明師之路——PTT專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師技巧訓(xùn)練

第一部分：培訓(xùn)原理及角色定位
1.企業(yè)培訓(xùn)的核心目的
2.培訓(xùn)師4大角色定位及4項(xiàng)職業(yè)使命
3. 培訓(xùn)師必備6大核心知能-雷達(dá)圖
4.成人學(xué)習(xí)原理-樂(lè)見(jiàn)樂(lè)從FARMER原則
5. 成人學(xué)習(xí)原理應(yīng)對(duì)全方案模板

第二部分：職業(yè)形象塑造及職業(yè)風(fēng)范
1.培訓(xùn)師4大培訓(xùn)風(fēng)格
附：風(fēng)格測(cè)試
2.培訓(xùn)師職業(yè)形象全攻略（模板）
3.授課禁忌及必備培訓(xùn)交流禮儀
4、授課演繹四大技巧（隨堂演示練習(xí)）
1）眼技
環(huán)視、點(diǎn)視、虛視、側(cè)視
眼技運(yùn)用口訣
2）身技（在臺(tái)形體、站位、行走、持話(huà)筒、經(jīng)典手勢(shì)10種）
3）口技（一簡(jiǎn)、二活、三變化）
一簡(jiǎn)：語(yǔ)言簡(jiǎn)化提煉法則及現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
簡(jiǎn)化訓(xùn)練：讓你的語(yǔ)言簡(jiǎn)明有邏輯
二活：引案例、抓現(xiàn)場(chǎng)、講故事、打比方
培訓(xùn)師講故事技巧：如何生動(dòng)有趣地講解一個(gè)故事
三變化：塑造培訓(xùn)師語(yǔ)言風(fēng)格4種

第三部分：培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)表達(dá)藝術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師課程結(jié)構(gòu)模板
一 鳳頭（閃亮導(dǎo)入）
培訓(xùn)4步開(kāi)場(chǎng)方案（模板）
課程6大引子
案例:向明師學(xué)開(kāi)場(chǎng)技巧
開(kāi)場(chǎng)練習(xí)

二.豬肚
全腦講解內(nèi)容三大關(guān)鍵:感性\理性\互動(dòng)
1、感性
1）感性呈現(xiàn)(風(fēng)格、形式、內(nèi)容)
2）三類(lèi)感性案例呈現(xiàn)
感性：抓住聽(tīng)眾注意力的唯一法寶
視頻：感性分析

2、理性
1）理性：三大原則
2）三類(lèi)理性案例呈現(xiàn)
3）理性語(yǔ)言
序列  程序  等式  疊式
4）結(jié)構(gòu)化理性表達(dá)金三點(diǎn)
5）重點(diǎn)：結(jié)構(gòu)化理性表達(dá)經(jīng)典提煉3步驟
小組練習(xí)
1實(shí)2趣：完美講解-全能兼顧
視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、感覺(jué)型學(xué)員分析查找
現(xiàn)場(chǎng)演示，講師解析運(yùn)用

3、互動(dòng)模式
一．培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)教學(xué)大互動(dòng)
教學(xué)互動(dòng)四類(lèi)：說(shuō)明、趣味、操作、啟發(fā)
1）培訓(xùn)方法天龍八部：講授法、游戲法、視頻教學(xué)、案例研討、小組討論、演示教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴法
2）新培訓(xùn)形式一覽：世界咖啡、體驗(yàn)教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、拆書(shū)幫、微課程等（視企業(yè)要求）
二、經(jīng)典微互動(dòng)5法塑現(xiàn)場(chǎng)：
1、嘴動(dòng)(6種經(jīng)典嘴動(dòng)運(yùn)用) -（重點(diǎn)：培訓(xùn)師課堂提問(wèn)5技巧）
2、手動(dòng)(實(shí)用3種手動(dòng))
3、身動(dòng)(2類(lèi)身動(dòng))
4、腦動(dòng)(3類(lèi)腦動(dòng))-（重點(diǎn)：課堂研討話(huà)題設(shè)計(jì)及6種練習(xí)設(shè)計(jì)）
5、演示活動(dòng)
互動(dòng)練習(xí)

4、控場(chǎng)技巧
一、控：培訓(xùn)師自身
1、心態(tài)控制
對(duì)癥：緊張情緒心理剖析
藥方：緊張情緒緩解6法
二控：突發(fā)情況及講解事故
1、時(shí)間失控
2、場(chǎng)面失控
3、環(huán)境設(shè)備影響
4、講解出錯(cuò)怎么辦?
5、忽然忘詞如何處理?
三控：點(diǎn)：學(xué)員4步控場(chǎng)法
面：五點(diǎn)布局控全場(chǎng)
處理難纏學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)方案
控場(chǎng)練習(xí)

三．豹尾
課程結(jié)尾4步模型
現(xiàn)場(chǎng)精彩點(diǎn)評(píng)5步方案
結(jié)尾練習(xí)
3-5分鐘規(guī)定技巧授課練習(xí)（演練）
1、感性20%
2、理性20%
3、互動(dòng)20%
4、臺(tái)上風(fēng)范20%
5、時(shí)間把控10%
6、創(chuàng)意性10%
現(xiàn)場(chǎng)演示-針對(duì)性專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)-修改課程-二次演練-評(píng)估得分（課程結(jié)束）

