后天的太陽-激發(fā)團隊動力能力毅力的正能量

第一部分  開宗明義
1. 破冰
1.1啟夢
1.1.1 游戲：夢想大戰(zhàn)
1.1.2視頻：夢想騎士
1.2解夢
1.2.1互動-我的夢想
1.2.2野心重建

2．開宗明義
2.1醒夢
2.1.1夢想與現(xiàn)實
2.1.2視頻：后天的太陽
2.1.3互動討論：成功者的素質（成功者三角模型解析）
2.1.4 夢想的緊迫性：寶貴的工作時間
2.15案例分享：華為的冬天、溫水煮青蛙

第二部分  昨天今天和明天
1．  輝煌重現(xiàn)-昨日的光環(huán)
1.1視頻：房地產(chǎn)激蕩30年
1.2 互動：房地產(chǎn)行業(yè)的臉譜
1.3歷史畫卷-“昨日的輝煌“
1.4行業(yè)與個人成功的總結與思考

2．  冷靜思考-今日的思考
2.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢
2.1.1從美國百年房地產(chǎn)調控看今日中國房地產(chǎn)
2.1.2萬科老師的經(jīng)營啟發(fā)
2.1.3慧眼-預知中國房地產(chǎn)行業(yè)的未來
2.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)的新挑戰(zhàn)
2.2有的放矢-組織與職業(yè)發(fā)展
2.2.1工作、職業(yè)與事業(yè)模型解析
2.2.2房地產(chǎn)職業(yè)人素質模型解析
2.2.3知己優(yōu)勢-性格與職業(yè)發(fā)展（行為風格與逆商測試）
2.2.4對標組織-職業(yè)發(fā)展目標（房地產(chǎn)素質模型自檢）

3．目標為先-圓夢的路徑
3.1行動計劃：尋找職業(yè)發(fā)展的發(fā)動機
3.2職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧與步驟

4．后天的輝煌
4.1心態(tài)決定未來
4.2學會欣賞-欣賞決定心態(tài)（行業(yè)、個人和組織）
4.3隊誓言-給未來自己

第三部分 課程回顧與總結
1．回味思考：后天的太陽

中華企管培訓網(wǎng)特邀講師，房地產(chǎn)人力資源及管理實戰(zhàn)講師，房地產(chǎn)管理落地實施專家
知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管。
 
工作背景
專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，
曾供職多家知名地產(chǎn)集團，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負責人
富力地產(chǎn)（HK：2777，TOP10）北方區(qū)總部人力專業(yè)經(jīng)理
隆基泰和實業(yè)集團（超大型地產(chǎn)實業(yè)集團，年銷售額近500億元）人力資源總監(jiān)。
北京某房地產(chǎn)管理咨詢公司首席顧問、多家地產(chǎn)企業(yè)外部顧問。

授課特點
課程結構嚴謹，形式豐富多樣，內(nèi)容案例緊扣地產(chǎn)行業(yè)，根據(jù)成年人學習特點，以體驗、案例、行為轉化為載體，充分激發(fā)學員學習熱情。

優(yōu)勢特長：
具備全面的管理視野及實操經(jīng)驗；
擅長集團化人力資源體系搭建、人力資源管理咨詢成果落地實施及人力資源管理實務操作；
長期致力于房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理理論及實務研究；
多年來對地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進行持續(xù)研究，將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術及人性進行有效結合，以經(jīng)典理論為基礎，更多關注操作與執(zhí)行，直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。

寶貴經(jīng)驗：
建設與績效薪酬方面：曾參與某知名地產(chǎn)集團上市前夕管理整合工作，并負責組織人力資源模塊、業(yè)務流程梳理再造等各項咨詢成果落實實施，負責集團及分子公司薪酬及考核體系重構工作，編制并完善《某集團績效管理制度及實施細則》、《某集團薪酬管理制度及實施細則》、《人力委派管理制度及實施細則》、《房地產(chǎn)公司組織架構與定位標準配置》、《應屆畢業(yè)生培養(yǎng)評價管理制度》、《某集團高級管理人員管理制度》等核心管理制度。