團隊建設
培訓搜索引擎
塑造團隊精神與激發(fā)工作激情
內(nèi)訓課程大綱
一、職業(yè)人為什么要工作
1、發(fā)揮自我價值
案例:北大畢業(yè)生賣豬肉的“人才浪費”;
2、提升自我價值
案例:你值多少錢?
3、體現(xiàn)個人社會價值
案例:習近平主席為何能檢閱軍隊
4、拓展人際關(guān)系
案例:人際關(guān)系的重要性
5、獲取勞動報酬
互動:領(lǐng)工資的“奧秘”
二、職業(yè)人應如何對待
(1)工作就是“活兒“
案例:“生產(chǎn)隊”為什么不能成功
(2)工作就是“工作“
案例:你為什么不能成功
(3)把工作當成“事業(yè)“
案例:直銷行業(yè)、保險行業(yè)員工持續(xù)激情的來源
(4)把工作當成“事業(yè)“
案例:“西游記“團隊為什么能取得真經(jīng)
三、如何激發(fā)工作激情
(1)調(diào)整心態(tài),樂觀自信——快樂,是一種選擇
案例:你的鏡子里有獅子么?
(2)明確目標,堅持到底——堅持就是勝利
案例:人生,就應該像竹子一樣
(3)離開你的“舒適區(qū)” ——挑戰(zhàn)自我,成就人生
案例:她憑什么可以成為著名講師
(4)把你的工作賦予意義 ——天生我才,必當大任
案例:你也是個“石匠”
(5)與工作談一場戀愛——始于熱愛,至于至善
案例:30歲的房地產(chǎn)公司總經(jīng)理成功之道
(6)與富有激情的人交朋友 ——物以類聚,人以群分
案例:你的成就,取決于你的朋友
(7)學會熱愛“麻煩”——吃一塹則長一智
案例:你憑什么成長快
(8)干一行,愛一行——三百六十行,行行出狀元
案例:我的“選擇”
(9)為你自己工作 ——“人不為己,天誅地滅”
案例:芮成鋼為何會成為階下囚?
(10)工作就是你的事業(yè) ——在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)
四、團隊精神塑造
1、團隊合作,是新時代員工的重要特征;
討論:在具體工作中,你需要哪些部門和人員的配合;
2、樹立“內(nèi)部客戶”意識
(1)什么是內(nèi)部客戶;
(2)樹立內(nèi)部客戶的障礙
(3)如何樹立內(nèi)部客戶意識。
3、團隊中的性格搭配
(1)通過西游記看性格搭配的重要性
(2)團隊的性格取決于團隊領(lǐng)袖的性格
(3)如何通過調(diào)整隊員調(diào)整團隊氛圍
4、樹立團隊協(xié)作精神的十個關(guān)鍵詞
(1)欣賞
(2)換位
(3)寬容
(4)信任
(5)溝通
(6)負責
(7)誠信
(8)快樂
(9)犧牲
(10)超越
五、創(chuàng)新思維
1、“創(chuàng)新”與“創(chuàng)造”的區(qū)別;
2、人人都可以創(chuàng)新,處處都可以創(chuàng)新;
案例:從蘋果公司的成功看創(chuàng)新的重要性;
3、妨礙創(chuàng)新的因素
4、簡單實用的創(chuàng)新方法——頭腦風暴法
(1)頭腦風暴法實用要點
(2)頭腦風暴法使用注意事項
(3)頭腦風暴法使用練習
1、發(fā)揮自我價值
案例:北大畢業(yè)生賣豬肉的“人才浪費”;
2、提升自我價值
案例:你值多少錢?
3、體現(xiàn)個人社會價值
案例:習近平主席為何能檢閱軍隊
4、拓展人際關(guān)系
案例:人際關(guān)系的重要性
5、獲取勞動報酬
互動:領(lǐng)工資的“奧秘”
二、職業(yè)人應如何對待
(1)工作就是“活兒“
案例:“生產(chǎn)隊”為什么不能成功
(2)工作就是“工作“
案例:你為什么不能成功
(3)把工作當成“事業(yè)“
案例:直銷行業(yè)、保險行業(yè)員工持續(xù)激情的來源
(4)把工作當成“事業(yè)“
案例:“西游記“團隊為什么能取得真經(jīng)
三、如何激發(fā)工作激情
(1)調(diào)整心態(tài),樂觀自信——快樂,是一種選擇
案例:你的鏡子里有獅子么?
(2)明確目標,堅持到底——堅持就是勝利
案例:人生,就應該像竹子一樣
(3)離開你的“舒適區(qū)” ——挑戰(zhàn)自我,成就人生
案例:她憑什么可以成為著名講師
(4)把你的工作賦予意義 ——天生我才,必當大任
案例:你也是個“石匠”
(5)與工作談一場戀愛——始于熱愛,至于至善
案例:30歲的房地產(chǎn)公司總經(jīng)理成功之道
(6)與富有激情的人交朋友 ——物以類聚,人以群分
案例:你的成就,取決于你的朋友
(7)學會熱愛“麻煩”——吃一塹則長一智
案例:你憑什么成長快
(8)干一行,愛一行——三百六十行,行行出狀元
案例:我的“選擇”
(9)為你自己工作 ——“人不為己,天誅地滅”
案例:芮成鋼為何會成為階下囚?
