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TTT優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
系統(tǒng)了解從表達(dá)、授課技巧及演講技術(shù)的技巧和授課要點(diǎn),使培訓(xùn)成為有效的管理手段之一。打造企業(yè)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,提升內(nèi)訓(xùn)師的優(yōu)秀講師素養(yǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、培訓(xùn)師的“出生”與“成長(zhǎng)”
1、管理需求激發(fā)培訓(xùn)
2、管理責(zé)任要求培訓(xùn)
3、管理角色成就培訓(xùn)
4、管理技能支持培訓(xùn)
二、培訓(xùn)師的素養(yǎng)與能力要求
1、培訓(xùn)師的望聞問(wèn)切
2、培訓(xùn)師的唱念做打
3、培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)能力
4、培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化能力
5、培訓(xùn)師的傳授能力
6、培訓(xùn)師素質(zhì)要求與能力結(jié)構(gòu)
三、培訓(xùn)與成人培訓(xùn)
1、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)的要求
2、四類(lèi)學(xué)員解析與應(yīng)對(duì)
3、成人學(xué)習(xí)失敗的原因
4、成人學(xué)習(xí)的七大法則
四、企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
1、賞心悅目的儀表
講師的著裝搭配
培訓(xùn)師儀表自檢
2、舉手投足的專(zhuān)業(yè)要求
培訓(xùn)師的上場(chǎng)和下場(chǎng)
站姿、坐姿、走姿的專(zhuān)業(yè)要求
面部表情要決
課堂禁忌
專(zhuān)業(yè)的手勢(shì)語(yǔ)言
課堂外的專(zhuān)業(yè)形象
五、課件制作的方法
1、培訓(xùn)內(nèi)容的五種結(jié)構(gòu)
并列關(guān)系
偏正關(guān)系
對(duì)應(yīng)關(guān)系
遞進(jìn)關(guān)系
點(diǎn)睛之筆
2、教學(xué)方法運(yùn)用
講授
分組討論
游戲
案例分析
3、制作PTT
PTT文件的制作原則
培訓(xùn)中常見(jiàn)的視覺(jué)工具
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制作培訓(xùn)用的PTT
4、常規(guī)教具及設(shè)備的有效使用
六、培訓(xùn)技巧(一):環(huán)節(jié)控制
1、培訓(xùn)五段式內(nèi)容陳述法
闡述WHAT(內(nèi)容主題)
說(shuō)明WHY(學(xué)習(xí)的目的)
講授HOW(學(xué)習(xí)的要領(lǐng)技巧)
以EXAMPLE(實(shí)例說(shuō)明)來(lái)映證
測(cè)驗(yàn)、研討或課后練習(xí)題結(jié)尾
2、培訓(xùn)的啟動(dòng)或?qū)?/strong>
開(kāi)場(chǎng)白
破冰技巧
3、培訓(xùn)的引導(dǎo)和過(guò)程控制
培訓(xùn)的承接和過(guò)度
分段總結(jié)
4、如何控制與營(yíng)造課堂氣氛
了解學(xué)員
營(yíng)造互動(dòng)
問(wèn)答技巧
處變不驚
學(xué)員不是敵人
5、培訓(xùn)收?qǐng)?/strong>
結(jié)尾的目的
結(jié)尾的五個(gè)基本方法
不可取的結(jié)尾
七、培訓(xùn)技巧(二):過(guò)程事項(xiàng)
1、培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
2、培訓(xùn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致緊張
學(xué)員沒(méi)有用心聽(tīng)課
培訓(xùn)時(shí)間控制不良,超時(shí)或提前結(jié)束
學(xué)員不主動(dòng)參與培訓(xùn)互動(dòng)
學(xué)員對(duì)講師不信服
提問(wèn)的技巧與掀起幾個(gè)高潮
如何克服緊張
如何處理學(xué)員的“刁鉆”問(wèn)題
冷場(chǎng)怎么辦
3、演講與魅力表達(dá)的八大絕技
內(nèi)容
聲音
語(yǔ)言
肢體
聆聽(tīng)
提問(wèn)
反饋
幽默
八、培訓(xùn)技巧(三):方法與技巧
1、培訓(xùn)的常用方法與技巧
2、案例研討的方法和技巧
3、角色扮演的方法和技巧
4、戶(hù)外活動(dòng)的方法和技巧
5、其它培訓(xùn)方法和技巧
九、講師基本功演練
1、學(xué)員分組播放講課錄像點(diǎn)評(píng)
培訓(xùn)效果評(píng)估與成果驗(yàn)收
