企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)

一、了解培訓(xùn)師角色
1、培訓(xùn)的終極目標(biāo)是什么？                   
2、培訓(xùn)給企業(yè)帶來的好處是什么？   
3、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的異同；
4、成人學(xué)習(xí)特點分析
5、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與責(zé)任；
6、培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)；
7、培訓(xùn)師的職業(yè)道德與操守
8、一分鐘現(xiàn)場演練檢測

二、打造培訓(xùn)師專業(yè)形象
1、為人師表話禮儀；
2、培訓(xùn)師服裝搭配及形象禁忌；
3、持麥、遞麥、用麥；
4、課堂基本禮儀：提問、點評用語等；        
5、眼神、站姿、走姿、手勢；
6、培訓(xùn)師專業(yè)姿態(tài)訓(xùn)練

三、授課技巧之專業(yè)開場結(jié)尾技巧
1、上場3分鐘決定成??； 
2、如何上場下場；
3、如何自我介紹；
4、五種開場技巧；
5、五種收尾技巧； 
6、聲音運用技法；
7、三分鐘現(xiàn)場演練與點評

四、課程設(shè)計的技巧
1、課程設(shè)計的兩個基本點
2、課程設(shè)計的基本原則
3、課程設(shè)計的五大步驟
4、課程設(shè)計的五個自問

五、錦上添花之課件制作
1、PPT制作八大武器；
2、PPT設(shè)計與制作；                   
3、PPT制作與呈現(xiàn)技巧；
4、多媒體器材選擇與準(zhǔn)備；            
5、現(xiàn)場PPT制作

六、授課技巧之專業(yè)技法運用
1、培訓(xùn)內(nèi)容與方法的關(guān)系；
2、講授法；
3、演示法；              
4、研討法；
5、角色扮演法；          
6、游戲法；
7、案例法；                        
8、體驗式；
9、現(xiàn)場多元素方法比較與演練；
 
七、課堂掌控與應(yīng)對技巧
1、學(xué)員習(xí)性分析及分類
2、課堂提問及應(yīng)答技巧 
3、課堂突發(fā)事件色處理；    
4、遭遇高手應(yīng)對技巧？
5、學(xué)員不愿聽睡覺應(yīng)對技巧？
6、內(nèi)容遺忘或講授有錯應(yīng)對技巧？
7、五分鐘課程設(shè)計展示

    李莉，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；國家一級播音員；國家首批認(rèn)證高級培訓(xùn)講師；美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師；美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級管理顧問；深圳市2001，2002，2005年優(yōu)秀培訓(xùn)師。

實踐/學(xué)術(shù)背景
    作為一個職業(yè)培訓(xùn)師，既有多年電視新聞媒體的扎實文化背景和大、中型企業(yè)高層管理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)主管等豐富的管理經(jīng)驗，又得益于五年多的深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會的培訓(xùn)、管理咨詢的豐富經(jīng)驗。善于解讀企業(yè)培訓(xùn)之需求真諦，諳熟企業(yè)培訓(xùn)之方法運用。曾為多家企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)、咨詢。參與過深圳三大國有企業(yè)之一的《南油戰(zhàn)略咨詢》項目的實際操作。2005年編著了《學(xué)習(xí)型班組建設(shè)》等培訓(xùn)教材。對企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)、管理者的綜合素質(zhì)提升、企業(yè)培訓(xùn)師的訓(xùn)練培養(yǎng)等方面有深入研究和深切感悟。