精準定位，三招聚鮮——企業(yè)內訓師快速個性化成長之專項修煉

第一招：做一個能解決問題的專家
Ÿ   解決問題的重要性
Ÿ   關于問題的問題
   - 企業(yè)問題的類型
   - 如何界定問題
   - 如何設定教學目標
Ÿ   如何解決問題
   - 專業(yè)書籍
   - 同業(yè)標桿
   - 專家小組
   - 專項研發(fā)
Ÿ   如何做到“無所不曉”？
   - 關于個人知識體系
   - 素材的積累和管理
   - 知識在培訓中的有效應用
 
第二招：做一個引人入勝的設計師
Ÿ   引導式教學法概述
Ÿ   十大基礎方法及應用實踐
- 聆聽與提問
- 重點回顧法
- 小組討論法
- 角色扮演法
- 頭腦風暴法
- 案例教學法
- 幽默素材法
- 游戲活動法
- 行動學習法
- 組織儀式法
Ÿ   互動授課技巧之深度應用
-     告知
-     支持
-     示范
-     程序
-     澄清
-     指示
-     尋求
Ÿ   培訓互動技巧的行為活動標準：
如何確保你的互動產生了效果？
 
第三招：做一個極富感染力的演說家
Ÿ   視頻觀摩、討論
Ÿ   演說家魅力之一：視覺系統(tǒng)
   - 站姿與移動
   - 手勢
- 眼神使用
   - 面部表情
   - 應對緊張之態(tài)
Ÿ   演說家魅力之二：聲音系統(tǒng)
   - 音量
   - 語速
   - 停頓與重復
   - 情緒與感染力
Ÿ   演說家魅力之三：言語系統(tǒng)
   - 開場與結尾
   - 結構化表達的原則與使用
   - 快速表達：黃金三角表達法
   - 語言的包裝：語不驚人死不休
Ÿ   綜合練習
 
結語：每位內訓師（候選人）都有自身的獨特氣質和特質，在時間資源有限的前提下，如何快速成長？如何形成自身的核心優(yōu)勢？如何最大化的發(fā)揮培訓價值提現(xiàn)培訓成果？答案不言而喻，每一位內訓師都是潛力股，如能精準定位，深度練習，必可大展其才！

【主要背景】
主修教育專業(yè)及上海交通大學MBA管理系列課程
16年世界500強名企/咨詢公司經歷及專業(yè)訓練
國泰人壽-銀行保險部運營經理、培訓中心經理 
中美聯(lián)泰大都會上海直銷部-培訓管理負責人
印咨詢集團-高級顧問、資深培訓師
現(xiàn)任職業(yè)講師并擔任多家企業(yè)及機構的培訓及管理顧問

【關鍵職業(yè)經歷】
2004-2011年，進入臺灣國泰人壽保險有限公司總部，先后任職內部講師、
培訓部經理、銀行保險部運營經理等職務。在職期間參與并建立了企業(yè)的培訓中心；制定并優(yōu)化銀保系統(tǒng)各項管理制度；構建了營銷團隊的人才培育體系；
 
2011-2013年，中美聯(lián)泰大都會保險有限公司直銷部負責上海地區(qū)培訓管理。多年的工作實踐中，對企業(yè)和學員的需求、目標、能力現(xiàn)況有專業(yè)及深入的了解，注重將管理理論與實踐相結合，通過培訓體系的建立，在工作中解決的方法更多元，更便捷，更有效，有利于員工的快速成長與提升，并高效銜接企業(yè)目標。

2013-2015年，加入新加坡印咨詢集團，擔任高級講師、高級顧問。為各類大中型國有企業(yè)提供培訓解決方案及各類課程實施。

2015-至今，任職業(yè)講師并擔任多家企業(yè)及機構的培訓及管理顧問

【授課風格】
講授方式極具親和力，擅長互動，注重雙向溝通，引發(fā)學員自主思考；
課程注重解決學員實際問題，實用性強，始終遵循理論+實踐的教學理念；
課程傳遞以理性見長，循循善誘，并能對參與課程的學員建立持久的影響力。
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