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職場高效能時間管理與工作效率提升

內訓講師:徐舟 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
職場高效能時間管理與工作效率提升內訓基本信息:
徐舟
徐舟
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請徐舟 給徐舟留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、掌握正確且實用的時間管理技巧
2、明確時間管理的誤區(qū)
3、有效利用時間,提高工作效率及效能
4、幫助更好地將個人利益與團體利益平衡,更好地規(guī)劃自己的生活和工作


內訓課程大綱
課程背景
時間管理絕不僅僅是管理時間!更是一種生活方式,是一門哲學。時間管理需要內修外練,不僅要關注外部的工具、流程、方法,更要關注內在閱歷、知識、運用潛意識等等,否則再好的方法都不會起作用,這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時間、管理情緒、溝通協(xié)調、釋放壓力,讓您在提高您的工作效率同時,您的生活更加自信、從容、幸福。

課程收益
1、掌握正確且實用的時間管理技巧
2、明確時間管理的誤區(qū)
3、有效利用時間,提高工作效率及效能
4、幫助更好地將個人利益與團體利益平衡,更好地規(guī)劃自己的生活和工作

授課方式
理論授課、實戰(zhàn)演練、案例分析、課堂分享

課程大綱
一、人生需要時間管理
     1、我們的人生為什么需要時間管理?
1)視頻案例
2)“生命的格子”測試
3)人生“三條線”
     2、什么是時間管理?
3、時間管理的概述
1)時間管理的四大特性
二、高效時間管理的認知
1、高效時間管理的四大基本因素
1)自我管理
2)生活管理
3)工作管理
4)團隊管理
2、時間管理的七大誤區(qū)
3、如何避免浪費時間
三、時間管理的演變
1、時間管理的演變:
1)第一代時間管理:備忘錄型
2)第二代時間管理:計劃型
3)第三代時間管理:效率型
4)第四代時間管理:規(guī)劃型
2、幾代時間管理之間的關系
四、時間管理的原則
1、時間管理的四大原則
1)目標SMART原則
2)有序原則
3)80/20原則
4) 四象限原則
五、時間管理的工具
1、什么是GTD“搞定”時間管理系統(tǒng)
2、GTD時間管理的五步驟
第一步:完整收集工作
第二步:整理
第三步:組織
第四步:回顧——回顧方式
第五步:執(zhí)行
六、目標與行動

講師 徐舟 介紹
徐舟,中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師,美國培訓認證協(xié)會(AACTP)認證導師、PTT國際職業(yè)培訓師協(xié)會銀章導師、北京師范大學教育心理學碩士、中國培訓師聯(lián)合會理事、曾任飛利浦家庭電器有限公司CRM、曾任世界五百強平安人壽保險集團培訓經(jīng)理、曾任世界五百強奢侈品集團中華區(qū)營銷培訓總監(jiān)、中國培訓研究院多門版權培訓課程的研發(fā)人及授權認證講師。
 
講師背景

    14年大型銷售服務型企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,對整個銷售服務型 企業(yè)的員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系、轄下統(tǒng)籌管理500余位營銷主管級別的中基層干部及內部培訓師,具有豐富的實戰(zhàn)培訓管理經(jīng)驗,曾為醫(yī)藥公司、上市公司做過培訓體系搭建、通用類課程與講師體系建設并授課;曾為大型銷售服務型企業(yè)搭建營銷類課程體系并授課;曾為大型上市公司培養(yǎng)認證該企業(yè)內部350位培訓講師,通過率100%,學員滿意度95%;致力于有針對性、為客戶“量身”打造高品質的個性化企業(yè)內部培訓。
 
授課風格

    倡導寓教于樂、體驗式教學,授課充滿激情和幽默,案例豐富,分組研討互動多,情景式演練。訓后工具多,實用性強。

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