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團隊建設(shè)之高效凝聚力與執(zhí)行

內(nèi)訓(xùn)講師:韓麗 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
團隊建設(shè)之高效凝聚力與執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)基本信息:
韓麗
韓麗
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 商務(wù)禮儀 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:團隊建設(shè)
一、現(xiàn)場組建團隊
二、團隊的要素解讀
1.共同的目標(biāo):
2.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):
3.三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想
 
第二部分:團隊地圖:打造團隊凝聚力
一、你不是一個人在戰(zhàn)斗:團隊與團隊建設(shè)
1. 認識團隊
   團隊與群體的區(qū)別
  團隊基本要素三角型
   團隊行為曲線

2. 高績效團隊成員與內(nèi)部溝通
   高效團隊至少需要三種不同技能類型的成員:
具有技術(shù)專長的人、
具有決策和發(fā)現(xiàn)、解決問題技能的人
具有較強人際關(guān)系的人
   團隊成員的關(guān)系如何協(xié)調(diào)

二、  打造超強凝聚力
1.     解讀凝聚力的意義
  故事:五個手指比長短
  團隊合作中的“木桶原理”
  團隊協(xié)作創(chuàng)造奇跡:螞蟻軍團
2.     打造超強凝聚力
   明確共同的目標(biāo)與愿景——眾志成城 
   企業(yè)價值觀與個人行為規(guī)范——統(tǒng)一
   高效的溝通與信任——1+1>2
   明確分工、承擔(dān)責(zé)任
   制度完善、合理激勵

三、指引團隊凝聚力的燈塔:共同愿景
  什么是愿景?
  愿景的特點
   團隊靠什么來凝聚人心?
軟實力:企業(yè)愿景與核心價值觀
硬指標(biāo):團隊制定切實可行的目標(biāo)
   設(shè)計共同愿景的三步

四、團隊前進的導(dǎo)航儀:目標(biāo)管理
   互動:什么是團隊目標(biāo)
   對個人與企業(yè)的作用
   目標(biāo)管理流程
   如何制定目標(biāo)
互動:制定自己小組的團隊目標(biāo)
三有原則:有時間、有價值、可考核
   如何進行目標(biāo)分解
員工認為目標(biāo)太高怎么辦?
   如何進行目標(biāo)管控

五、團隊前進的加速器:激勵
   為什么團隊成員總是抱怨
   激勵的效能:績效=能力*激勵
   激勵的四原則:公平原則、系統(tǒng)原則、時機原則、清晰原則
   有效激勵的八種方式:物質(zhì)激勵、精神激勵、言語激勵、事件激勵、人性化激勵、競爭激勵、目標(biāo)激勵、懲罰激勵

六、團隊前進的潤滑劑:高效溝通
   溝通的三大要素;
要素1  一定要有一個明確的目標(biāo)
要素2  達成共同的協(xié)議
要素3  溝通是傳遞:信息、思想和情感
   溝通的兩種方式:語言溝通、非語言溝通
   了解各種類型人,掌握溝通的鑰匙
DISC測試 
貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍
對應(yīng)式溝通技巧
情境練習(xí):
   與上下級溝通的策略
向上溝通,請領(lǐng)導(dǎo)多做選擇題
平級溝通,勤于思考善于交流
有效溝通,化解下屬間內(nèi)耗矛盾
   如何搞定團隊沖突
沖突與績效的關(guān)系
沖突的特點
如何化解團隊內(nèi)部的沖突?

七、打造卓越團隊訓(xùn)練:團隊凝聚力之魂——領(lǐng)袖的風(fēng)采
 
第三部分:心靈地圖:打造快樂堅強的我
一、  積極心態(tài)
1. 積極陽光心態(tài)的影響力:
  死亡與重生的力量
  消極態(tài)度與積極態(tài)度對金錢的思維方式對比
  消極態(tài)度與積極態(tài)度看待問題的角度對比
2. 創(chuàng)造職場快樂方法與自我暗示
  做一棵駕馭自己生命的積極樹
  方法:自我覺查→啟動積極轉(zhuǎn)換器→積極語言暗示
3. 快樂是可以傳遞的

二、走進能量庫
1. 打破固有思維
2. 山不過來,我就過去
3. 自我和諧的快樂源泉

三、樂在工作:
1. 把工作當(dāng)作認真的游戲
2. 讓顧客快樂
3. 投入
4. 選擇你的態(tài)度

四、翻越壓力山
  尋找身邊的壓力(工作、自身和生活)
  認識壓力的本質(zhì),壓力與情緒的關(guān)系
  壓力的生理、心理、社會表現(xiàn)
  壓力的來源
  壓力的類型
  壓力與效率的關(guān)系
  消除或減弱壓力源的方法與演練

五、挑戰(zhàn)挫折谷
  人生難免跌入挫折谷,我們該如何應(yīng)對。
  面對挫折的六類表現(xiàn)
  認識萊斯特
  走出挫折——行動四部曲

六、飛躍心情海
1.  情緒的內(nèi)涵
2.  情緒的分類:積極情緒與消極情緒
3.  壓力下消極情緒的殺傷力
4.  如何化解工作中的負面情緒
  如何調(diào)整焦慮情緒、化解失眠
  如何化解悲傷情緒、避免壓抑
  如何處理憤怒情緒、提升人際關(guān)系
  安裝自己的快樂開關(guān)、提升幸福感

講師 韓麗 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
國家二級心理咨詢師
AACTP國際認證培訓(xùn)師
EMBA工商管理碩士
實戰(zhàn)派的感悟培訓(xùn)師
曾擔(dān)任知名IT領(lǐng)域供應(yīng)商北京創(chuàng)世英特信息技術(shù)有限公司中高層多年
微軟中國區(qū)TTT金牌培訓(xùn)專家之一
三星、HTC、蘋果、中行等知名公司特約培訓(xùn)師
 
韓麗老師擁有IT、通訊行業(yè)中明星企業(yè)將近15年的工作經(jīng)驗,從產(chǎn)品經(jīng)理到運營總監(jiān),總經(jīng)理;積累了豐富管理運營理論和實戰(zhàn)方法,并深刻了解基層到高層的員工思想與動機,為培訓(xùn)注入實戰(zhàn)實用的靈魂,從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)到公開課,9年的培訓(xùn)生涯中,歷練出韓老師激情的臺風(fēng)、活學(xué)活用方法論以及深入淺出的講解、入木三分的點評!讓每一位學(xué)員現(xiàn)場改善。感悟式吸收、持續(xù)學(xué)以致用是韓老師秉承的成人教育理念,作為實戰(zhàn)派的感悟培訓(xùn)專家,韓老師現(xiàn)在及未來一直專注于通過培訓(xùn)現(xiàn)場改善企業(yè)人的工作效能,激情喚醒工作熱情,方法推進執(zhí)行落實。

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