團隊建設(shè)
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打造團隊的凝聚力
打造團隊的凝聚力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
明確建立高績效工作團隊的重要性。了解建設(shè)高效團隊的基本知識和必要技能。
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感。使個人認同團隊目標。
激發(fā)員工的負責任、激情、付出和共贏的素質(zhì)。
強化感恩心態(tài),加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認同,培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神、、、
一、什么是團隊
- 團 隊 精 神
- 團隊精神體現(xiàn):
- 團隊精神價值:
- 團隊精神特征
- 身體的歸屬
- 理想的歸屬
- 情感的歸屬
- 心靈的歸屬
- 馬斯洛需求理論
- 對公司忠誠
- 對自己自信
- 對他人欣賞
- 對社會的奉獻
- 對工作敬業(yè)
- 對領(lǐng)導(dǎo)服從
- 執(zhí)行力的核心要素
- 執(zhí)行力差的四大原因
- 培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 執(zhí)行者的七大重要行為
- 如何讓員工行動起來
- 中層執(zhí)行力25種意識
- 總裁
- 造型師
- 生產(chǎn)者
- 監(jiān)測評估者
- 資源調(diào)查者
- 公司工作人員
- 團隊工作人員
- 捕魚人
- 團隊為何會缺乏活力
- 確立團隊的工作原則
- 卓有成效的團隊會議
- 培養(yǎng)相互尊重的氛圍
- 提供和獲取有效的反饋
- 優(yōu)秀團隊的特征
- 陽光積極的心態(tài)、
- 老板的心態(tài)、
- 共贏的心態(tài)。
沈知恩簡介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;世界財經(jīng)聯(lián)合會 大中華區(qū)理事;國際建筑協(xié)會教育委員會中國區(qū)理事;中國企業(yè)教育培訓(xùn)中心客座教授;中國管理研究院營銷研究所 研究員;建筑一體化沙龍首席培訓(xùn)講師;
實戰(zhàn)經(jīng)驗
東方協(xié)和塑料工業(yè)有限公司(馬來西亞第三大財團)營銷總監(jiān);奧神科技有限公司(德隆系成員)總經(jīng)理辦公室主任;成真(上海)文化用品有限公司總經(jīng)理;上海美麗華集團營銷訓(xùn)導(dǎo)主任;沈老師早年的基層營銷經(jīng)歷讓他能深刻洞悉員工的心理,善于結(jié)合其親身經(jīng)歷的實際案例,通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合激情洋溢、富有感召力的授課風(fēng)格,深得學(xué)員喜歡。作為目前就職于知名企業(yè)管理者的沈老師善于將日常生活中的點滴體會與課程相結(jié)合,并融入管理理論、營銷學(xué)學(xué)理論和市場理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌,啟發(fā)聽者的思維。使得聽課不僅是一次學(xué)習(xí),更是一次提升。沈老師是實戰(zhàn)派管理能手、營銷策劃高手、高級培訓(xùn)師、資深咨詢顧問,從事營銷管理工作二十年,多年IT行業(yè)、建筑行業(yè)、工業(yè)制造業(yè)實操營銷、策劃管理工作。
課程特色
沈老師來自實踐,指導(dǎo)實戰(zhàn),講究實效,講書本沒有,并絕對基于銷售工作存在的各種實際問題,全面解讀銷售本質(zhì)與核心,剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點、面臨的實際問題并給出完備的解決方案。讓管理者知道銷售人員在想什么,要什么。讓銷售人員知道我該怎么做,從哪里入手。對于目前職場常見問題,沈老師做了一一梳理并結(jié)合理論作為案例運用于授課中。于談笑風(fēng)生間將相互關(guān)聯(lián)的職場個體之間心靈的誤解、隔閡與障礙消解于無形,搭建理解的橋梁,指引你帶著陽光心態(tài)洞悉世事、讀懂他人、實踐更快樂、更完美的人生。沈老師為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。
授課風(fēng)格
思路清晰,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,熱情洋溢、寓意深刻。
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