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團(tuán)隊(duì)凝聚力

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團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
許文
許文
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 沙盤(pán)模擬 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,穩(wěn)定軍心、提高團(tuán)隊(duì)工作效率;
樹(shù)立正確心態(tài),學(xué)習(xí)如何建立高效團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,凝聚力,競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,提升企業(yè)創(chuàng)造力;
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,建立組織成員之間的相互信任;
提升團(tuán)隊(duì)的融合力,釋放團(tuán)隊(duì)潛能。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1.高效團(tuán)隊(duì)涵義其特點(diǎn)
2. 團(tuán)隊(duì)成員角色
3.溶入團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)你戰(zhàn)斗
4.調(diào)整積極思維模式
情境游戲:松鼠和大樹(shù)

二、工作心態(tài)和觀(guān)念
1、心態(tài)浮躁
2、消極心態(tài)
3、歸罪于外
4、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)

三、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才有競(jìng)爭(zhēng)力
1、什么是組織凝聚力
2、凝聚力把群體變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)關(guān)系相處5個(gè)要點(diǎn)
情境游戲:勇敢人的團(tuán)隊(duì)游戲

四、究竟靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)
1. 愿景凝聚團(tuán)隊(duì)
2. 文化凝聚團(tuán)隊(duì)
3. 利益凝聚團(tuán)隊(duì)
4. 溝通凝聚團(tuán)隊(duì)
情境游戲:七巧板或團(tuán)隊(duì)塔人

五、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的五項(xiàng)技巧
1、大公無(wú)私
2、修正自己
3、不抱怨
4、集中精力做有生產(chǎn)力的事
5、深?lèi)翰荒芡唇^
情境游戲:抓手指

六、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1.   執(zhí)行力低下原因
2.   三元工作技巧執(zhí)行法
3.   三化執(zhí)行力
4.   如何上傳下達(dá)
5.   團(tuán)隊(duì)之間的“接口”管理
6.   如何執(zhí)行規(guī)章制度
情境游戲:抱團(tuán)打天下

講師 許文 介紹
香港團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升專(zhuān)家
目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
360度溝通心智模型創(chuàng)立者
清華大學(xué)總裁班高級(jí)講師
中建總公司世界500強(qiáng) 項(xiàng)目總經(jīng)理
中海地產(chǎn)(香港)世界500強(qiáng) 總經(jīng)理助理兼HRD
陽(yáng)光金屬結(jié)構(gòu)制造廠(chǎng)(中日合資)總經(jīng)理 董事長(zhǎng)
上海大眾汽車(chē)特聘長(zhǎng)年顧問(wèn)、恒大地產(chǎn)特聘長(zhǎng)年顧問(wèn)
13年職業(yè)講師經(jīng)歷,為數(shù)萬(wàn)名學(xué)員提供了核心課程培訓(xùn)

【授課風(fēng)格】
課程內(nèi)容均以提高實(shí)際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式,運(yùn)用案例研討、影視重現(xiàn)、互動(dòng)分享、情景模擬等各類(lèi)形式,使學(xué)員在輕松快樂(lè)中感悟、感知;
使用具有特色的有效培訓(xùn)工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;
授課過(guò)程中和學(xué)員高密度互動(dòng)分享及適量的主題游戲,讓學(xué)員完全融入其中,輕松中感悟和體會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
結(jié)合世界500強(qiáng)擔(dān)任多年總經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),追求與學(xué)員在分享中獲取與共鳴

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