經(jīng)銷商管理
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經(jīng)銷商總裁實戰(zhàn)營銷經(jīng)典課程
經(jīng)銷商總裁實戰(zhàn)營銷經(jīng)典課程內(nèi)訓基本信息:
通過該內(nèi)訓課程的學習，是參訓學員能夠學會如何樹立營銷戰(zhàn)略思維與建立區(qū)域營銷策略，如何如何發(fā)展門店銷售和渠道銷售。
內(nèi)訓課程大綱
第一部分 營銷戰(zhàn)略思維與區(qū)域營銷策略
1、生意難做的原因以及生意好做的方法
2、區(qū)域市場運作
3、規(guī)模與運作技巧
4、核心產(chǎn)品策略
5、經(jīng)銷商的發(fā)展方向
第二部分 門店銷售提升
1、銷售技巧與關鍵話術
2、門店診斷
3、門店陳列
4、門店管理
5、終端銷售人員提升業(yè)績必做的6大動作
第三部分 助銷渠道建設
1、助銷渠道建設的精髓
2、設計師渠道開拓策略
3、小區(qū)的開發(fā)與精髓
4、同業(yè)聯(lián)盟的建立
5、新興渠道的關注與借力
第四部分 公司化經(jīng)營概論
1、公司化的啟蒙：如何從親情管理到崗位職責
2、公司化的精髓：留住人才的系統(tǒng)方法
1、生意難做的原因以及生意好做的方法
2、區(qū)域市場運作
3、規(guī)模與運作技巧
4、核心產(chǎn)品策略
5、經(jīng)銷商的發(fā)展方向
第二部分 門店銷售提升
1、銷售技巧與關鍵話術
2、門店診斷
3、門店陳列
4、門店管理
5、終端銷售人員提升業(yè)績必做的6大動作
第三部分 助銷渠道建設
1、助銷渠道建設的精髓
2、設計師渠道開拓策略
3、小區(qū)的開發(fā)與精髓
4、同業(yè)聯(lián)盟的建立
5、新興渠道的關注與借力
第四部分 公司化經(jīng)營概論
1、公司化的啟蒙：如何從親情管理到崗位職責
2、公司化的精髓：留住人才的系統(tǒng)方法
講師 高樂平 介紹
榮譽及經(jīng)歷：
高樂平，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓專家，國內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究第一人。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
高樂平老師擁有近十年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，在其帶領下，用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領先。并通過自己公司化經(jīng)營中的實踐體會，不斷充實、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說，說我所做”的培訓境界。
專注領域：市場營銷
授課風格：
高老師的培訓實戰(zhàn)性很強，不僅采取貼近學員實戰(zhàn)的案例教學，更注重學員參與的沙盤模擬與互動教學，倡導學員現(xiàn)場解決工作中實際難題；把PK、教、問、思、悟、練融為一體的授課風格。
高樂平，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓專家，國內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究第一人。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
高樂平老師擁有近十年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，在其帶領下，用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領先。并通過自己公司化經(jīng)營中的實踐體會，不斷充實、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說，說我所做”的培訓境界。
專注領域：市場營銷
授課風格：
高老師的培訓實戰(zhàn)性很強，不僅采取貼近學員實戰(zhàn)的案例教學，更注重學員參與的沙盤模擬與互動教學，倡導學員現(xiàn)場解決工作中實際難題；把PK、教、問、思、悟、練融為一體的授課風格。
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