策略營銷之王

開  篇   企業(yè)營銷成功路徑：T.A.N.K.營銷模型
1、邪術Vs正道：什么不是“營銷”？什么是“營銷”？
2、企業(yè)經(jīng)營支柱：揭開2500年前的“商業(yè)黑匣”
3、實現(xiàn)卓越業(yè)績的兩個關鍵因素：運營效益Vs戰(zhàn)略
4、絕大多數(shù)企業(yè)最大的難題：AC尼爾森的中國結論
5、企業(yè)獲取大財富的業(yè)績地圖：策略營銷之王

模塊一   Thinking（思維篇）：營銷信息處理系統(tǒng)
1、最最要的企業(yè)思維：產(chǎn)品導向→競爭導向→客戶導向
2、最核心的市場思維：不分蛋糕，自己做個蛋糕，獨享！
3、最關鍵的產(chǎn)品思維：用1%的不同贏取100%的市場

模塊二   Act（應用篇）：外部營銷增進策略
1、遠端瞄準：確定營銷標靶的方法
2、彈藥填充：傳遞獨特價值的方法
3、火力發(fā)射：占領目標市場的方法
4、爆破效果：獲取最大利益的方法

模塊三   Need（方法篇）：內部營銷支持策略
1、縮小績效差距的人力資源戰(zhàn)略：“內部營銷之輪”
2、建立偉大組織的秘密：最優(yōu)化整體激勵模式

模塊四   Kingdom（工具篇）：品牌文化建設策略
1、企業(yè)發(fā)展終極方案：創(chuàng)建統(tǒng)領某一品類的品牌
2、打造品牌的黃金指南：品牌建設“六要素”
3、比廣告高明的方法：故事營銷的七個要點故事營銷的七個要點

終   結   終極業(yè)績真理：變得不可戰(zhàn)勝的方法
1、最卑劣的商業(yè)秘密！：“潛規(guī)則”之惑
2、最大的杠桿：獲取公司最寶貴的資產(chǎn)！
3、杰出營銷考評：最佳實踐

實   踐   模擬營銷實戰(zhàn)演練：超級營銷組合大競拍
最后的思考：締造極限績效，開創(chuàng)業(yè)績王朝

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，16 年前以“三個月不做第一，走人！”的承諾加盟世界500強（德國拜耳）三年時間締造中國處方藥第一品牌銷售奇跡——連續(xù)十年全國銷量第一。9 年前開大陸超高層建筑應急救援先河，從7層樓跳下為產(chǎn)品做上市宣傳引起轟動，兩年時間啟動全國市場，建立第一部高層建筑應急逃生“地方標準”、“國家標準”。6 年前懷“全情致力于卓越商業(yè)的建設、培養(yǎng)和發(fā)展”之心投身營銷培訓（咨詢）領域。目標——三級績效提升系統(tǒng)造就市場第一；愿景——用畢生精力打造中國的世界級品牌。2012年任國家綠色建筑最高等級酒店項目課題組總顧問，中國首批綠色營銷踐行。