經(jīng)銷商財富之路

第一章：學(xué)局—成長模式     30分鐘
經(jīng)銷商困惑（問題）
成長的煩惱不是沒有思路！
不敢做大，怕這怕那
不愿配合，激情越來越小
不懂經(jīng)營，越經(jīng)營越?jīng)]方向
不會操盤，贏利能力弱
只會苦干，不會借助資源巧干
成長的思索（模式）
思路定出路——我有思路嗎？
視野定思路——大視野大信息從何而來？
高度定視野——我為什么就沒有高度？
能量定高度——心中的能量來哪里呢？
夢想定能量——不是路沒了，是燈滅了！
可以令經(jīng)銷商奔赴前程的不是巨輪，而是燈塔
成長的煩惱不沒有思路，而是缺乏點(diǎn)亮燈塔的夢想
 
第二章：格局—思維模式     180分鐘
勢——顧慮太多（怕）怎么辦？
經(jīng)銷商“怕”的真正原因
能量越大信念越強(qiáng)
夢想越大能量越大
能量不夠財富不倚——財富的終極秘密
道——沒有激情怎么辦？
增強(qiáng)經(jīng)銷商激情的兩大途徑
借勢懂人道——人道是什么？
造勢懂天道——天道是什么？
討論：員工為何總跑？生意為何不火？
討論：經(jīng)銷商和廠商應(yīng)該是什么關(guān)系？
法——不懂不專業(yè)怎么辦？
管理首先講結(jié)構(gòu)
經(jīng)營首先講機(jī)制
模式=體制=（結(jié)構(gòu)+機(jī)制）
企業(yè)經(jīng)營的三套模式
術(shù)——不會操盤怎么辦？
行動才會成功——坐銷到行銷！
到位才有結(jié)果——細(xì)節(jié)決定成?。?br /> 改進(jìn)就是創(chuàng)新——創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超
器——不會巧干怎么辦？
借工具的力量——品牌化經(jīng)營
借系統(tǒng)的力量——公司化發(fā)展
借資源的力量——公眾化整合
 
第三章：布局—行為模式      120分鐘
商業(yè)模式——品牌化經(jīng)營
企業(yè)差異競爭的核心是品牌
經(jīng)銷商品牌三階段：雜牌代理自創(chuàng)服務(wù)品牌
經(jīng)銷商品牌化經(jīng)營的四個步驟
團(tuán)隊模式——公司化發(fā)展
選擇什么人？怎么培養(yǎng)人？
怎么用好人？如何留住人
資本模式——公眾化募集
營銷就是整合資源——背靠大樹好乘涼
內(nèi)部整合——如何留住核心人才
外部整合——如何募集社會資源（甚至上市）
 
第四章：結(jié)局—財富模式       30分鐘
錘煉出心靈財富
創(chuàng)造出能量財富
凝結(jié)出思想財富
實(shí)踐出行動財富
打造成財富系統(tǒng)

    中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，實(shí)戰(zhàn)營銷與談判專家，談判創(chuàng)造財富的終身踐行者，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，上海市四川商會理事。2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎?wù)芦@得者。美國大使館三次特邀談判專家，中國企建工程專家組成員，搜狐網(wǎng)絡(luò)營銷談判顧問。上海第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓；中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓。

【擅長領(lǐng)域】
    擅長談判、營銷兩大系列課程，2014年推出《財富秘密》超級總裁班?！敦敻幻孛堋肥仟?dú)一無二的超級總裁課程，它一統(tǒng)談判、營銷、哲學(xué)、宗教、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源等經(jīng)管課程，用一門課程，打通自然和社會科學(xué)的鴻溝，參透人間萬象，覺悟宇宙本質(zhì)；幫助總裁省去95%的學(xué)費(fèi)及學(xué)習(xí)時間，為總裁奉獻(xiàn)極速的最簡單財富公式。

【所獲榮譽(yù)】
    2013年，開創(chuàng)國內(nèi)首部談判微系列視頻《爐邊談判》，好評如潮。
    2013年《談判路線圖》成為“網(wǎng)易云課堂”長期推薦精品公益課程。同時7000人在線學(xué)習(xí)。同年該課程強(qiáng)勢登陸優(yōu)米網(wǎng)。
    2012年，分別受聘于中山大學(xué)兼職教授及華中科技大學(xué)高級顧問。
    2009-2012年，連續(xù)榮獲搜狐2012年度最佳人氣講師。
    2011年，李力剛先生受邀第一財經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目錄制，為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場點(diǎn)撥創(chuàng)業(yè)為商之道，大受好評。
    2011年，被共青團(tuán)上海市合作交流工作委員會評為“上海市合作交流青年五四獎?wù)?rdquo;獲得者。2006年李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎”。

【授課形式】—— 全新保障系統(tǒng)
    總綱 講師引導(dǎo) 學(xué)員宣誓 遵賞違罰 嚴(yán)格管理
    動力 創(chuàng)建班組、自我管理 全程比賽、調(diào)動激情
    能力 內(nèi)容討論、技能演練 設(shè)定目標(biāo)、改進(jìn)承諾