五步塑明師——培訓(xùn)師核心技巧訓(xùn)練

核心一：明師悟道勢(shì)
一、關(guān)注趨勢(shì)
二、卓越培訓(xùn)2W2H模型揭秘
培訓(xùn)師關(guān)注四層進(jìn)階圖
三、培訓(xùn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：立足講授、眼觀效果
業(yè)界公認(rèn)培訓(xùn)效果18字：
1、講得清
2、聽得懂
3、學(xué)得會(huì)
4、記得住
5、用得上
6、做得到
四、培訓(xùn)核心：讓一切課程更精彩
1實(shí)：內(nèi)容有價(jià)值
2趣：學(xué)員有興趣
3熱鬧：現(xiàn)場(chǎng)有氛圍
 
核心三：設(shè)計(jì)一個(gè)好內(nèi)容
一、10分選什么樣的課題最合適?
1、題目設(shè)計(jì)三標(biāo)準(zhǔn)：
1）形式美
2）價(jià)值感
3）吸引力
2、標(biāo)題重建要點(diǎn)：
1）主題
2）話題
3）問題
3、標(biāo)題定位的五種方法
隨堂練習(xí)：3分鐘課程名稱定位及改良

二、全腦思維說課程
1、目的：理性
2、宗旨：感性
二、培訓(xùn)課程骨肉血脈皮
1、課程之骨-優(yōu)質(zhì)課程五種結(jié)構(gòu)
1）步驟流程式
2）矩陣式
3）三段式
4）雙向案例式
5）因果式
模型：標(biāo)準(zhǔn)課程講授結(jié)構(gòu)模型
2、課程之肉—理性知識(shí)點(diǎn)提煉
理性骨之升華提煉三步驟-讓你的課程有內(nèi)涵
1）鋪陳、構(gòu)思寫下理性（多維度、漸進(jìn)式）
2）提煉關(guān)鍵字 （首字母法、關(guān)鍵字法、掐頭去尾法、數(shù)字法）
3）點(diǎn)石成金-優(yōu)化美化
理性提煉工具：思維導(dǎo)圖
3、課程之血-感性素材資源系統(tǒng)整合
四種感性認(rèn)知
感性分析：視頻
1）素材資源取舍及來源
2）十個(gè)一：素材備選庫
3）五步案例故事設(shè)計(jì)：SCORE法
4）適合十分鐘課程的5種培訓(xùn)方法鍛造運(yùn)用
課程之皮：PPT制作美化
隨堂練習(xí)：小組演練
全腦授課呈現(xiàn)演示《人際關(guān)系距離理論》
3分鐘小組練習(xí)：分題設(shè)計(jì)及演練
模板：十分鐘課程完美標(biāo)準(zhǔn)模板
 
核心四：呈現(xiàn)一段好演繹
一、講師呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)師授課三大禁忌
2、授課呈現(xiàn)風(fēng)范6法
3、授課演繹三大技巧
1）眼技
2）身技
3）口技
A、身邊事、抓現(xiàn)場(chǎng)、講故事、打比方、瞬間排比
B、培訓(xùn)講故事三大經(jīng)典技巧
C、培訓(xùn)師左右腦遷移-打比方技巧
演練：學(xué)員定時(shí)定題口技練習(xí)
4）腦技：一圖定思路
 
核心五：掌握一手好調(diào)控。
一、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)技巧
1、軟調(diào)動(dòng)VS硬調(diào)動(dòng)
2、 三類典型授課調(diào)動(dòng)分析
3、經(jīng)典互動(dòng)教學(xué)6法塑現(xiàn)場(chǎng)
1）嘴動(dòng)(6種經(jīng)典嘴動(dòng)運(yùn)用）
2）手動(dòng)
3）身動(dòng)
4）腦動(dòng)
5）活動(dòng)

培訓(xùn)五級(jí)集體互動(dòng)選擇模板
二、四個(gè)控制定現(xiàn)場(chǎng)
1、講師自身控制
1）心態(tài)控制
2）形象控制
3）開場(chǎng)控制—四步開場(chǎng)經(jīng)典模式
開場(chǎng)ABC理論及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
視頻：向名人學(xué)開場(chǎng)控場(chǎng)技巧
2、控：課程進(jìn)度
課程進(jìn)度控制之三個(gè)法寶
3、控：學(xué)員狀態(tài)
1）培訓(xùn)師三定三穩(wěn)技巧
2）五大控場(chǎng)技巧
3）四步控場(chǎng)法擺平課堂
4）難纏學(xué)員控制三法
課堂練習(xí)：控場(chǎng)提問及答疑四步法
4、控：突發(fā)情況
演練：1分鐘學(xué)員課堂控場(chǎng)練習(xí)
 
核心六：講師主場(chǎng)氣場(chǎng)氛圍建設(shè)和“殺氣”塑造
一、三定三穩(wěn)塑風(fēng)度
二、在場(chǎng)反客為主的三大技巧
三、講師殺氣的三種來源及演練
四、做一個(gè)確信、可信賴的好講師
練習(xí)：8分鐘規(guī)定技巧授課練習(xí)
感性20%
理性20%
互動(dòng)20%
講師風(fēng)范20%
時(shí)間把控10%
創(chuàng)意性10%
點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)場(chǎng)麻辣點(diǎn)評(píng)并修改

