構建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系

第一節(jié) 不動產(chǎn)管理的含義與工作內(nèi)容
1、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的定義
2、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
3、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理
4、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與物業(yè)租售
5、案例分析

第二節(jié) 項目開發(fā)投資組合與資產(chǎn)管理戰(zhàn)略
1、收益型不動產(chǎn)資產(chǎn)
2、不良資產(chǎn)與戰(zhàn)略失誤
3、不動產(chǎn)增值與投資決策的關系
4、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與開發(fā)模式協(xié)同
5、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理在城市綜合體的四種模式
6、規(guī)資產(chǎn)管理的劃定位階段重點
7、案例分析

第三節(jié) 不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與價值最大化
1、不動產(chǎn)資產(chǎn)價值最大化
2、不動產(chǎn)規(guī)劃產(chǎn)生的資產(chǎn)價值
3、客戶需求與不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的關系
4、資產(chǎn)設施的管理與長期收益協(xié)同
5、案例分析

第四節(jié)資產(chǎn)全生命周期與資產(chǎn)運營協(xié)同
1、三大“生命周期”資產(chǎn)運營管理
2、不動產(chǎn)租戶與租約管理
3、不動產(chǎn)資產(chǎn)運營成本控制體系
4、如何提高不動產(chǎn)資產(chǎn)的使用效率與效益
5、“中看與中用”的資產(chǎn)管理辯證關系
6、案例分析

第五節(jié)資產(chǎn)管理階段與處置
1、資產(chǎn)管理的八大階段
2、資產(chǎn)處置與資產(chǎn)優(yōu)化
3、不動產(chǎn)融資能力
4、案例分析

第六節(jié)資產(chǎn)管理的標準化
1、BOMA與SOP4案例分析
2、不動產(chǎn)專業(yè)化綜合管理解決方案

稅務、財務、關務、商務“四棲”實戰(zhàn)型財稅專家級講師
新三板上市掛牌管理專家
現(xiàn)任馬云（中國）財稅研究院高層；
25年歷任多家上市集團500強企業(yè)財務高管；
曾任中煙集團項目投融經(jīng)理、財務經(jīng)理十二年；
碧桂園房地產(chǎn)公司財務部監(jiān)、
中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
北京清華復旦財大廈大等EMBA客座教授
100多家企業(yè)財稅落地輔導經(jīng)驗
5000多家財務非財務培訓經(jīng)驗
300000多人次財務及非財務培訓講師經(jīng)驗
近10家上市公司（含新三板）財稅輔導案例
多在廣州、深圳、佛山、中山、東莞、珠海、湛江、武漢、鄭州、長沙、上海、杭州、蘇州、南京、北京、成都、重慶、烏魯木齊等城市教授財稅相關課程
 
【擅長領域】
IPO、新三板掛牌、公司市值管理、高管財務管理、稅務籌劃、并購車務操作、股權重組、馬云式合伙人制等

授課風格：
幽默風趣|案例豐富|分組討論|實戰(zhàn)演練|充滿激情、通俗易懂、互動提問 ；