團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（1天）
【課程意義】
 現(xiàn)代企業(yè)管理中，為什么我們的營(yíng)銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團(tuán)隊(duì)合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長(zhǎng)緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧，員工卻離心離德？為什么我們努力管理的團(tuán)隊(duì)總是士氣不高，沒(méi)有戰(zhàn)斗力？為什么我們的高級(jí)人才有能力卻無(wú)法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績(jī)實(shí)效？等等………這些問(wèn)題困擾著許多企業(yè)中高層管理者。

【課程目標(biāo)】
 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)發(fā)展源于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展！如何迅速提升管理隊(duì)伍的建團(tuán)帶團(tuán)能力 
如何迅速發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力是企業(yè)能否保持核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得和應(yīng)變市場(chǎng)的重要保證！
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征，把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的方法與技巧， 

【課程特色】
 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華

【課程對(duì)象】
 企業(yè)各層級(jí)管理干部，及有待于提拔為管理干部的儲(chǔ)備人員。

【課程大綱】
一、對(duì)高效能團(tuán)隊(duì)的期待
 團(tuán)隊(duì)-高效能組織的基石
 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
 團(tuán)隊(duì)的三種類型
 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
 學(xué)雁群飛舞

二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作用在那里
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威力的來(lái)源
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
 評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的兩個(gè)維度
 診斷團(tuán)隊(duì)成員的四種成熟度
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

三、培育輔導(dǎo)打造高效能專業(yè)團(tuán)隊(duì)
 衡量?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者的標(biāo)準(zhǔn)
 制造專業(yè)團(tuán)隊(duì)的方法
 職業(yè)軍團(tuán)的七步教練法
 如何培育新進(jìn)人員
 技能輔導(dǎo)的五步法
 如何再培養(yǎng)老員工
 如何培育儲(chǔ)備干部

四、有效溝通打造高效能和諧團(tuán)隊(duì)
 高效溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義
 高效溝通的障礙及解決方法
 高效溝通的三大原則
 高效溝通的密碼：73855
 聽(tīng)——同理心傾聽(tīng)
 問(wèn)——有效地詢問(wèn)
 與下屬有效的溝通技巧

五、績(jī)效考評(píng)打造高效能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
 如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)的績(jī)效目標(biāo)
 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的四分法
 如何設(shè)定指標(biāo)的權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)
 有效的績(jī)效溝通內(nèi)容與技巧
 有效的績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效輔導(dǎo)
 有效的績(jī)效評(píng)估面談技巧
 績(jī)效結(jié)果的有效運(yùn)用

六、有效激勵(lì)打造高效能激情團(tuán)隊(duì)
 激勵(lì)原理與激勵(lì)理論
 從員工需求看激勵(lì)策略
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的非物質(zhì)激勵(lì)菜譜
 有效激勵(lì)的方法與效果
 不同性格類型下屬的激勵(lì)
 有效地贊賞與批評(píng)的藝術(shù)