2、口才練習(xí)
平時(shí)表達(dá)要求
練習(xí)方法
怎樣講好一個(gè)故事
3、學(xué)以致用
演講與表達(dá)核對(duì)單
講師試講評(píng)估表
看圖講故事
即席發(fā)言、演講排練
1、管理需求激發(fā)培訓(xùn)
2、管理責(zé)任要求培訓(xùn)
3、管理角色成就培訓(xùn)
4、管理技能支持培訓(xùn)
二、培訓(xùn)師的素養(yǎng)與能力要求
1、培訓(xùn)師的望聞問(wèn)切
2、培訓(xùn)師的唱念做打
3、培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)能力
4、培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化能力
5、培訓(xùn)師的傳授能力
6、培訓(xùn)師素質(zhì)要求與能力結(jié)構(gòu)
三、培訓(xùn)與成人培訓(xùn)
1、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)的要求
2、四類(lèi)學(xué)員解析與應(yīng)對(duì)
3、成人學(xué)習(xí)失敗的原因
4、成人學(xué)習(xí)的七大法則
四、企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
1、賞心悅目的儀表
講師的著裝搭配
培訓(xùn)師儀表自檢
2、舉手投足的專(zhuān)業(yè)要求
培訓(xùn)師的上場(chǎng)和下場(chǎng)
站姿、坐姿、走姿的專(zhuān)業(yè)要求
面部表情要決
課堂禁忌
專(zhuān)業(yè)的手勢(shì)語(yǔ)言
課堂外的專(zhuān)業(yè)形象
五、課件制作的方法
1、培訓(xùn)內(nèi)容的五種結(jié)構(gòu)
并列關(guān)系
偏正關(guān)系
對(duì)應(yīng)關(guān)系
遞進(jìn)關(guān)系
點(diǎn)睛之筆
2、教學(xué)方法運(yùn)用
講授
分組討論
游戲
案例分析
3、制作PTT
PTT文件的制作原則
培訓(xùn)中常見(jiàn)的視覺(jué)工具
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制作培訓(xùn)用的PTT
4、常規(guī)教具及設(shè)備的有效使用
六、培訓(xùn)技巧(一):環(huán)節(jié)控制
1、培訓(xùn)五段式內(nèi)容陳述法
闡述WHAT(內(nèi)容主題)
說(shuō)明WHY(學(xué)習(xí)的目的)
講授HOW(學(xué)習(xí)的要領(lǐng)技巧)
以EXAMPLE(實(shí)例說(shuō)明)來(lái)映證
測(cè)驗(yàn)、研討或課后練習(xí)題結(jié)尾
2、培訓(xùn)的啟動(dòng)或?qū)?/strong>
開(kāi)場(chǎng)白
破冰技巧
3、培訓(xùn)的引導(dǎo)和過(guò)程控制
培訓(xùn)的承接和過(guò)度
分段總結(jié)
4、如何控制與營(yíng)造課堂氣氛
了解學(xué)員
營(yíng)造互動(dòng)
問(wèn)答技巧
處變不驚
學(xué)員不是敵人
5、培訓(xùn)收?qǐng)?/strong>
結(jié)尾的目的
結(jié)尾的五個(gè)基本方法
不可取的結(jié)尾
七、培訓(xùn)技巧(二):過(guò)程事項(xiàng)
1、培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
2、培訓(xùn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致緊張
學(xué)員沒(méi)有用心聽(tīng)課
培訓(xùn)時(shí)間控制不良,超時(shí)或提前結(jié)束
學(xué)員不主動(dòng)參與培訓(xùn)互動(dòng)
學(xué)員對(duì)講師不信服
提問(wèn)的技巧與掀起幾個(gè)高潮
如何克服緊張
如何處理學(xué)員的“刁鉆”問(wèn)題
冷場(chǎng)怎么辦
3、演講與魅力表達(dá)的八大絕技
內(nèi)容
聲音
語(yǔ)言
肢體
聆聽(tīng)
提問(wèn)
反饋
幽默
八、培訓(xùn)技巧(三):方法與技巧
1、培訓(xùn)的常用方法與技巧
2、案例研討的方法和技巧
3、角色扮演的方法和技巧
4、戶(hù)外活動(dòng)的方法和技巧
5、其它培訓(xùn)方法和技巧
九、講師基本功演練
1、學(xué)員分組播放講課錄像點(diǎn)評(píng)
培訓(xùn)效果評(píng)估與成果驗(yàn)收
2、口才練習(xí)
平時(shí)表達(dá)要求
練習(xí)方法
怎樣講好一個(gè)故事
3、學(xué)以致用
演講與表達(dá)核對(duì)單
講師試講評(píng)估表
看圖講故事
即席發(fā)言、演講排練
講師 沙田 介紹
沙田老師本名徐振宇
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
致力于讓管理者——懂溝通擅管理輕松溝通高效管理!
