻的理解。

　　移動互聯(lián)網第一批從業(yè)者，2004年2G網絡時代既敏銳的發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網的潛力，并在盛大集團內部創(chuàng)業(yè)了著名手機游戲門戶Game-V。

　　8年團隊管理經驗，在新浪、盛大、網元圣唐等多家公司任總監(jiān)以上管理職位，經歷過多次從無到有組建團隊，并帶領團隊成為公司數一數二的高效團隊