培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)教練
TTT導(dǎo)師
香港大學(xué)人力資源管理碩士
企業(yè)培訓(xùn)管理優(yōu)化研究學(xué)者
東方航空“東航好講師”授課導(dǎo)師
曾任：精中教育集團(tuán)培訓(xùn)主任
曾任：NEP集團(tuán)(中國)公司培訓(xùn)總監(jiān)
上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)培訓(xùn)師特約客座講師
中海油、復(fù)美藥業(yè)等國內(nèi)多家知名企業(yè)特聘專家講師
14年管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)內(nèi)部走向外部，從職業(yè)培訓(xùn)到商業(yè)培訓(xùn)，一直從事培訓(xùn)相關(guān)事業(yè)，擅長培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)：
在NEP集團(tuán)(中國)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)期間，構(gòu)建了華東地區(qū)所有經(jīng)銷代理商的培訓(xùn)體系，并負(fù)責(zé)全國所有內(nèi)部培訓(xùn)及大型經(jīng)銷商培訓(xùn)，共20期；
在精中教育集團(tuán)任職5年期間，負(fù)責(zé)旗下品牌BABYART所有直營加盟門店的講師團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及講師的選育用留，輔導(dǎo)并訓(xùn)練了旗下1000多名合格優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)老師；
擁有數(shù)百場(chǎng)TTT/PTT授課經(jīng)驗(yàn)，上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)輔導(dǎo)上海近1/3國家資格1、2、3級(jí)培訓(xùn)師；平均每年為眾多國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行；至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓(xùn)師。
 
部分TTT項(xiàng)目：
東方航空TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目  
連續(xù)3年擔(dān)任東方航空“東航好講師”授課專家講師，進(jìn)行TTT特訓(xùn)營，學(xué)員好評(píng)100%，隨后5位學(xué)員參加“中國好講師”評(píng)選，2位入圍全國30強(qiáng)，2位斬獲最佳創(chuàng)就獎(jiǎng)；
珀金.艾爾默（中國）TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目
連續(xù)2年為珀金艾爾默(中國)擔(dān)任課程研發(fā)、TTT授課技巧訓(xùn)練，學(xué)員滿意度100%，持續(xù)選拔并培養(yǎng)了50多名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)培訓(xùn)后跟蹤，這些內(nèi)訓(xùn)師實(shí)施培訓(xùn)的過程中，均獲得了學(xué)員的認(rèn)可，呈現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)效果；
飛利浦（中國）課程研發(fā)項(xiàng)目
受邀為飛利浦的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行2期課程研發(fā)培訓(xùn)，學(xué)員好評(píng)率100%，當(dāng)場(chǎng)呈現(xiàn)十門企業(yè)內(nèi)部核心課程并掌握實(shí)戰(zhàn)研發(fā)能力，為飛利浦研發(fā)新的課程做好準(zhǔn)備。
復(fù)美藥業(yè)（總部）TTT領(lǐng)導(dǎo)層授課技巧
連續(xù)2年與復(fù)美藥業(yè)(總部)合作，共5期訓(xùn)練，得到管理層一致贊譽(yù)。并已預(yù)定2016年全年TTT進(jìn)階教學(xué)設(shè)計(jì)課程；
亙泰集團(tuán)TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項(xiàng)目
為亙泰集團(tuán)做了9期TTT內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。提供了授課技巧和課程研發(fā)全面方案，打造了一支臺(tái)前呈現(xiàn)，臺(tái)后開發(fā)的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，學(xué)員好評(píng)率100%，并因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)師的出色表現(xiàn)，使該集團(tuán)人力資源部及內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目獲得了業(yè)務(wù)部門的一致贊許和認(rèn)同。
中國郵政培訓(xùn)中心講師技能項(xiàng)目
為中國郵政提供了4期TTT授課技巧及課程研發(fā)的培訓(xùn)，幫助郵政中心的專業(yè)培訓(xùn)師們重構(gòu)了培訓(xùn)的理念，進(jìn)行了新的教學(xué)模式及學(xué)習(xí)流程的設(shè)計(jì)，重新梳理改良了以往的專業(yè)課程，受到一致好評(píng)。
金地集團(tuán)（物業(yè)）TTT內(nèi)部培訓(xùn)師孵化項(xiàng)目
金地集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目，我為他們選拔并培訓(xùn)了第一批內(nèi)部講師，2期培訓(xùn)實(shí)施過程中，學(xué)員積極參與，全程無走神。學(xué)員回饋：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手間會(huì)錯(cuò)過徐老師講的知識(shí)點(diǎn)。”學(xué)員滿意率100%，領(lǐng)導(dǎo)層非常滿意，擬明年合作內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練。
勁霸男裝TTT內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練項(xiàng)目
擔(dān)任項(xiàng)目組織者及主講老師，項(xiàng)目長達(dá)一個(gè)月,分批分階授課,滿意度99.5%；《行動(dòng)學(xué)習(xí)》4期，效果非常好，得到了公司的高度認(rèn)可。
盤聚集團(tuán)體系建設(shè)及TTT講師訓(xùn)練及課程開發(fā)項(xiàng)目
主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目共4期，講授12天，組織內(nèi)訓(xùn)師共開發(fā)精品課程5門，并跟蹤輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員在集團(tuán)開講，得到集團(tuán)高管的一致贊賞。
江西工業(yè)技術(shù)學(xué)院講師TTT核心授課訓(xùn)練項(xiàng)目
為學(xué)校老師輔導(dǎo)培訓(xùn),講授演繹設(shè)計(jì)、調(diào)控設(shè)計(jì)、風(fēng)格氣場(chǎng)塑造，提升和改善學(xué)校講師授課方式，從“講解授課”到“引導(dǎo)授課”，使得學(xué)校老師在學(xué)生心目中的形象大大提升，學(xué)校整理課堂氛圍、學(xué)生上課關(guān)注度、精氣神、注意力明顯改善，受到學(xué)校院長及主任高度贊揚(yáng)。