中層干部培訓(xùn)專(zhuān)家、高效溝通力提升專(zhuān)家
“5+2簡(jiǎn)單管理法”創(chuàng)始者
總裁網(wǎng)、北京首創(chuàng)等國(guó)內(nèi)數(shù)十家咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的金牌講師及特聘咨詢(xún)顧問(wèn)
沙田(ST)智慧溝通系統(tǒng)創(chuàng)立與推動(dòng)者
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)專(zhuān)家,多家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合伙人
曾赴美國(guó)休斯頓大學(xué)進(jìn)行短期研修
十年中層干部素養(yǎng)培訓(xùn)——心態(tài)激勵(lì)、管理技能與執(zhí)行力領(lǐng)域,服務(wù)五百余家企業(yè)。近來(lái)重點(diǎn)專(zhuān)注管理技能,尤其是管理溝通的培訓(xùn)。
曾任百所高校巡講特聘講師,山東濟(jì)南電臺(tái)“我能贏”節(jié)目特約嘉賓。為講好課程,沙田老師專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了拓展訓(xùn)練技術(shù)與心理咨詢(xún)技術(shù)。
創(chuàng)造性提出“員工就是上帝”的理念,為國(guó)內(nèi)管理界帶來(lái)新思路;2008年,品牌課程《金融危機(jī)下的員工心態(tài)建設(shè)》在全國(guó)二十余城市巡講,廣受歡迎,掀起關(guān)注員工心態(tài)的熱潮。
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
致力于讓管理者——懂溝通擅管理輕松溝通高效管理!
中層干部培訓(xùn)專(zhuān)家、高效溝通力提升專(zhuān)家
“5+2簡(jiǎn)單管理法”創(chuàng)始者
總裁網(wǎng)、北京首創(chuàng)等國(guó)內(nèi)數(shù)十家咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的金牌講師及特聘咨詢(xún)顧問(wèn)
沙田(ST)智慧溝通系統(tǒng)創(chuàng)立與推動(dòng)者
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)專(zhuān)家,多家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合伙人
曾赴美國(guó)休斯頓大學(xué)進(jìn)行短期研修
十年中層干部素養(yǎng)培訓(xùn)——心態(tài)激勵(lì)、管理技能與執(zhí)行力領(lǐng)域,服務(wù)五百余家企業(yè)。近來(lái)重點(diǎn)專(zhuān)注管理技能,尤其是管理溝通的培訓(xùn)。
曾任百所高校巡講特聘講師,山東濟(jì)南電臺(tái)“我能贏”節(jié)目特約嘉賓。為講好課程,沙田老師專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了拓展訓(xùn)練技術(shù)與心理咨詢(xún)技術(shù)。
創(chuàng)造性提出“員工就是上帝”的理念,為國(guó)內(nèi)管理界帶來(lái)新思路;2008年,品牌課程《金融危機(jī)下的員工心態(tài)建設(shè)》在全國(guó)二十余城市巡講,廣受歡迎,掀起關(guān)注員工心態(tài)的熱潮。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
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