培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)教練
TTT導(dǎo)師
香港大學(xué)人力資源管理碩士
企業(yè)培訓(xùn)管理優(yōu)化研究學(xué)者
東方航空“東航好講師”授課導(dǎo)師
曾任：精中教育集團(tuán)培訓(xùn)主任
曾任：NEP集團(tuán)(中國(guó))公司培訓(xùn)總監(jiān)
上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)培訓(xùn)師特約客座講師
中海油、復(fù)美藥業(yè)等國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)特聘專(zhuān)家講師
14年管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)內(nèi)部走向外部，從職業(yè)培訓(xùn)到商業(yè)培訓(xùn)，一直從事培訓(xùn)相關(guān)事業(yè)，擅長(zhǎng)培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)：
在NEP集團(tuán)(中國(guó))公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)期間，構(gòu)建了華東地區(qū)所有經(jīng)銷(xiāo)代理商的培訓(xùn)體系，并負(fù)責(zé)全國(guó)所有內(nèi)部培訓(xùn)及大型經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)，共20期；
在精中教育集團(tuán)任職5年期間，負(fù)責(zé)旗下品牌BABYART所有直營(yíng)加盟門(mén)店的講師團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及講師的選育用留，輔導(dǎo)并訓(xùn)練了旗下1000多名合格優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)老師；
擁有數(shù)百場(chǎng)TTT/PTT授課經(jīng)驗(yàn)，上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)輔導(dǎo)上海近1/3國(guó)家資格1、2、3級(jí)培訓(xùn)師；平均每年為眾多國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行；至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓(xùn)師。
 
部分TTT項(xiàng)目：
東方航空TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目  
連續(xù)3年擔(dān)任東方航空“東航好講師”授課專(zhuān)家講師，進(jìn)行TTT特訓(xùn)營(yíng)，學(xué)員好評(píng)100%，隨后5位學(xué)員參加“中國(guó)好講師”評(píng)選，2位入圍全國(guó)30強(qiáng)，2位斬獲最佳創(chuàng)就獎(jiǎng)；
珀金.艾爾默（中國(guó)）TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目
連續(xù)2年為珀金艾爾默(中國(guó))擔(dān)任課程研發(fā)、TTT授課技巧訓(xùn)練，學(xué)員滿(mǎn)意度100%，持續(xù)選拔并培養(yǎng)了50多名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)培訓(xùn)后跟蹤，這些內(nèi)訓(xùn)師實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程中，均獲得了學(xué)員的認(rèn)可，呈現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)效果；
飛利浦（中國(guó)）課程研發(fā)項(xiàng)目
受邀為飛利浦的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行2期課程研發(fā)培訓(xùn)，學(xué)員好評(píng)率100%，當(dāng)場(chǎng)呈現(xiàn)十門(mén)企業(yè)內(nèi)部核心課程并掌握實(shí)戰(zhàn)研發(fā)能力，為飛利浦研發(fā)新的課程做好準(zhǔn)備。
復(fù)美藥業(yè)（總部）TTT領(lǐng)導(dǎo)層授課技巧
連續(xù)2年與復(fù)美藥業(yè)(總部)合作，共5期訓(xùn)練，得到管理層一致贊譽(yù)。并已預(yù)定2016年全年TTT進(jìn)階教學(xué)設(shè)計(jì)課程；
亙泰集團(tuán)TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項(xiàng)目
為亙泰集團(tuán)做了9期TTT內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。提供了授課技巧和課程研發(fā)全面方案，打造了一支臺(tái)前呈現(xiàn)，臺(tái)后開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，學(xué)員好評(píng)率100%，并因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)師的出色表現(xiàn)，使該集團(tuán)人力資源部及內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目獲得了業(yè)務(wù)部門(mén)的一致贊許和認(rèn)同。
中國(guó)郵政培訓(xùn)中心講師技能項(xiàng)目
為中國(guó)郵政提供了4期TTT授課技巧及課程研發(fā)的培訓(xùn)，幫助郵政中心的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師們重構(gòu)了培訓(xùn)的理念，進(jìn)行了新的教學(xué)模式及學(xué)習(xí)流程的設(shè)計(jì)，重新梳理改良了以往的專(zhuān)業(yè)課程，受到一致好評(píng)。
金地集團(tuán)（物業(yè)）TTT內(nèi)部培訓(xùn)師孵化項(xiàng)目
金地集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目，我為他們選拔并培訓(xùn)了第一批內(nèi)部講師，2期培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，學(xué)員積極參與，全程無(wú)走神。學(xué)員回饋：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手間會(huì)錯(cuò)過(guò)徐老師講的知識(shí)點(diǎn)。”學(xué)員滿(mǎn)意率100%，領(lǐng)導(dǎo)層非常滿(mǎn)意，擬明年合作內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練。
勁霸男裝TTT內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練項(xiàng)目
擔(dān)任項(xiàng)目組織者及主講老師，項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月,分批分階授課,滿(mǎn)意度99.5%；《行動(dòng)學(xué)習(xí)》4期，效果非常好，得到了公司的高度認(rèn)可。
盤(pán)聚集團(tuán)體系建設(shè)及TTT講師訓(xùn)練及課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目共4期，講授12天，組織內(nèi)訓(xùn)師共開(kāi)發(fā)精品課程5門(mén)，并跟蹤輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員在集團(tuán)開(kāi)講，得到集團(tuán)高管的一致贊賞。
江西工業(yè)技術(shù)學(xué)院講師TTT核心授課訓(xùn)練項(xiàng)目
為學(xué)校老師輔導(dǎo)培訓(xùn),講授演繹設(shè)計(jì)、調(diào)控設(shè)計(jì)、風(fēng)格氣場(chǎng)塑造，提升和改善學(xué)校講師授課方式，從“講解授課”到“引導(dǎo)授課”，使得學(xué)校老師在學(xué)生心目中的形象大大提升，學(xué)校整理課堂氛圍、學(xué)生上課關(guān)注度、精氣神、注意力明顯改善，受到學(xué)校院長(zhǎng)及主任高度贊揚(yáng)。