團隊建設(shè)
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如何實現(xiàn)有效的團隊激勵
如何實現(xiàn)有效的團隊激勵內(nèi)訓基本信息:
了解激勵的本質(zhì);激勵的真正動力;掌握激勵的黃金定律;了解自我激勵的方法;掌握設(shè)立目標的激勵方法 ;熟練掌握團隊激勵的方法;掌握激勵的重要原則;了解能、否被激勵的真正原因
激勵 是一種激發(fā)我們付出行動的力量,它本身不是一種看得見的現(xiàn)象,而是隱藏在行為背后的動力
二、激勵≠操縱
所有的激勵原動力都來自 —— 愛、希望、信心
三、激勵七定律
四、建立自信激勵自我
五、設(shè)定目標進行激勵
六、能被激勵者擁有的特質(zhì)
七、無法被激勵的原因
八、激勵團隊的方法
九、激勵九原則
十、自我激勵 ——是唯一持久不衰的激勵
陳文昊,字柏思,號大家。中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,經(jīng)濟學博士、博士思維導師,倡導“面向大家學習,成就大家風范”。北京師范大學教育經(jīng)濟管理研究專業(yè),美國認證協(xié)會ACI、全球談判協(xié)會GNI、美國管理認證協(xié)會USMCA等機構(gòu)權(quán)威咨詢培訓專家?,F(xiàn)任美國國際統(tǒng)一場論企業(yè)全腦管理研究高級應用科學家,兼任北京大學中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項目總設(shè)計師,文化部中國道德復興與心靈和諧促進工作委員會副會長、孔子國際藝術(shù)獎&文學獎評委會顧問、世界學術(shù)中心-國際聯(lián)合科學院高級顧問、孔子國際博士節(jié)副秘書長;美國國際統(tǒng)一場科學院國際院士節(jié)秘書長、國際婚姻節(jié)高級顧問、北京國際商務(wù)學院特聘榮譽教授等職。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師,兼中國管理科學院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任,北京華優(yōu)渤東博建筑加固設(shè)計結(jié)構(gòu)工程公司顧問,北京知識源教育科學研究執(zhí)行院長,中央電視臺資深制片,中央黨校黨報高級記者等。
咨詢經(jīng)歷
陳老師為多家企業(yè)進行人力資源管理運營診斷及培訓咨詢服務(wù),積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗,為企業(yè)提供長期的培訓咨詢解決方案,協(xié)助企業(yè)建立并運營其人力資源與培訓體系。為企業(yè)量身定制最貼合實際的管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)實際狀況設(shè)計和編排案例并帶領(lǐng)企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓課程,大大提升了為企業(yè)提供培訓服務(wù)的附加價值和長遠內(nèi)涵。
從事營銷策劃、教育培訓及經(jīng)營管理、統(tǒng)一場理論應用于企業(yè)管理研究等工作近20余年,具有高級咨詢顧問、高級職業(yè)培訓師、項目管理培訓、談判專家培訓認證等多種資歷?,F(xiàn)主研方向:創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓科學、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場展望等。
授課風格
陳老師親切自然、授課專業(yè)、語言生動、層次清晰、邏輯性強;老師學識廣博、嚴謹與靈活兼具、經(jīng)驗與智慧兼具。——獵頭顧問石伶俐等
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