經(jīng)銷商管理
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經(jīng)銷商財(cái)富之路
經(jīng)銷商財(cái)富之路內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李力剛
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 商務(wù)談判 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
放大格局,理清思路
找到自己的成長(zhǎng)模式
形成高端的思維模式
理解付出的行為模式
打造永續(xù)的財(cái)富系統(tǒng)
經(jīng)銷商困惑(問題)
成長(zhǎng)的煩惱不是沒有思路!
不敢做大,怕這怕那
不愿配合,激情越來越小
不懂經(jīng)營(yíng),越經(jīng)營(yíng)越?jīng)]方向
不會(huì)操盤,贏利能力弱
只會(huì)苦干,不會(huì)借助資源巧干
成長(zhǎng)的思索(模式)
思路定出路——我有思路嗎?
視野定思路——大視野大信息從何而來?
高度定視野——我為什么就沒有高度?
能量定高度——心中的能量來哪里呢?
夢(mèng)想定能量——不是路沒了,是燈滅了!
可以令經(jīng)銷商奔赴前程的不是巨輪,而是燈塔
成長(zhǎng)的煩惱不沒有思路,而是缺乏點(diǎn)亮燈塔的夢(mèng)想
第二章:格局—思維模式 180分鐘
勢(shì)——顧慮太多(怕)怎么辦?
經(jīng)銷商“怕”的真正原因
能量越大信念越強(qiáng)
夢(mèng)想越大能量越大
能量不夠財(cái)富不倚——財(cái)富的終極秘密
道——沒有激情怎么辦?
增強(qiáng)經(jīng)銷商激情的兩大途徑
借勢(shì)懂人道——人道是什么?
造勢(shì)懂天道——天道是什么?
討論:?jiǎn)T工為何總跑?生意為何不火?
討論:經(jīng)銷商和廠商應(yīng)該是什么關(guān)系?
法——不懂不專業(yè)怎么辦?
管理首先講結(jié)構(gòu)
經(jīng)營(yíng)首先講機(jī)制
模式=體制=(結(jié)構(gòu)+機(jī)制)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三套模式
術(shù)——不會(huì)操盤怎么辦?
行動(dòng)才會(huì)成功——坐銷到行銷!
到位才有結(jié)果——細(xì)節(jié)決定成??!
改進(jìn)就是創(chuàng)新——創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超
器——不會(huì)巧干怎么辦?
借工具的力量——品牌化經(jīng)營(yíng)
借系統(tǒng)的力量——公司化發(fā)展
借資源的力量——公眾化整合
第三章:布局—行為模式 120分鐘
商業(yè)模式——品牌化經(jīng)營(yíng)
企業(yè)差異競(jìng)爭(zhēng)的核心是品牌
經(jīng)銷商品牌三階段:雜牌代理自創(chuàng)服務(wù)品牌
經(jīng)銷商品牌化經(jīng)營(yíng)的四個(gè)步驟
團(tuán)隊(duì)模式——公司化發(fā)展
選擇什么人?怎么培養(yǎng)人?
怎么用好人?如何留住人
資本模式——公眾化募集
營(yíng)銷就是整合資源——背靠大樹好乘涼
內(nèi)部整合——如何留住核心人才
外部整合——如何募集社會(huì)資源(甚至上市)
第四章:結(jié)局—財(cái)富模式 30分鐘
錘煉出心靈財(cái)富
創(chuàng)造出能量財(cái)富
凝結(jié)出思想財(cái)富
實(shí)踐出行動(dòng)財(cái)富
打造成財(cái)富系統(tǒng)
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與談判專家,談判創(chuàng)造財(cái)富的終身踐行者,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,上海市四川商會(huì)理事。2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專家,中國(guó)企建工程專家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷談判顧問。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓;中央人民廣播電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
擅長(zhǎng)談判、營(yíng)銷兩大系列課程,2014年推出《財(cái)富秘密》超級(jí)總裁班?!敦?cái)富秘密》是獨(dú)一無二的超級(jí)總裁課程,它一統(tǒng)談判、營(yíng)銷、哲學(xué)、宗教、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源等經(jīng)管課程,用一門課程,打通自然和社會(huì)科學(xué)的鴻溝,參透人間萬象,覺悟宇宙本質(zhì);幫助總裁省去95%的學(xué)費(fèi)及學(xué)習(xí)時(shí)間,為總裁奉獻(xiàn)極速的最簡(jiǎn)單財(cái)富公式。
【所獲榮譽(yù)】
2013年,開創(chuàng)國(guó)內(nèi)首部談判微系列視頻《爐邊談判》,好評(píng)如潮。
2013年《談判路線圖》成為“網(wǎng)易云課堂”長(zhǎng)期推薦精品公益課程。同時(shí)7000人在線學(xué)習(xí)。同年該課程強(qiáng)勢(shì)登陸優(yōu)米網(wǎng)。
2012年,分別受聘于中山大學(xué)兼職教授及華中科技大學(xué)高級(jí)顧問。
2009-2012年,連續(xù)榮獲搜狐2012年度最佳人氣講師。
2011年,李力剛先生受邀第一財(cái)經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目錄制,為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥創(chuàng)業(yè)為商之道,大受好評(píng)。
2011年,被共青團(tuán)上海市合作交流工作委員會(huì)評(píng)為“上海市合作交流青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者。2006年李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎(jiǎng)”。
【授課形式】—— 全新保障系統(tǒng)
總綱 講師引導(dǎo) 學(xué)員宣誓 遵賞違罰 嚴(yán)格管理
動(dòng)力 創(chuàng)建班組、自我管理 全程比賽、調(diào)動(dòng)激情
能力 內(nèi)容討論、技能演練 設(shè)定目標(biāo)、改進(jìn)承諾
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