時(shí)間管理

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時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

張培培

(擅長(zhǎng)：企業(yè)文化職業(yè)素養(yǎng) 互聯(lián)網(wǎng)金融 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

【課程背景】：
上海的工作、生活，紛繁而又緊張。多數(shù)員工在踏入職場(chǎng)后，面臨不僅僅是工作，還有人際關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)、家庭之間復(fù)雜角色的相互轉(zhuǎn)變。在業(yè)績(jī)的壓力下，如何還能做到成就個(gè)人成長(zhǎng)、維持良好的人際關(guān)系、關(guān)心父母、善待愛(ài)人、教育子女呢？然而時(shí)間是有限的，在眾多的事物中，很多人不得要領(lǐng)，常常生活在重要而又緊急的第一象限中，忙、盲、茫，成為職場(chǎng)人士的真實(shí)寫照。
時(shí)間是有限的，對(duì)待每一個(gè)人也是公平的，如何有效的進(jìn)行時(shí)間管理，讓員工在繁雜的事物中游刃有余，并能成就自我，學(xué)習(xí)時(shí)間管理顯得尤為重要。

【課程目標(biāo)】：
1、明確時(shí)間的特點(diǎn)
2、正確判斷時(shí)間四象限內(nèi)的事務(wù)
3、列出3個(gè)維度的要事及目標(biāo)
4、寫出一周計(jì)劃表

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程結(jié)構(gòu)	時(shí)長(zhǎng)
第一部分：為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？	1H
1、時(shí)間的特點(diǎn) 2、目前管理的現(xiàn)狀
第二部分：什么是時(shí)間管理？	2H
3、時(shí)間管理的定義 4、時(shí)間管理四象限 5、如何處理四象限事務(wù)
第三部分：如何進(jìn)行時(shí)間管理？	3H
6、要事第一優(yōu)先原則 7、制作一周計(jì)劃表 8、有效執(zhí)行計(jì)劃表 9、反思、改進(jìn)

講師張培培介紹

教育經(jīng)歷：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士
AACTP國(guó)際認(rèn)證講師
專注領(lǐng)域：新進(jìn)員工職業(yè)化、員工職業(yè)素養(yǎng)類課程、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

主要工作經(jīng)歷：
8年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
曾服務(wù)于：百勝全國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及管理；大型軟件公司（3000+）培訓(xùn)管理；600+應(yīng)屆生培訓(xùn)管理及維護(hù)工作；金融銷售集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃，培訓(xùn)體系搭建；曾在企業(yè)內(nèi)建設(shè)兩支企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍（30+）

5年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
負(fù)責(zé)：企業(yè)內(nèi)部銷售類課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師授課能力提升、自主研發(fā)課程。
曾研修過(guò)課程有：《時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理》、《九型人格-自我覺(jué)察與洞悉他人》、《TTT認(rèn)證課程》、《職場(chǎng)心態(tài)管理》、《員工職業(yè)規(guī)劃》等。

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