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TTT課程呈現(xiàn)與開(kāi)發(fā)技巧
TTT課程呈現(xiàn)與開(kāi)發(fā)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
任建業(yè)
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能 其他課程 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一天:課程呈現(xiàn)技巧
一、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
成人學(xué)習(xí)的理論和規(guī)律
出色培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
內(nèi)部講師的作用與職責(zé)
管理與培訓(xùn)角色的定位
培訓(xùn)師成長(zhǎng)的三步驟
掌握培訓(xùn)技能的四個(gè)階段
二、講臺(tái)心理突破
緊張產(chǎn)生的原因
消除緊張的四個(gè)要點(diǎn)
緊張情緒調(diào)整方法
處理登臺(tái)緊張的方法
如何控制緊張情緒
練習(xí):干擾訓(xùn)練
三、呈現(xiàn)的過(guò)程架構(gòu)
如何做主題介紹
主持人如何“抬轎”
自我介紹的目的
建立演講威信的方法
呈現(xiàn)回顧和結(jié)尾
四、如何演得更好
肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
聲音控制技巧
開(kāi)場(chǎng)破冰的技巧
詢問(wèn)的五種技巧
吸引聽(tīng)講者的七項(xiàng)行為
“九連環(huán)”故事呈現(xiàn)技巧
應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格學(xué)員的技巧
巧妙結(jié)尾的方式
第二天:課程開(kāi)發(fā)技巧
一、如何進(jìn)行有效的需求分析
課程開(kāi)發(fā)的4個(gè)階段
快速課程開(kāi)發(fā)的常用工具
需求分析的3種方法
需求分析的5個(gè)步驟
實(shí)施需求分析
二、如何設(shè)計(jì)三級(jí)課程大綱
基于行為改變的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)課程大綱
輔助文檔設(shè)計(jì)
課程大綱及教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)審
三、如何設(shè)計(jì)講義
從大綱到PPT:快速切換技巧
PPT編寫(xiě)基本原則
PPT編寫(xiě)工具及實(shí)戰(zhàn)演練
PPT素材收集及整理方法
四、如何編寫(xiě)授課腳本
腳本的5個(gè)組成部分
4步編寫(xiě)授課腳本
授課腳本編寫(xiě)評(píng)估
輔助性演講素材的收集與整理
五、如何設(shè)計(jì)教學(xué)教法及活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)
常用教學(xué)教法
設(shè)計(jì)活動(dòng)腳本
學(xué)員常見(jiàn)問(wèn)題及其解答
設(shè)計(jì)培訓(xùn)資源需求計(jì)劃
一、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
成人學(xué)習(xí)的理論和規(guī)律
出色培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
內(nèi)部講師的作用與職責(zé)
管理與培訓(xùn)角色的定位
培訓(xùn)師成長(zhǎng)的三步驟
掌握培訓(xùn)技能的四個(gè)階段
二、講臺(tái)心理突破
緊張產(chǎn)生的原因
消除緊張的四個(gè)要點(diǎn)
緊張情緒調(diào)整方法
處理登臺(tái)緊張的方法
如何控制緊張情緒
練習(xí):干擾訓(xùn)練
三、呈現(xiàn)的過(guò)程架構(gòu)
如何做主題介紹
主持人如何“抬轎”
自我介紹的目的
建立演講威信的方法
呈現(xiàn)回顧和結(jié)尾
四、如何演得更好
肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
聲音控制技巧
開(kāi)場(chǎng)破冰的技巧
詢問(wèn)的五種技巧
吸引聽(tīng)講者的七項(xiàng)行為
“九連環(huán)”故事呈現(xiàn)技巧
應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格學(xué)員的技巧
巧妙結(jié)尾的方式
第二天:課程開(kāi)發(fā)技巧
一、如何進(jìn)行有效的需求分析
課程開(kāi)發(fā)的4個(gè)階段
快速課程開(kāi)發(fā)的常用工具
需求分析的3種方法
需求分析的5個(gè)步驟
實(shí)施需求分析
二、如何設(shè)計(jì)三級(jí)課程大綱
基于行為改變的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)課程大綱
輔助文檔設(shè)計(jì)
課程大綱及教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)審
三、如何設(shè)計(jì)講義
從大綱到PPT:快速切換技巧
PPT編寫(xiě)基本原則
PPT編寫(xiě)工具及實(shí)戰(zhàn)演練
PPT素材收集及整理方法
四、如何編寫(xiě)授課腳本
腳本的5個(gè)組成部分
4步編寫(xiě)授課腳本
授課腳本編寫(xiě)評(píng)估
輔助性演講素材的收集與整理
