“傳統(tǒng)企業(yè)如何走好電子商務(wù)之路”三步曲

第一部  避免失敗之精準(zhǔn)戰(zhàn)略篇
第一章電子商務(wù)經(jīng)營格局
1、為什么不做電子商務(wù)注定無商可務(wù)，僅僅是名人名言，還是世界首富對中國電商的入骨預(yù)測？
2、中國電子商務(wù)的市場現(xiàn)狀，企業(yè)是否應(yīng)該此時轉(zhuǎn)型電子商務(wù)？
3、中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)，所謂的大數(shù)據(jù)營銷，對運營電子商務(wù)到底有何幫助？
 
第二章正確認(rèn)識電子商務(wù)
1、透徹分析企業(yè)為什么做電子商務(wù)？
2、講解電子商務(wù)的本質(zhì)！
 
第三章電子商務(wù)的12種死亡原因和解決措施
1、手忙腳亂的倉促上陣
2、虛無飄渺的市場定位
3、拖泥帶水的服務(wù)能力
4、朝令夕改的指示策略
5、錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系
6、毫無章法的市場推廣
7、忽略品牌的營銷方向
8、混亂不堪的管理風(fēng)格
9、自我定義的價格策略
10、毫無新意的產(chǎn)品款式
11、積少成多的隱形成本
12、毫無優(yōu)勢的商品貨源

第四章電子商務(wù)發(fā)展趨勢和人群特性分析
第一節(jié)電子商務(wù)發(fā)展趨勢
1、政府發(fā)力推動電子商務(wù)
2、市場提升對品牌的要求
3、企業(yè)從事電商首選淘寶天貓
4、精準(zhǔn)營銷更具競爭力
5、移動電子商務(wù)發(fā)展迅猛
第二節(jié)網(wǎng)購人群特性
 
第五章電子商務(wù)的正確運營思路？
1、電子商務(wù)必須遵守的四大原則
2、要知道自己的電商市場角色
 
第六章企業(yè)開展電子商務(wù)的準(zhǔn)備工作有哪些？
1、品牌策劃
2、產(chǎn)品規(guī)劃
3、團隊建設(shè)
4、企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)
5、了解市場渠道
 
第七章如何解決電子商務(wù)人才問題？
1、電子商務(wù)人才困境
2、招不到人的原因？
2.1企業(yè)三種錯誤的網(wǎng)上招聘方式
2.2企業(yè)四種錯誤的“智”取方案的招數(shù)
2.3企業(yè)五種錯誤的灰色面試風(fēng)格
3、善用代運營解決人才缺乏
4、大學(xué)定向人才孵化解決長期需求
 
第八章如何定制科學(xué)的市場目標(biāo)？
1、錯誤營銷目標(biāo)的危害
2、營銷目標(biāo)的科學(xué)制定方式
3、營銷目標(biāo)的詳細分類
 
第二部 搭建渠道之火爆銷售篇
第九章如何搭建電子商務(wù)銷售渠道？
1、在C2C平臺上開設(shè)自有店鋪
1.1 c2c競爭環(huán)境
1.2 團隊是關(guān)鍵
1.3 如何安全刷單
1.4 從被封店到日銷量超過20萬元的C店
2、天貓店的必勝要素
2.1 熱點行業(yè)
2.2 硬性條件
2.3 軟性條件
3、與知名的B2C電子商務(wù)平臺合作
4、與團購網(wǎng)合作實現(xiàn)短期促銷產(chǎn)品
5、在B2B平臺發(fā)布信息獲取商機
6、企業(yè)自建B2C進行銷售
7、發(fā)揮移動電子商務(wù)優(yōu)勢
8、如何做單品營銷
9、電商銷售注意事項小結(jié)
 
第三部  市場戰(zhàn)爭之有我必勝篇
第十章如何打贏電子商務(wù)戰(zhàn)爭？
1、間接戰(zhàn)爭
2、被動戰(zhàn)爭
3、消費者戰(zhàn)爭
4、價格戰(zhàn)爭
5、假貨戰(zhàn)爭

第十一章知識總結(jié)如何解決銷售瓶頸提升銷量
1、店鋪無流量
2、產(chǎn)品無銷量
3、產(chǎn)品銷量穩(wěn)定下滑
4、線上產(chǎn)品銷量少  線下極度火爆

所志國簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

榮譽及經(jīng)歷
致力于以十年的市場營銷經(jīng)驗和電商運營經(jīng)驗，通過一線資源為企業(yè)提供最低成本的“實務(wù)營銷”服務(wù)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)實現(xiàn)市場目標(biāo)。是幫助電商公司策劃品牌、推廣品牌的電子商務(wù)營銷專家；提供電子商務(wù)營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)的培訓(xùn)專家；以行業(yè)視角撰寫品牌專題和人物專訪的電商專欄專家；還是資深的職業(yè)策劃人，為數(shù)百個傳統(tǒng)企業(yè)和品牌提供了營銷策劃和戰(zhàn)略咨詢。

攜同數(shù)名品牌營銷專家、SEO專家、網(wǎng)絡(luò)營銷專家、戰(zhàn)略分析專家、高級技術(shù)精英和職業(yè)策劃人精英，組建“狂熱營銷機構(gòu)”。擺脫以往策劃公司的教科書式的營銷方法，一切以實戰(zhàn)經(jīng)驗為依據(jù)，以市場需城求為目標(biāo)。旨在以最熱情和飽滿的激情，為企業(yè)提供全方位的品牌營銷、市場營銷服務(wù)，幫助企業(yè)短期內(nèi)高效實現(xiàn)市場目標(biāo)。

營銷獎項
獲得“2010年度十大網(wǎng)絡(luò)營銷專家”、“2010年中國十佳博客營銷大師”、“2010年度中國電子商務(wù)營銷大師”獎杯、、“2011年度互聯(lián)網(wǎng)十大評論分析師”、““易觀國際特殊貢獻觀察家”、“2011全球十佳網(wǎng)商評選網(wǎng)商大會觀察員”。

中國電子商務(wù)協(xié)會PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷中心專家、浙江清華長三角研究院信息所專家、《銷售與市場》體育版 特聘高級研究員、登陸“2011年阿里巴巴戶外廣告大牌”。

兼任 “企博網(wǎng)電子商務(wù)營銷特聘顧問”、“月購網(wǎng)高級營銷顧問”、“中國建材在線高級營銷顧問”、“北京中盛嘉德收藏品有限公司高級營銷顧問”、“南京四海商學(xué)院高級營銷顧問”。

曾創(chuàng)建過30分鐘完成一篇軟文，當(dāng)天軟文為企業(yè)實現(xiàn)80萬元銷售收入的奇跡，在策劃界素有“互聯(lián)網(wǎng)軟文圣手”之稱。