門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)與問題店員處理全景訓(xùn)練

授課對象：
加盟商、店長、督導(dǎo)、店員

培訓(xùn)內(nèi)容：
一、 關(guān)于團(tuán)隊(duì)
1. 團(tuán)隊(duì)的定義
2. 團(tuán)隊(duì)的分類
3. 高效團(tuán)隊(duì)的特征
4. 團(tuán)隊(duì)的7要素

二、 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1. 團(tuán)隊(duì)成長的5個(gè)階段
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)4要素
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須避免的6大問題
4. 高效團(tuán)隊(duì)要做到5個(gè)統(tǒng)一
5. 高效團(tuán)隊(duì)的必備條件
6. 提升團(tuán)隊(duì)精神的6大技術(shù)
7. 如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

三、 如何領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)對
1. 團(tuán)隊(duì)角色及特征
2. 10種團(tuán)隊(duì)無效成員
3. 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)
4. 團(tuán)隊(duì)需要的領(lǐng)導(dǎo)者
5. 團(tuán)隊(duì)如何擺脫困境
6. 正確處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)最怕什么？
8. 建立信任團(tuán)隊(duì)的策略
9. 團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析

四、 如何組建一支管理團(tuán)隊(duì)

五、 問題員工及有效管理
1. 常見問題員工的類型
2. 怎樣管理各類問題員工

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名的咨詢顧問，資深終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)威專家，美國AITA認(rèn)證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師，中國勞動(dòng)和社會(huì)保障部特聘人力資源管理師 、認(rèn)證班導(dǎo)師，中國勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證班專家組成員。

所任職務(wù)：
    茜茜曼迪服飾總顧問； 
    蘇寧電器終端標(biāo)準(zhǔn)化顧問；
    奧絲藍(lán)黛總顧問、商學(xué)院院長；
    聯(lián)想集團(tuán)PKA商學(xué)院名譽(yù)院長；
    教育衛(wèi)視《東方名家》特約講師； 
    雅樂思電器終端標(biāo)準(zhǔn)化體系總顧問。