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五步塑明師——培訓(xùn)師核心技巧訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:徐睿之 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
五步塑明師——培訓(xùn)師核心技巧訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐睿之
徐睿之
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請(qǐng)徐睿之 給徐睿之留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.通過本次培訓(xùn),學(xué)員可利用思維導(dǎo)圖制作出核心課程。
2.學(xué)員掌握合理布局課程,掌握感理性內(nèi)容分布和設(shè)計(jì)最完善的模型
3.掌握授課之道,迅速掌握在臺(tái)上的演繹技巧,并能有效互動(dòng)控場(chǎng),鍛造最出色的培訓(xùn)者。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
核心一:明師悟道勢(shì)
一、關(guān)注趨勢(shì)
二、卓越培訓(xùn)2W2H模型揭秘
培訓(xùn)師關(guān)注四層進(jìn)階圖
三、培訓(xùn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):立足講授、眼觀效果
業(yè)界公認(rèn)培訓(xùn)效果18字:
1、講得清
2、聽得懂
3、學(xué)得會(huì)
4、記得住
5、用得上
6、做得到
四、培訓(xùn)核心:讓一切課程更精彩
1實(shí):內(nèi)容有價(jià)值
2趣:學(xué)員有興趣
3熱鬧:現(xiàn)場(chǎng)有氛圍
 
核心三:設(shè)計(jì)一個(gè)好內(nèi)容
一、10分選什么樣的課題最合適?
1、題目設(shè)計(jì)三標(biāo)準(zhǔn):
1)形式美
2)價(jià)值感
3)吸引力
2、標(biāo)題重建要點(diǎn):
1)主題
2)話題
3)問題
3、標(biāo)題定位的五種方法
隨堂練習(xí):3分鐘課程名稱定位及改良

二、全腦思維說課程
1、目的:理性
2、宗旨:感性
二、培訓(xùn)課程骨肉血脈皮
1、課程之骨-優(yōu)質(zhì)課程五種結(jié)構(gòu)
1)步驟流程式
2)矩陣式
3)三段式
4)雙向案例式
5)因果式
模型:標(biāo)準(zhǔn)課程講授結(jié)構(gòu)模型
2、課程之肉—理性知識(shí)點(diǎn)提煉
理性骨之升華提煉三步驟-讓你的課程有內(nèi)涵
1)鋪陳、構(gòu)思寫下理性(多維度、漸進(jìn)式)
2)提煉關(guān)鍵字 (首字母法、關(guān)鍵字法、掐頭去尾法、數(shù)字法)
3)點(diǎn)石成金-優(yōu)化美化
理性提煉工具:思維導(dǎo)圖
3、課程之血-感性素材資源系統(tǒng)整合
四種感性認(rèn)知
感性分析:視頻
1)素材資源取舍及來源
2)十個(gè)一:素材備選庫
3)五步案例故事設(shè)計(jì):SCORE法
4)適合十分鐘課程的5種培訓(xùn)方法鍛造運(yùn)用
課程之皮:PPT制作美化
隨堂練習(xí):小組演練
全腦授課呈現(xiàn)演示《人際關(guān)系距離理論》
3分鐘小組練習(xí):分題設(shè)計(jì)及演練
模板:十分鐘課程完美標(biāo)準(zhǔn)模板
 
核心四:呈現(xiàn)一段好演繹
一、講師呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)師授課三大禁忌
2、授課呈現(xiàn)風(fēng)范6法
3、授課演繹三大技巧
1)眼技
2)身技
3)口技
A、身邊事、抓現(xiàn)場(chǎng)、講故事、打比方、瞬間排比
B、培訓(xùn)講故事三大經(jīng)典技巧
C、培訓(xùn)師左右腦遷移-打比方技巧
演練:學(xué)員定時(shí)定題口技練習(xí)
4)腦技:一圖定思路
 
