團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)動(dòng)能
團(tuán)隊(duì)動(dòng)能內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、理解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段,結(jié)合不同階段的特點(diǎn)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)動(dòng)能;
2、掌握團(tuán)隊(duì)動(dòng)能的核心模塊,制定決策、處理沖突、進(jìn)行反饋、有效贊賞;
3、如果公司希望培養(yǎng)內(nèi)部講師,可以安排兩天每個(gè)小組講一個(gè)單元。
培訓(xùn)講師的幾個(gè)關(guān)鍵要素 1課時(shí)
一、高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策 3課時(shí) 講師主講
1、達(dá)成共識(shí),獲得生存;
2、團(tuán)隊(duì)決策制定中的無效行為;
3、制定團(tuán)隊(duì)決策的五種方式;
4、什么是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策;
5、達(dá)成高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)決策的技巧;
二、建設(shè)性的團(tuán)隊(duì)沖突 3課時(shí) 學(xué)員團(tuán)隊(duì)主講、講師點(diǎn)評
1、理解團(tuán)隊(duì)沖突;
2、了解你的沖突風(fēng)格;
3、解析5種沖突風(fēng)格;
4、處理沖突達(dá)成協(xié)作的四種方法;
5、處理沖突方法的演練;
三、接受并給予反饋 3課時(shí) 學(xué)員團(tuán)隊(duì)主講、講師點(diǎn)評
1、反饋的價(jià)值;
2、給予反饋的公式;
3、合理選擇給予反饋的時(shí)機(jī);
4、接受反饋;
5、練習(xí)-給予并接受反饋;
四、團(tuán)隊(duì)贊賞的新視角 3課時(shí) 學(xué)員團(tuán)隊(duì)主講、講師點(diǎn)評
1、贊賞的方式和特征;
2、給予有效的表揚(yáng);
3、創(chuàng)建獎(jiǎng)賞制度;
4、贊賞給領(lǐng)導(dǎo)帶來了什么;3課時(shí) 學(xué)員團(tuán)隊(duì)主講、講師點(diǎn)評
5、贊賞呈現(xiàn);
五、分享領(lǐng)導(dǎo)力
1、理解“領(lǐng)導(dǎo)力”的含義
2、體驗(yàn)分享領(lǐng)導(dǎo)力,了解團(tuán)隊(duì)中分享領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值
3、找出你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步實(shí)行分享領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)
黃景旗簡介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家;中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA,客座教授;廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院,客座教授;廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗(yàn)室,客座教授某上市企業(yè)管理軟件公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn),高級講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
廣東省億安集團(tuán)有限公司CIO(首席信息官);歷任某上市企業(yè)管理軟件公司高級咨詢顧問、海外事業(yè)部服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理;十五年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),十年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長項(xiàng)目管理培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域。
擅長領(lǐng)域
中高層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn) 項(xiàng)目咨詢 運(yùn)營管理
課程特色
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn),以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者,本土實(shí)戰(zhàn)營銷的實(shí)踐者。
以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”,從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。
授課風(fēng)格
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng)、游戲演練、錄像分享
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