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持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷策略——產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略
持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷策略——產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、改變了陳舊的思維方式,學(xué)會(huì)從持續(xù)營銷的視角審視企業(yè)問題;
2、你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺(tái)階的問題將有一個(gè)頓悟的理解;
3、能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程對象:總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、市場部經(jīng)理等。
課程時(shí)間:1天(1天6課時(shí))
課程收益:
1、改變了陳舊的思維方式,學(xué)會(huì)從持續(xù)營銷的視角審視企業(yè)問題;
2、你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺(tái)階的問題將有一個(gè)頓悟的理解;
3、能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。
課程前言:
你作為企業(yè)老總、經(jīng)理、中層管理者,是否感到每天工作忙亂繁雜?你知道什么才是你最應(yīng)該關(guān)心的事情?什么才是你應(yīng)該首要處理的工作?
你的企業(yè)是剛剛起步,是正蓬勃發(fā)展,還是已經(jīng)小有所成?你是否面臨著一些問題:如何突破市場瓶頸快速提升企業(yè)營銷能力?企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展?我們希望通過本課程交流,能夠與你共同探討上述問題,讓我們共同進(jìn)步,樹立科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理觀念。
本課程是講師本人多年企業(yè)營銷輔導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上的總結(jié)心得,并融合了講師設(shè)身處地的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典真實(shí)案例,是企業(yè)中高層管理者提升自我的“實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化訓(xùn)練”。本課程集生動(dòng)性、趣味性、實(shí)效性、針對性、可操作性于一體,能使學(xué)員在會(huì)心一笑間領(lǐng)悟掌握相關(guān)的理論和實(shí)操技能。本課程歷經(jīng)數(shù)十場授課歷練,受到學(xué)員廣泛的好評。
課程大綱:
你企業(yè)的產(chǎn)品處于生命周期的哪一個(gè)階段?你的營銷策略是否適應(yīng)不同階段市場的需要?你企業(yè)的產(chǎn)品組合是否合理,能夠符合企業(yè)長期發(fā)展的需要?通過學(xué)習(xí),我們將幫助你對企業(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作出一個(gè)系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。
一、何謂持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷策略
問題討論:企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展?
二、產(chǎn)品生命周期原理的內(nèi)容
企業(yè)處于生命周期的不同時(shí)期,對經(jīng)營者的挑戰(zhàn)有著質(zhì)的不同。
三、產(chǎn)品生命周期的不同階段及營銷指導(dǎo)思想
問題討論:曾經(jīng)的標(biāo)王為什么曇花一現(xiàn)?
1、導(dǎo)入期——企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
如何避免產(chǎn)品永遠(yuǎn)長不大?如何快速提升品牌知名度完成虧損到盈利的轉(zhuǎn)變?
2、成長期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
如何避免慣性思維陷阱?如何完成知名度到美譽(yù)度的轉(zhuǎn)變?
3、成熟期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
如何強(qiáng)化行業(yè)競爭優(yōu)勢?如何通過精耕細(xì)作樹立行業(yè)領(lǐng)先地位?
4、衰退期——表現(xiàn)特征、企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷措施及應(yīng)對辦法
如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品整體狀況完成正常的新陳代謝?
四、如何將產(chǎn)品生命周期理論轉(zhuǎn)換為企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)的有效利器
1、企業(yè)產(chǎn)品線診斷方法速成
2、經(jīng)典案例解析
課程時(shí)間:1天(1天6課時(shí))
課程收益:
1、改變了陳舊的思維方式,學(xué)會(huì)從持續(xù)營銷的視角審視企業(yè)問題;
2、你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺(tái)階的問題將有一個(gè)頓悟的理解;
3、能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。
課程前言:
你作為企業(yè)老總、經(jīng)理、中層管理者,是否感到每天工作忙亂繁雜?你知道什么才是你最應(yīng)該關(guān)心的事情?什么才是你應(yīng)該首要處理的工作?
你的企業(yè)是剛剛起步,是正蓬勃發(fā)展,還是已經(jīng)小有所成?你是否面臨著一些問題:如何突破市場瓶頸快速提升企業(yè)營銷能力?企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展?我們希望通過本課程交流,能夠與你共同探討上述問題,讓我們共同進(jìn)步,樹立科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理觀念。
本課程是講師本人多年企業(yè)營銷輔導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上的總結(jié)心得,并融合了講師設(shè)身處地的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典真實(shí)案例,是企業(yè)中高層管理者提升自我的“實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化訓(xùn)練”。本課程集生動(dòng)性、趣味性、實(shí)效性、針對性、可操作性于一體,能使學(xué)員在會(huì)心一笑間領(lǐng)悟掌握相關(guān)的理論和實(shí)操技能。本課程歷經(jīng)數(shù)十場授課歷練,受到學(xué)員廣泛的好評。
課程大綱:
你企業(yè)的產(chǎn)品處于生命周期的哪一個(gè)階段?你的營銷策略是否適應(yīng)不同階段市場的需要?你企業(yè)的產(chǎn)品組合是否合理,能夠符合企業(yè)長期發(fā)展的需要?通過學(xué)習(xí),我們將幫助你對企業(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作出一個(gè)系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。
一、何謂持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷策略
問題討論:企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展?
二、產(chǎn)品生命周期原理的內(nèi)容
企業(yè)處于生命周期的不同時(shí)期,對經(jīng)營者的挑戰(zhàn)有著質(zhì)的不同。
三、產(chǎn)品生命周期的不同階段及營銷指導(dǎo)思想
問題討論:曾經(jīng)的標(biāo)王為什么曇花一現(xiàn)?
1、導(dǎo)入期——企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
如何避免產(chǎn)品永遠(yuǎn)長不大?如何快速提升品牌知名度完成虧損到盈利的轉(zhuǎn)變?
2、成長期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
如何避免慣性思維陷阱?如何完成知名度到美譽(yù)度的轉(zhuǎn)變?
3、成熟期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
如何強(qiáng)化行業(yè)競爭優(yōu)勢?如何通過精耕細(xì)作樹立行業(yè)領(lǐng)先地位?
4、衰退期——表現(xiàn)特征、企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷措施及應(yīng)對辦法
如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品整體狀況完成正常的新陳代謝?
四、如何將產(chǎn)品生命周期理論轉(zhuǎn)換為企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)的有效利器
1、企業(yè)產(chǎn)品線診斷方法速成
2、經(jīng)典案例解析
講師 湯洪 介紹
碩士,西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè),工商管理專業(yè)、西安講師聯(lián)盟特聘講師、凱仕樂(美國)科技發(fā)展有限公司常年?duì)I銷顧問、中國營銷實(shí)戰(zhàn)專家,“品牌強(qiáng)勢超常包裝”流派創(chuàng)始人、著有《導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊》、《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》、《世界金融危機(jī)沖擊中的市場機(jī)遇》等論著。先后于數(shù)家咨詢公司、跨國公司、大型集團(tuán)公司、任高管職務(wù),近20年企業(yè)管理、市場運(yùn)作策劃及咨詢、銷售管理等工作經(jīng)驗(yàn)、擅長營銷培訓(xùn)、市場營銷策劃、銷售管理咨詢,曾服務(wù)中國移動(dòng)、東軟集團(tuán)、東興證券、百事通集團(tuán)、柒牌集團(tuán)、日東電工、美國凱仕樂等數(shù)十知名企業(yè)。
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