核心五:掌握一手好調(diào)控。
一、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)技巧
1、軟調(diào)動(dòng)VS硬調(diào)動(dòng)
2、 三類典型授課調(diào)動(dòng)分析
3、經(jīng)典互動(dòng)教學(xué)6法塑現(xiàn)場(chǎng)
1)嘴動(dòng)(6種經(jīng)典嘴動(dòng)運(yùn)用)
2)手動(dòng)
3)身動(dòng)
4)腦動(dòng)
5)活動(dòng)

培訓(xùn)五級(jí)集體互動(dòng)選擇模板
二、四個(gè)控制定現(xiàn)場(chǎng)
1、講師自身控制
1)心態(tài)控制
2)形象控制
3)開場(chǎng)控制—四步開場(chǎng)經(jīng)典模式
開場(chǎng)ABC理論及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
視頻:向名人學(xué)開場(chǎng)控場(chǎng)技巧
2、控:課程進(jìn)度
課程進(jìn)度控制之三個(gè)法寶
3、控:學(xué)員狀態(tài)
1)培訓(xùn)師三定三穩(wěn)技巧
2)五大控場(chǎng)技巧
3)四步控場(chǎng)法擺平課堂
4)難纏學(xué)員控制三法
課堂練習(xí):控場(chǎng)提問及答疑四步法
4、控:突發(fā)情況
演練:1分鐘學(xué)員課堂控場(chǎng)練習(xí)
 
核心六:講師主場(chǎng)氣場(chǎng)氛圍建設(shè)和“殺氣”塑造
一、三定三穩(wěn)塑風(fēng)度
二、在場(chǎng)反客為主的三大技巧
三、講師殺氣的三種來源及演練
四、做一個(gè)確信、可信賴的好講師
練習(xí):8分鐘規(guī)定技巧授課練習(xí)
感性20%
理性20%
互動(dòng)20%
講師風(fēng)范20%
時(shí)間把控10%
創(chuàng)意性10%
點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)麻辣點(diǎn)評(píng)并修改

講師 徐睿之 介紹
培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)教練
TTT導(dǎo)師
香港大學(xué)人力資源管理碩士
企業(yè)培訓(xùn)管理優(yōu)化研究學(xué)者
東方航空“東航好講師”授課導(dǎo)師
曾任:精中教育集團(tuán)培訓(xùn)主任
曾任:NEP集團(tuán)(中國)公司培訓(xùn)總監(jiān)
上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)培訓(xùn)師特約客座講師
中海油、復(fù)美藥業(yè)等國內(nèi)多家知名企業(yè)特聘專家講師
14年管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)內(nèi)部走向外部,從職業(yè)培訓(xùn)到商業(yè)培訓(xùn),一直從事培訓(xùn)相關(guān)事業(yè),擅長培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo):
NEP集團(tuán)(中國)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)期間,構(gòu)建了華東地區(qū)所有經(jīng)銷代理商的培訓(xùn)體系,并負(fù)責(zé)全國所有內(nèi)部培訓(xùn)及大型經(jīng)銷商培訓(xùn),共20期;
精中教育集團(tuán)任職5年期間負(fù)責(zé)旗下品牌BABYART所有直營加盟門店的講師團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及講師的選育用留,輔導(dǎo)并訓(xùn)練了旗下1000多名合格優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)老師;
擁有數(shù)百場(chǎng)TTT/PTT授課經(jīng)驗(yàn),上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)輔導(dǎo)上海近1/3國家資格1、2、3級(jí)培訓(xùn)師;平均每年為眾多國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行;至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓(xùn)師。
 
