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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售激勵(lì)

內(nèi)訓(xùn)講師:涂山青 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
涂山青
涂山青
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.認(rèn)識(shí)銷售人員應(yīng)具備的良好的素質(zhì),正確的觀念、健康的心態(tài)
2.從誤區(qū)的排解入手,通過知識(shí)歸納、誤區(qū)點(diǎn)評(píng)、案例分析和情景模擬,掌握銷售流程與現(xiàn)場(chǎng)銷售技巧,把握銷售的本質(zhì)規(guī)律
3.結(jié)合實(shí)際案例,通過知識(shí)歸納、誤區(qū)點(diǎn)評(píng)、案例分析和情景模擬,掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的基本要素、規(guī)律與技能
4.通過銷售主要環(huán)節(jié)模擬,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力,全面提升銷售技能現(xiàn)象思考


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:
企業(yè)管理人員∕銷售人員∕業(yè)務(wù)人員∕客服人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理
1.什么是團(tuán)隊(duì)?
2.為什么要組建團(tuán)隊(duì)?
3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)值
4.組織目標(biāo)體系與目標(biāo)分解
【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析
5.團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素
(1)領(lǐng)導(dǎo)的影響力
(2)團(tuán)隊(duì)管理者的常見誤區(qū)
【提示】管理者看人看事要多角度
【資料】銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中的定位
【他人之石】馬云:領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的?
6.團(tuán)隊(duì)管理的改進(jìn)原則

二、團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù)
1.對(duì)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系協(xié)調(diào)的五大原則的解讀
2.與上司的相處之道
(1)避開讓上司困惑的行為
(2)與上級(jí)交往的十大原則
(3)如何贏得上級(jí)信任
(4)獲得上司認(rèn)可的方法
【提醒】 難被上司容納的五類下屬
3.與同級(jí)溝通技巧
作為領(lǐng)導(dǎo)者∕管理者,與同級(jí)溝通的八項(xiàng)技巧:
4.與下級(jí)溝通的十項(xiàng)技巧
5.深化你的溝通效果──人際關(guān)系技巧
(1)對(duì)同事的人際關(guān)系“八項(xiàng)注意”

三、員工有效激勵(lì)
1.員工為什么需要被激勵(lì)
(1)人的需求規(guī)律
(2)人天生的惰性(“Y理論”-懶惰人假設(shè))
(3)人的發(fā)展規(guī)律
【觀點(diǎn)】關(guān)于激勵(lì)
2.激勵(lì)的類型:
【知識(shí)】人的八大非物質(zhì)動(dòng)力源泉
3.員工激勵(lì)模式
【知識(shí)】團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律曲線
思考:
根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)律曲線,管理者應(yīng)該如何提升團(tuán)隊(duì)士氣和效率?
4.目前企業(yè)激勵(lì)制度存在的常見問題
5.有效激勵(lì)下屬的十大方法
【要領(lǐng)】員工激勵(lì)的小技巧
【案例】松下電器的提案制度
【思考】關(guān)于“鯰魚效應(yīng)”
【提醒】銷售人員的日常激勵(lì)技巧
【資料】銷售人員的成長(zhǎng)階段
【案例】不一樣的員工獎(jiǎng)勵(lì)
【案例】員工獎(jiǎng)勵(lì)如何操作──勿讓制度教條化
【案例】獎(jiǎng)勵(lì)也有“機(jī)會(huì)成本”
【提醒】物競(jìng)天擇,適者生存


講師 涂山青 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班教練,中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問,住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員,全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。

任職經(jīng)歷
   1995年起,曾先后任湖北匯通營(yíng)銷策劃公司策劃總監(jiān),武漢銀馬廣告有限公司策劃總監(jiān),武漢東湖高新房地產(chǎn)公司策劃經(jīng)理∕總監(jiān),經(jīng)偉地產(chǎn)首席策劃,長(zhǎng)城地產(chǎn)顧問,深圳鴻盛投資鴻源房地產(chǎn)公司策劃總監(jiān),金地集團(tuán)地產(chǎn)策劃顧問,北京中鐵分公司顧問等。


咨詢經(jīng)歷
  長(zhǎng)期應(yīng)邀擔(dān)任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、代理企業(yè)顧問∕總監(jiān)。正式出版書籍10部,獲全國(guó)大學(xué)出版社優(yōu)秀暢銷圖書獎(jiǎng)。公開發(fā)表論文50余篇,文章和觀點(diǎn)被銷售與市場(chǎng)雜志社收錄《營(yíng)銷實(shí)踐五年之路》、《銷售與市場(chǎng)十年經(jīng)典》等。 十多年顧問和培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),煉就了睿智、獨(dú)到的營(yíng)銷觀念,精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略,被稱為中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。長(zhǎng)期在全國(guó)一二三線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列金牌課程培訓(xùn),效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目咨詢領(lǐng)域:
1.房地產(chǎn)政策與市場(chǎng)
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃
3.房地產(chǎn)品牌策劃與項(xiàng)目定位
4.房地產(chǎn)銷售技能提升
5.房地產(chǎn)企業(yè)管理
6.房地產(chǎn)營(yíng)銷策略創(chuàng)新

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