(10)工作就是你的事業(yè) ——在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)
四、團隊精神塑造
1、團隊合作,是新時代員工的重要特征;
討論:在具體工作中,你需要哪些部門和人員的配合;
2、樹立“內(nèi)部客戶”意識
(1)什么是內(nèi)部客戶;
(2)樹立內(nèi)部客戶的障礙
(3)如何樹立內(nèi)部客戶意識。
3、團隊中的性格搭配
(1)通過西游記看性格搭配的重要性
(2)團隊的性格取決于團隊領(lǐng)袖的性格
(3)如何通過調(diào)整隊員調(diào)整團隊氛圍
4、樹立團隊協(xié)作精神的十個關(guān)鍵詞
(1)欣賞
(2)換位
(3)寬容
(4)信任
(5)溝通
(6)負責
(7)誠信
(8)快樂
(9)犧牲
(10)超越
五、創(chuàng)新思維
1、“創(chuàng)新”與“創(chuàng)造”的區(qū)別;
2、人人都可以創(chuàng)新,處處都可以創(chuàng)新;
案例:從蘋果公司的成功看創(chuàng)新的重要性;
3、妨礙創(chuàng)新的因素
4、簡單實用的創(chuàng)新方法——頭腦風暴法
(1)頭腦風暴法實用要點
(2)頭腦風暴法使用注意事項
(3)頭腦風暴法使用練習
講師 吳立國 介紹
管理學學士、教育學學士
心理學碩士
北京大學特聘講師
高級注冊企業(yè)培訓師
員工職業(yè)化訓練專家
員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式創(chuàng)始人
職業(yè)履歷
曾任常青集團人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團培訓總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓總監(jiān)。開發(fā)出獨具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
授課風格
授課風格輕松,課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,語言表達詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。理論講解深入淺出,善于將復雜的問題簡單化,將簡單的問題通俗化。善于運用案例教學,從案例中分析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。學員滿意度在90%以上。
【從業(yè)經(jīng)歷】
吳老師擁有十余年大型企業(yè)管理和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任常青集團人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團培訓總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓總監(jiān)等職務,同時學習和應用管理心理學多年,具有扎實的心理咨詢理論以及豐富的咨詢經(jīng)驗。
吳老師開發(fā)出獨具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
吳老師的演講全身心的投入,課堂氣氛活躍,語言表達激情,講授氣場強大,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,積極與學員互動,遣詞用語詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。吳老師的理論講解深入淺出,通俗易懂,一直致力于強調(diào)運用案例教學,結(jié)合案例分析,深入、多角度剖析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。強調(diào)課程內(nèi)容的實用性和可操作性,注重培訓效果轉(zhuǎn)化。學員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。
授課風格整體概況為:3、4、5
語言表達“3力”:
感染力:語言表達激情奔放,言語流暢,寓教于樂,用熱情感染每一位學員;
影響力:課程內(nèi)容一針見血,直至核心,抽絲剝繭,從思想上改變學員的認知和行為;
接受力:講授方式通俗易懂,案例有針對性并喜聞樂見,寓教于樂,易于被學員接受和熟記;
課程展示 “4化”:
復雜的問題簡單化;
抽象的問題具體化;
艱深的問題通俗化;
理論的問題案例化;
課程內(nèi)容 “5性”:
針對性:課前調(diào)研,針對學員狀況設置課程內(nèi)容,針對性強;
實用性:課程內(nèi)容強調(diào)具體操作和落地,授之以漁;
啟發(fā)性:強調(diào)課程內(nèi)容的啟發(fā)特點,舉一反三,融會貫通;
思想性:課程內(nèi)容有深度,側(cè)重全面看待問題,延展思想;
工具性:結(jié)合工具的運用,強調(diào)課程內(nèi)容落地,作用于工作;
☆
心理學碩士
北京大學特聘講師
高級注冊企業(yè)培訓師
員工職業(yè)化訓練專家
員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式創(chuàng)始人
職業(yè)履歷
曾任常青集團人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團培訓總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓總監(jiān)。開發(fā)出獨具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
授課風格
授課風格輕松,課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,語言表達詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。理論講解深入淺出,善于將復雜的問題簡單化,將簡單的問題通俗化。善于運用案例教學,從案例中分析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。學員滿意度在90%以上。
【從業(yè)經(jīng)歷】
吳老師擁有十余年大型企業(yè)管理和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任常青集團人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團培訓總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓總監(jiān)等職務,同時學習和應用管理心理學多年,具有扎實的心理咨詢理論以及豐富的咨詢經(jīng)驗。
吳老師開發(fā)出獨具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
吳老師的演講全身心的投入,課堂氣氛活躍,語言表達激情,講授氣場強大,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,積極與學員互動,遣詞用語詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。吳老師的理論講解深入淺出,通俗易懂,一直致力于強調(diào)運用案例教學,結(jié)合案例分析,深入、多角度剖析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。強調(diào)課程內(nèi)容的實用性和可操作性,注重培訓效果轉(zhuǎn)化。學員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。
授課風格整體概況為:3、4、5
語言表達“3力”:
感染力:語言表達激情奔放,言語流暢,寓教于樂,用熱情感染每一位學員;
影響力:課程內(nèi)容一針見血,直至核心,抽絲剝繭,從思想上改變學員的認知和行為;
接受力:講授方式通俗易懂,案例有針對性并喜聞樂見,寓教于樂,易于被學員接受和熟記;
課程展示 “4化”:
復雜的問題簡單化;
抽象的問題具體化;
艱深的問題通俗化;
理論的問題案例化;
課程內(nèi)容 “5性”:
針對性:課前調(diào)研,針對學員狀況設置課程內(nèi)容,針對性強;
實用性:課程內(nèi)容強調(diào)具體操作和落地,授之以漁;
啟發(fā)性:強調(diào)課程內(nèi)容的啟發(fā)特點,舉一反三,融會貫通;
思想性:課程內(nèi)容有深度,側(cè)重全面看待問題,延展思想;
工具性:結(jié)合工具的運用,強調(diào)課程內(nèi)容落地,作用于工作;
☆
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