部分TTT項(xiàng)目:
東方航空TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目  
連續(xù)3年擔(dān)任東方航空“東航好講師”授課專家講師,進(jìn)行TTT特訓(xùn)營,學(xué)員好評(píng)100%,隨后5位學(xué)員參加“中國好講師”評(píng)選,2位入圍全國30強(qiáng),2位斬獲最佳創(chuàng)就獎(jiǎng);
珀金.艾爾默(中國)TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目
連續(xù)2年為珀金艾爾默(中國)擔(dān)任課程研發(fā)、TTT授課技巧訓(xùn)練,學(xué)員滿意度100%,持續(xù)選拔并培養(yǎng)了50多名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,根據(jù)培訓(xùn)后跟蹤,這些內(nèi)訓(xùn)師實(shí)施培訓(xùn)的過程中,均獲得了學(xué)員的認(rèn)可,呈現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)效果;
飛利浦(中國)課程研發(fā)項(xiàng)目
受邀為飛利浦的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行2期課程研發(fā)培訓(xùn),學(xué)員好評(píng)率100%,當(dāng)場(chǎng)呈現(xiàn)十門企業(yè)內(nèi)部核心課程并掌握實(shí)戰(zhàn)研發(fā)能力,為飛利浦研發(fā)新的課程做好準(zhǔn)備。
復(fù)美藥業(yè)(總部)TTT領(lǐng)導(dǎo)層授課技巧
連續(xù)2年與復(fù)美藥業(yè)(總部)合作,共5期訓(xùn)練,得到管理層一致贊譽(yù)。并已預(yù)定2016年全年TTT進(jìn)階教學(xué)設(shè)計(jì)課程;
亙泰集團(tuán)TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項(xiàng)目
為亙泰集團(tuán)做了9期TTT內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。提供了授課技巧和課程研發(fā)全面方案,打造了一支臺(tái)前呈現(xiàn),臺(tái)后開發(fā)的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,學(xué)員好評(píng)率100%,并因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)師的出色表現(xiàn),使該集團(tuán)人力資源部及內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目獲得了業(yè)務(wù)部門的一致贊許和認(rèn)同。
中國郵政培訓(xùn)中心講師技能項(xiàng)目
為中國郵政提供了4期TTT授課技巧及課程研發(fā)的培訓(xùn),幫助郵政中心的專業(yè)培訓(xùn)師們重構(gòu)了培訓(xùn)的理念,進(jìn)行了新的教學(xué)模式及學(xué)習(xí)流程的設(shè)計(jì),重新梳理改良了以往的專業(yè)課程,受到一致好評(píng)。
金地集團(tuán)(物業(yè))TTT內(nèi)部培訓(xùn)師孵化項(xiàng)目
金地集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目,我為他們選拔并培訓(xùn)了第一批內(nèi)部講師,2期培訓(xùn)實(shí)施過程中,學(xué)員積極參與,全程無走神。學(xué)員回饋:“我都不敢喝水,就怕要出去上洗手間會(huì)錯(cuò)過徐老師講的知識(shí)點(diǎn)。”學(xué)員滿意率100%,領(lǐng)導(dǎo)層非常滿意,擬明年合作內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練。
勁霸男裝TTT內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練項(xiàng)目
擔(dān)任項(xiàng)目組織者及主講老師,項(xiàng)目長達(dá)一個(gè)月,分批分階授課,滿意度99.5%;《行動(dòng)學(xué)習(xí)》4期,效果非常好,得到了公司的高度認(rèn)可。
盤聚集團(tuán)體系建設(shè)及TTT講師訓(xùn)練及課程開發(fā)項(xiàng)目
主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目共4期,講授12天,組織內(nèi)訓(xùn)師共開發(fā)精品課程5門,并跟蹤輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員在集團(tuán)開講,得到集團(tuán)高管的一致贊賞。
江西工業(yè)技術(shù)學(xué)院講師TTT核心授課訓(xùn)練項(xiàng)目
為學(xué)校老師輔導(dǎo)培訓(xùn),講授演繹設(shè)計(jì)、調(diào)控設(shè)計(jì)、風(fēng)格氣場(chǎng)塑造,提升和改善學(xué)校講師授課方式,從“講解授課”到“引導(dǎo)授課”,使得學(xué)校老師在學(xué)生心目中的形象大大提升,學(xué)校整理課堂氛圍、學(xué)生上課關(guān)注度、精氣神、注意力明顯改善,受到學(xué)校院長及主任高度贊揚(yáng)。

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