移動互聯(lián)網(wǎng)時代新技術(shù)新應(yīng)用發(fā)展

第一部分移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢
1.電腦：向移動技術(shù)演變的五次浪潮
1-1：第一次浪潮 
1-2：第二次浪潮
1-3：第三次浪潮
1-4：第四次浪潮
1-5：第五次浪潮
1-6：移動技術(shù)發(fā)展之路
2.長尾盈利效應(yīng)
2-1.長尾理論的由來
2-2.應(yīng)用長尾效應(yīng)的行業(yè)
2-3.沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有長尾
2-4.移動互聯(lián)網(wǎng)是長尾最佳地延伸
3.移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢
3-1：紙張：正在消失
3-2：娛樂：如此自由自在
3-3：錢包：智能貨幣就要到來了
3-4：醫(yī)療：全球醫(yī)療迎來新景象
3-5：發(fā)展中世界：移動互聯(lián)網(wǎng)最適合的試驗場
 
第二部分 全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
1、接入網(wǎng)技術(shù)
1）固定網(wǎng)絡(luò)接入帶寬發(fā)展現(xiàn)狀
2）從DSL到PON
3）移動網(wǎng)絡(luò)接入帶寬發(fā)展現(xiàn)狀
4）無線局域網(wǎng)/城域網(wǎng)技術(shù)、3G、LTE
5）固網(wǎng)寬帶建設(shè)的關(guān)鍵
6）如果看待Wifi與3G/LTE的關(guān)系
7）LTE的喜與悲

• 核心網(wǎng)技術(shù)
  • NGN、軟交換、IMS
  • 開放業(yè)務(wù)接口、開放增值業(yè)務(wù)運營平臺

3）看透軟交換、IMS
4）從SP短信業(yè)務(wù)的成功到App Store的成功：淺談PaaS技術(shù)在增值業(yè)務(wù)提供中的作用
第三部分 云計算技術(shù)
1、云計算綜述
1）云計算的定義
2）云計算的出現(xiàn)
3）云計算的特征
本部分熱點內(nèi)容：什么是云計算？云計算與數(shù)據(jù)中心的關(guān)系？云計算一定依托大規(guī)模硬件建設(shè)嗎？云計算一定虛擬化嗎？…
2、云計算的應(yīng)用
1）SaaS（軟件即服務(wù)）
面向個人的SaaS：在線辦公、在線音樂…
SaaS vs S+S
面向企業(yè)的SaaS：MSP、Mashup
2）PaaS（平臺即服務(wù)）
GAE（Google App Engine）
3）IaaS
4）云計算在電信運營商中的應(yīng)用
本部分熱點內(nèi)容：
Google擊敗微軟的整體思路
免費GAE，慈善家，還是野心家？

• 云計算關(guān)鍵技術(shù)

1）云計算體系結(jié)構(gòu)
2）基礎(chǔ)設(shè)施層關(guān)鍵技術(shù)
3）平臺層及應(yīng)用層關(guān)鍵技術(shù)
 
第四部分 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
1、物聯(lián)網(wǎng)綜述
1）物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)
2）物聯(lián)網(wǎng)的定義
3）物聯(lián)網(wǎng)的特征
本部分熱點內(nèi)容：
1) 物聯(lián)網(wǎng)的三個組成部分
2) 物聯(lián)網(wǎng)的四個基本動作

• 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用綜述
  • 發(fā)展趨勢
  • 應(yīng)用示例：交通、電力、生態(tài)監(jiān)視、醫(yī)療保健、物流、安全監(jiān)控

本部分熱點內(nèi)容：
1）物聯(lián)網(wǎng)的個人應(yīng)用：用戶不一定愿意為好業(yè)務(wù)付費
2）物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用：行業(yè)應(yīng)用是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的核心

• 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中遇到的問題

 
第五部分 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
1、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
1）用戶第一接觸點之爭
2）從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)
3）收費是王道
4）互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電信運營商的顛覆力量
2、互聯(lián)網(wǎng)熱點技術(shù)及應(yīng)用展望
1）從Web1.0到Web 2.0
2）即時消息與統(tǒng)一通信
3）流媒體與媒體下載
4）SNS與移動SNS
5）分類信息與搜索引擎
6）微博客，媒體？即時消息應(yīng)用的替代者？
7）在線（應(yīng)用/音樂）商店
8）移動電子商務(wù)與移動支付
本部分熱點內(nèi)容：
1）從電信到互聯(lián)網(wǎng)：學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)
2）沒有永遠的紅海
3、互聯(lián)網(wǎng)運營模式分析
1）間接收入為王：Google
2）從1:99到微創(chuàng)新：騰訊
3）廣告+：門戶網(wǎng)站
4）Facebook：基于數(shù)據(jù)的運營
5）網(wǎng)絡(luò)游戲，最掙錢的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用：從盛大到網(wǎng)易
6）從人氣到盈利：微博
7）關(guān)注企業(yè)應(yīng)用：Saleforce
8）邀請式的推廣：從Gmail到Dropbox
9）渠道為王：淘寶
本部分熱點內(nèi)容：
互聯(lián)網(wǎng)中最重要的創(chuàng)新：運營/收費模式的創(chuàng)新
7）從用戶界面（UI）到用戶體驗（UE）

    俞光遠，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師，浙大MBA 浙江大學(xué)心理學(xué)碩士、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師、云南移動、電信營銷創(chuàng)新、銷售團隊管理特聘專家、中國移動通訊管理學(xué)院特約講師、賽迪網(wǎng)、中國通信人網(wǎng)電信運營商專家、浙大、云大、昆明理工大學(xué)客座教授、云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家委員會大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)專家。
 

工作經(jīng)歷
    5年講師授課經(jīng)驗，15年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、5年的經(jīng)營管理經(jīng)驗。由于在外企有多年的工作經(jīng)驗，又有5年外企銷售高管；集團副總、控股公司副總裁、董事總裁、董事，經(jīng)歷過企業(yè)由小到大實際運作的經(jīng)驗，銷售創(chuàng)新性思維貫穿整個工作過程，具有豐富的實戰(zhàn)型經(jīng)驗。國內(nèi)著名咨詢公司接受過專業(yè)的講師訓(xùn)練，能嫻熟掌握并運用培訓(xùn)、咨詢的工具和方法，根據(jù)客戶的需求定制針對性的課程，通過深入淺出，化繁為簡的講解，幫助學(xué)員重新塑造和改善行為習慣，有效地達到培訓(xùn)的目標，成為學(xué)員的良師益友。俞老師是多家企業(yè)股東和投資人,同時具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，濃縮20多年的浙商銷售管理精華，總結(jié)出一系列實戰(zhàn)、有效、可持續(xù)針對移動、電信的培訓(xùn)課程。
 

授課特色
    獨創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學(xué)模式,激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習,確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。