明師之路——PTT專業(yè)培訓師技巧訓練

第一部分：培訓原理及角色定位
1.企業(yè)培訓的核心目的
2.培訓師4大角色定位及4項職業(yè)使命
3. 培訓師必備6大核心知能-雷達圖
4.成人學習原理-樂見樂從FARMER原則
5. 成人學習原理應對全方案模板

第二部分：職業(yè)形象塑造及職業(yè)風范
1.培訓師4大培訓風格
附：風格測試
2.培訓師職業(yè)形象全攻略（模板）
3.授課禁忌及必備培訓交流禮儀
4、授課演繹四大技巧（隨堂演示練習）
1）眼技
環(huán)視、點視、虛視、側(cè)視
眼技運用口訣
2）身技（在臺形體、站位、行走、持話筒、經(jīng)典手勢10種）
3）口技（一簡、二活、三變化）
一簡：語言簡化提煉法則及現(xiàn)場練習
簡化訓練：讓你的語言簡明有邏輯
二活：引案例、抓現(xiàn)場、講故事、打比方
培訓師講故事技巧：如何生動有趣地講解一個故事
三變化：塑造培訓師語言風格4種

第三部分：培訓師授課呈現(xiàn)表達藝術(shù)
標準培訓師課程結(jié)構(gòu)模板
一 鳳頭（閃亮導入）
培訓4步開場方案（模板）
課程6大引子
案例:向明師學開場技巧
開場練習

二.豬肚
全腦講解內(nèi)容三大關鍵:感性\理性\互動
1、感性
1）感性呈現(xiàn)(風格、形式、內(nèi)容)
2）三類感性案例呈現(xiàn)
感性：抓住聽眾注意力的唯一法寶
視頻：感性分析

2、理性
1）理性：三大原則
2）三類理性案例呈現(xiàn)
3）理性語言
序列  程序  等式  疊式
4）結(jié)構(gòu)化理性表達金三點
5）重點：結(jié)構(gòu)化理性表達經(jīng)典提煉3步驟
小組練習
1實2趣：完美講解-全能兼顧
視覺型、聽覺型、感覺型學員分析查找
現(xiàn)場演示，講師解析運用

3、互動模式
一．培訓師專業(yè)教學大互動
教學互動四類：說明、趣味、操作、啟發(fā)
1）培訓方法天龍八部：講授法、游戲法、視頻教學、案例研討、小組討論、演示教學法、頭腦風暴法
2）新培訓形式一覽：世界咖啡、體驗教學、翻轉(zhuǎn)課堂、拆書幫、微課程等（視企業(yè)要求）
二、經(jīng)典微互動5法塑現(xiàn)場：
1、嘴動(6種經(jīng)典嘴動運用) -（重點：培訓師課堂提問5技巧）
2、手動(實用3種手動)
3、身動(2類身動)
4、腦動(3類腦動)-（重點：課堂研討話題設計及6種練習設計）
5、演示活動
互動練習

4、控場技巧
一、控：培訓師自身
1、心態(tài)控制
對癥：緊張情緒心理剖析
藥方：緊張情緒緩解6法
二控：突發(fā)情況及講解事故
1、時間失控
2、場面失控
3、環(huán)境設備影響
4、講解出錯怎么辦?
5、忽然忘詞如何處理?
三控：點：學員4步控場法
面：五點布局控全場
處理難纏學員的現(xiàn)場應對方案
控場練習

三．豹尾
課程結(jié)尾4步模型
現(xiàn)場精彩點評5步方案
結(jié)尾練習
3-5分鐘規(guī)定技巧授課練習（演練）
1、感性20%
2、理性20%
3、互動20%
4、臺上風范20%
5、時間把控10%
6、創(chuàng)意性10%
現(xiàn)場演示-針對性專業(yè)點評-修改課程-二次演練-評估得分（課程結(jié)束）