五、如何設(shè)計(jì)教學(xué)教法及活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)
常用教學(xué)教法
設(shè)計(jì)活動(dòng)腳本
學(xué)員常見(jiàn)問(wèn)題及其解答
設(shè)計(jì)培訓(xùn)資源需求計(jì)劃
講師 任建業(yè) 介紹
美國(guó)PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證講師/教練
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師
南開(kāi)大學(xué)EDP中心特聘講師
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)/北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問(wèn)
中國(guó)HR俱樂(lè)部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
任老師曾任職于國(guó)內(nèi)最早的傳媒集團(tuán)皓辰傳媒(默多克新聞集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu))人力總監(jiān),億陽(yáng)集團(tuán)(上市公司)人力經(jīng)理等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)及和中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)HR俱樂(lè)部、銘鑒中國(guó)管理研究院合作十多年,2003年以來(lái)致力于管理培訓(xùn)事業(yè),任老師為多家跨國(guó)級(jí)、上市公司、國(guó)內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導(dǎo)與職業(yè)咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)解決人力資源系統(tǒng)癥結(jié)問(wèn)題,改善人才管理思路提升整體績(jī)效。贏得了良好的職業(yè)口碑。
研究領(lǐng)域:
高績(jī)效中層管理與中國(guó)管理實(shí)踐(2003年至今);
PDP人才測(cè)評(píng)與中國(guó)企業(yè)人才管理實(shí)踐(2005年至今);
金字塔原理的表達(dá)、寫(xiě)作與呈現(xiàn)(2008年至今);
教育心理學(xué)(1995年至今)。
授課風(fēng)格:
任老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強(qiáng)。注重學(xué)員“即學(xué)即用”的能力培養(yǎng)。很多學(xué)員上完任老師的課后,能將學(xué)習(xí)到的知識(shí)快速與實(shí)際工作結(jié)合,解決了工作中困惑多年的問(wèn)題,學(xué)員與老師之間建立了深厚的“教學(xué)相長(zhǎng)”的互動(dòng)關(guān)系。
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師
南開(kāi)大學(xué)EDP中心特聘講師
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)/北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問(wèn)
中國(guó)HR俱樂(lè)部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
任老師曾任職于國(guó)內(nèi)最早的傳媒集團(tuán)皓辰傳媒(默多克新聞集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu))人力總監(jiān),億陽(yáng)集團(tuán)(上市公司)人力經(jīng)理等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)及和中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)HR俱樂(lè)部、銘鑒中國(guó)管理研究院合作十多年,2003年以來(lái)致力于管理培訓(xùn)事業(yè),任老師為多家跨國(guó)級(jí)、上市公司、國(guó)內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導(dǎo)與職業(yè)咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)解決人力資源系統(tǒng)癥結(jié)問(wèn)題,改善人才管理思路提升整體績(jī)效。贏得了良好的職業(yè)口碑。
研究領(lǐng)域:
高績(jī)效中層管理與中國(guó)管理實(shí)踐(2003年至今);
PDP人才測(cè)評(píng)與中國(guó)企業(yè)人才管理實(shí)踐(2005年至今);
金字塔原理的表達(dá)、寫(xiě)作與呈現(xiàn)(2008年至今);
教育心理學(xué)(1995年至今)。
授課風(fēng)格:
任老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強(qiáng)。注重學(xué)員“即學(xué)即用”的能力培養(yǎng)。很多學(xué)員上完任老師的課后,能將學(xué)習(xí)到的知識(shí)快速與實(shí)際工作結(jié)合,解決了工作中困惑多年的問(wèn)題,學(xué)員與老師之間建立了深厚的“教學(xué)相長(zhǎng)”的互動(dòng)關(guān)系。
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