經(jīng)銷商總裁實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)典課程

第一部分 營(yíng)銷戰(zhàn)略思維與區(qū)域營(yíng)銷策略
1、生意難做的原因以及生意好做的方法
2、區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作
3、規(guī)模與運(yùn)作技巧
4、核心產(chǎn)品策略
5、經(jīng)銷商的發(fā)展方向
 
第二部分 門店銷售提升
1、銷售技巧與關(guān)鍵話術(shù)
2、門店診斷
3、門店陳列
4、門店管理
5、終端銷售人員提升業(yè)績(jī)必做的6大動(dòng)作
第三部分 助銷渠道建設(shè)
1、助銷渠道建設(shè)的精髓
2、設(shè)計(jì)師渠道開拓策略
3、小區(qū)的開發(fā)與精髓
4、同業(yè)聯(lián)盟的建立
5、新興渠道的關(guān)注與借力
 
第四部分 公司化經(jīng)營(yíng)概論
1、公司化的啟蒙：如何從親情管理到崗位職責(zé)
2、公司化的精髓：留住人才的系統(tǒng)方法

榮譽(yù)及經(jīng)歷：
高樂(lè)平，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家，國(guó)內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究第一人。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
高樂(lè)平老師擁有近十年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在其帶領(lǐng)下，用兩年的時(shí)間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過(guò)自己公司化經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐體會(huì)，不斷充實(shí)、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說(shuō)，說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界。
專注領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷
授課風(fēng)格：
高老師的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，不僅采取貼近學(xué)員實(shí)戰(zhàn)的案例教學(xué)，更注重學(xué)員參與的沙盤模擬與互動(dòng)教學(xué)，倡導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決工作中實(shí)際難題；把PK、教、問(wèn)、思、悟、練融為一體的授課風(fēng)格。