培訓技術(shù)引導教練
TTT導師
香港大學人力資源管理碩士
企業(yè)培訓管理優(yōu)化研究學者
東方航空“東航好講師”授課導師
曾任：精中教育集團培訓主任
曾任：NEP集團(中國)公司培訓總監(jiān)
上海交通大學、華東師范大學培訓師特約客座講師
中海油、復美藥業(yè)等國內(nèi)多家知名企業(yè)特聘專家講師
14年管理與培訓經(jīng)驗，從企業(yè)內(nèi)部走向外部，從職業(yè)培訓到商業(yè)培訓，一直從事培訓相關事業(yè)，擅長培訓技巧、培訓技術(shù)引導：
在NEP集團(中國)公司擔任培訓總監(jiān)期間，構(gòu)建了華東地區(qū)所有經(jīng)銷代理商的培訓體系，并負責全國所有內(nèi)部培訓及大型經(jīng)銷商培訓，共20期；
在精中教育集團任職5年期間，負責旗下品牌BABYART所有直營加盟門店的講師團隊的構(gòu)建及講師的選育用留，輔導并訓練了旗下1000多名合格優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)老師；
擁有數(shù)百場TTT/PTT授課經(jīng)驗，上百家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設項目經(jīng)驗；培訓輔導上海近1/3國家資格1、2、3級培訓師；平均每年為眾多國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進行培訓師授課技能訓練、課程開發(fā)與設計技能訓練以及內(nèi)訓師隊伍培養(yǎng)項目的操作與執(zhí)行；至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓師。
 
部分TTT項目：
東方航空TTT內(nèi)訓師建設訓練項目  
連續(xù)3年擔任東方航空“東航好講師”授課專家講師，進行TTT特訓營，學員好評100%，隨后5位學員參加“中國好講師”評選，2位入圍全國30強，2位斬獲最佳創(chuàng)就獎；
珀金.艾爾默（中國）TTT內(nèi)訓師建設訓練項目
連續(xù)2年為珀金艾爾默(中國)擔任課程研發(fā)、TTT授課技巧訓練，學員滿意度100%，持續(xù)選拔并培養(yǎng)了50多名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓師，根據(jù)培訓后跟蹤，這些內(nèi)訓師實施培訓的過程中，均獲得了學員的認可，呈現(xiàn)了良好的學習效果；
飛利浦（中國）課程研發(fā)項目
受邀為飛利浦的內(nèi)訓師進行2期課程研發(fā)培訓，學員好評率100%，當場呈現(xiàn)十門企業(yè)內(nèi)部核心課程并掌握實戰(zhàn)研發(fā)能力，為飛利浦研發(fā)新的課程做好準備。
復美藥業(yè)（總部）TTT領導層授課技巧
連續(xù)2年與復美藥業(yè)(總部)合作，共5期訓練，得到管理層一致贊譽。并已預定2016年全年TTT進階教學設計課程；
亙泰集團TTT內(nèi)訓師訓練項目
為亙泰集團做了9期TTT內(nèi)訓師隊伍建設。提供了授課技巧和課程研發(fā)全面方案，打造了一支臺前呈現(xiàn)，臺后開發(fā)的專業(yè)內(nèi)訓師隊伍，學員好評率100%，并因為內(nèi)訓師的出色表現(xiàn)，使該集團人力資源部及內(nèi)訓師項目獲得了業(yè)務部門的一致贊許和認同。
中國郵政培訓中心講師技能項目
為中國郵政提供了4期TTT授課技巧及課程研發(fā)的培訓，幫助郵政中心的專業(yè)培訓師們重構(gòu)了培訓的理念，進行了新的教學模式及學習流程的設計，重新梳理改良了以往的專業(yè)課程，受到一致好評。
金地集團（物業(yè)）TTT內(nèi)部培訓師孵化項目
金地集團的內(nèi)訓師項目，我為他們選拔并培訓了第一批內(nèi)部講師，2期培訓實施過程中，學員積極參與，全程無走神。學員回饋：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手間會錯過徐老師講的知識點。”學員滿意率100%，領導層非常滿意，擬明年合作內(nèi)訓師進階訓練。
勁霸男裝TTT內(nèi)訓師呈現(xiàn)訓練項目
擔任項目組織者及主講老師，項目長達一個月,分批分階授課,滿意度99.5%；《行動學習》4期，效果非常好，得到了公司的高度認可。
盤聚集團體系建設及TTT講師訓練及課程開發(fā)項目
主導整個項目共4期，講授12天，組織內(nèi)訓師共開發(fā)精品課程5門，并跟蹤輔導內(nèi)訓師學員在集團開講，得到集團高管的一致贊賞。
江西工業(yè)技術(shù)學院講師TTT核心授課訓練項目
為學校老師輔導培訓,講授演繹設計、調(diào)控設計、風格氣場塑造，提升和改善學校講師授課方式，從“講解授課”到“引導授課”，使得學校老師在學生心目中的形象大大提升，學校整理課堂氛圍、學生上課關注度、精氣神、注意力明顯改善，受到學校院長及主任高度贊揚。