TTT培訓(xùn)師的五項修煉

第一章 破冰
團(tuán)隊建設(shè)，為接下來N天的學(xué)習(xí)營造良好的氛圍，打下堅實的基礎(chǔ)
頭腦風(fēng)暴：
1.培訓(xùn)的實質(zhì)意義；
2.為什么要做培訓(xùn)師？

第二章 第一項修煉：培訓(xùn)師的成長之道
一、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知：讓學(xué)員正確認(rèn)知培訓(xùn)師這一角色，有助于其職業(yè)發(fā)展
二、培訓(xùn)師的性格分析：什么類型的性格更適合從事培訓(xùn)職業(yè)
三、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃：培訓(xùn)師的發(fā)展路徑是什么

第三章 第二項修煉：培訓(xùn)師的外在呈現(xiàn)
一、打造培訓(xùn)師的職業(yè)形象
二、培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則
三、培訓(xùn)師的氣場修煉

第四章 第三項修煉：培訓(xùn)師的表達(dá)技巧
一、普通話發(fā)音與喉部保健
1、普通話調(diào)值
2、詞的輕重格式
3、吐字歸音
4、語音糾正
5、口腔狀態(tài)訓(xùn)練
6、氣息訓(xùn)練
7、放聲練習(xí)
8、護(hù)嗓常識及誤區(qū)
9、喉部抗疲勞訓(xùn)練
二、基于邏輯思維的有效表達(dá)
三、培訓(xùn)師表達(dá)之體態(tài)語呈現(xiàn)

第五章 第四項修煉：培訓(xùn)師的授課技巧
一、成人學(xué)習(xí)的特點
二、培訓(xùn)師的控場技巧
1、開場與收尾技巧
2、與學(xué)員互動技巧
3、培訓(xùn)方法
4、培訓(xùn)時間管理
三、培訓(xùn)師感性與理性的合理運用

第六章 第五項修煉：課程開發(fā)與設(shè)計能力
一、課程開發(fā)與設(shè)計的現(xiàn)狀
二、課程開發(fā)（教學(xué)設(shè)計）六大模型
1、ISD模型
2、HPT模型
3、霍爾模型
4、納德勒模型
5、CBET模型
6、ADDIE模型
三、課程開發(fā)與設(shè)計的依據(jù)

第七章 ADDIE模型的運用
一、Analysis 分析
1、可行性分析
2、學(xué)員分析
3、具體需求分析：培訓(xùn)需求調(diào)研的7種方法
二、Design 結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、撰寫可衡量的學(xué)習(xí)目標(biāo)
2、開發(fā)測試題
3、制定教學(xué)計劃
4、確定資源
三、Development 內(nèi)容開發(fā)
1、課程導(dǎo)入
2、理性綱要
3、組織案例
4、PPT及教學(xué)資料制作
5、感性演繹
6、有力結(jié)尾
7、課程推介單
四、Implementation 實施
1、授課禮儀
2、授課風(fēng)格
3、現(xiàn)場控制
4、問題處理
5、語言表達(dá)
6、氣場修煉
7、教學(xué)方法
8、培訓(xùn)管理
五、Evaluation 評估
1、考試
2、回訪
3、跟蹤
4、柯氏四級評估
5、ROI評估模式

王坤，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師。
國際IOCL高級培訓(xùn)師
華中科技大學(xué)總裁班/浙江大學(xué) 合作講師
中國汽配商學(xué)院/江蘇方洋集團(tuán) 特聘講師
資深主持人
2013“我是好講師”大賽 全國30強

王坤，媒體、房地產(chǎn)及生物行業(yè)從業(yè)背景，曾任安徽蚌埠廣播電視臺節(jié)目主持人，浙江顧民集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，發(fā)音純正，臺風(fēng)穩(wěn)健，氣場強大，控場力強。至今已授公開課和內(nèi)訓(xùn)課300余場，所授課題具有深度和廣度，有獨到見解，擅于運用多元化的訓(xùn)練方法，將課程內(nèi)容演繹得生動易懂，貼近實際工作，實用性強，深受好評，并有多次返聘經(jīng)歷。