職業(yè)生涯規(guī)劃
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成功職業(yè)發(fā)展之路
成功職業(yè)發(fā)展之路內訓基本信息:
企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準則;職業(yè)生涯的設計與管理;有效的自我管理在成功中的重要作用;有效溝通技巧;
內訓課程大綱
授課對象:企業(yè)各級管理者及員工,從事人力資源管理工作者
內容介紹:
一、職場認識的誤區(qū)種種
1、 有些員工認為自己跳槽就可以學到更多的東西
2、 跳槽真的能收入越調越高嗎
3、 一年過去了,盤點過去,沒有達到自己的預期,都是公司或上司有問題
4、 我是自由人,想走就走,對嗎?
5、 部門不重視的員工就怎的不能用了嗎?
二、正確認識人生成長之路
1、 人生的追求圖譜
2、 如何看待職業(yè)人生
3、 職業(yè)的標準是什么
4、 如何理解職場的游戲規(guī)則
5、 職場漩渦的引力
6、 頂端優(yōu)勢的發(fā)揮是成功的關鍵
7、 認識人生的平衡
8、 責任勝于能力
三、職場法寶
1、 市場經濟中的企業(yè)符合價值交換規(guī)律
2、 企業(yè)、老板、員工、客戶的價值是什么
3、 我們在企業(yè)的回報是什么
4、 怎樣看待回報
5、 感恩是未來社會生存的潛規(guī)則
6、 如何融入企業(yè)的隊伍中
7、 如何化解老人、信任和親人的矛盾
8、 如何控制有效沖突
四、溝通產生生產力
1、 怎樣看待職業(yè)人的溝通
2、 如何與上司溝通順暢
3、 如何贏得下級的尊重與認可
4、 如何讓內部協(xié)作部門積極配合工作
5、 怎樣化解客戶溝通中的問題
五、怎樣化想法為方法
1、 學會分析問題
2、 學會規(guī)劃自己的工作與時間
3、 執(zhí)行中的誤區(qū)
4、 怎樣提高自己的執(zhí)行力
5、 怎樣克服執(zhí)行中的障礙
六、職場成功的核心
1、 用能力做漿
2、 用心態(tài)做油
3、 用績效做航程
4、 用提升開大船
內容介紹:
一、職場認識的誤區(qū)種種
1、 有些員工認為自己跳槽就可以學到更多的東西
2、 跳槽真的能收入越調越高嗎
3、 一年過去了,盤點過去,沒有達到自己的預期,都是公司或上司有問題
4、 我是自由人,想走就走,對嗎?
5、 部門不重視的員工就怎的不能用了嗎?
二、正確認識人生成長之路
1、 人生的追求圖譜
2、 如何看待職業(yè)人生
3、 職業(yè)的標準是什么
4、 如何理解職場的游戲規(guī)則
5、 職場漩渦的引力
6、 頂端優(yōu)勢的發(fā)揮是成功的關鍵
7、 認識人生的平衡
8、 責任勝于能力
三、職場法寶
1、 市場經濟中的企業(yè)符合價值交換規(guī)律
2、 企業(yè)、老板、員工、客戶的價值是什么
3、 我們在企業(yè)的回報是什么
4、 怎樣看待回報
5、 感恩是未來社會生存的潛規(guī)則
6、 如何融入企業(yè)的隊伍中
7、 如何化解老人、信任和親人的矛盾
8、 如何控制有效沖突
四、溝通產生生產力
1、 怎樣看待職業(yè)人的溝通
2、 如何與上司溝通順暢
3、 如何贏得下級的尊重與認可
4、 如何讓內部協(xié)作部門積極配合工作
5、 怎樣化解客戶溝通中的問題
五、怎樣化想法為方法
1、 學會分析問題
2、 學會規(guī)劃自己的工作與時間
3、 執(zhí)行中的誤區(qū)
4、 怎樣提高自己的執(zhí)行力
5、 怎樣克服執(zhí)行中的障礙
六、職場成功的核心
1、 用能力做漿
2、 用心態(tài)做油
3、 用績效做航程
4、 用提升開大船
講師 閆海濤 介紹
閆海濤,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師,中國式績效管理引領者,前沿講座特聘專家,全球500強華人講師,中國人力資源管理講師50強、清華大學特聘績效管理專家、華中科技大學EMBA特聘講師,國家電網指定培訓師,北京、上海、廣州等多家顧問公司特聘專家,中天恒集團、民聯(lián)集團、品品好集團、威控等多家公司常年管理顧問,16年大型央企、外資企業(yè)中高級管理職務。
實戰(zhàn)經歷:
自1993年起,閆海濤老師率先引入西方績效管理工具,成為績效管理的先行者,閆老師從事咨詢培訓工作十余年來,先后深入600家企業(yè)進行深入調研訪談,深諳中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀。通過對50余家企業(yè)咨詢項目的深入分析,總結出一套突破企業(yè)績效管理瓶頸的致勝之道,V化績效管理模式。
授課風格:
“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格,極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力,深得企業(yè)界人士的一致好評。
實戰(zhàn)經歷:
自1993年起,閆海濤老師率先引入西方績效管理工具,成為績效管理的先行者,閆老師從事咨詢培訓工作十余年來,先后深入600家企業(yè)進行深入調研訪談,深諳中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀。通過對50余家企業(yè)咨詢項目的深入分析,總結出一套突破企業(yè)績效管理瓶頸的致勝之道,V化績效管理模式。
授課風格:
“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格,極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力,深得企業(yè)界人士的一致好評。
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